ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ມີສ່ວນປະສົບຄວາມສໍາເລັດຢ່າງລວດໄວແລະປະສົບຄວາມສໍາເລັດຢ່າງລວດໄວ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ສິ່ງຫນຶ່ງຫລືສອງປີຜ່ານມາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກບໍລິສັດທີ່ດີກ່ວາຄູ່ໂຊກດີຂອງພວກເຂົາ.
ໃນຂະນະທີ່ທຸກໆທຸລະກິດແມ່ນເປັນເອກະລັກໃນທາງຂອງຕົນເອງ, ອີງຕາມຜົນຂອງການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນ CB Insights ທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ຄວາມເສຍຫາຍທີ່ເກີດຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ເຮັດຜິດພາດຫລາຍທີ່ສຸດ.
ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຍົກສູງເງິນທຶນພາຍນອກ, ແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ດີ.
ພວກເຂົາກໍາລັງກໍານົດອອກເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຊັດເຈນໃນຕະຫຼາດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້, ແລະພວກເຂົາມີທີມງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາທີ່ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສ້າງທາງແກ້ໄຂໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແມ່ນ passionate, motivated, ແລະຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເຫັນໂດຍຜ່ານວິໄສທັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ມັນບໍ່ແມ່ນສໍາລັບການຂາດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທີ່ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ລົ້ມເຫລວ.
ເຫດຜົນທີ່ພົບເຫັນຫຼາຍທີ່ສຸດ (ຫຼາຍກວ່າ 42%) ເຊິ່ງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຜະລິດທຸລະກິດອ້າງວ່າເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການຫລຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນ ການຂາດຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ສໍາລັບສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງພວກເຂົາ.
ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢັ້ງຢືນຢ່າງເຕັມສ່ວນເຖິງຄວາມຄິດຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດ ໄດ້ຮັບຄວາມຄິດເຫັນທີ່ພຽງພໍຈາກລູກຄ້າທີ່ມີສັກຍະພາບຂອງພວກເຂົາ ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາຈະຈ່າຍເງິນແທ້ໆ (ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ຍືນຍົງ) ສໍາລັບສິນຄ້າຫຼືບໍລິການທີ່ພວກເຂົາກໍ່ສ້າງ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຖືກຕັດສິນໃຈຕັດສິນໃຈຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືບໍ່ສ້າງມູນຄ່າພຽງພໍເພື່ອເປັນການແກ້ໄຂທີ່ມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ມີຫຼາຍກ່ວາເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດທັງຫມົດໃນສະຫະລັດອາເມລິກາບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຫຼາຍກວ່າ 5 ປີແລ້ວ, ມັນເປັນການຊັດເຈນທີ່ເຫັນວ່າບັນຫາການສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດຂອງການແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຈິງແມ່ນສິ່ງທີ່ 't ໄປທັນທີທັນໃດ.
ມັນເປັນພຽງແຕ່ການສຶກສາທີ່ເຫມາະສົມ, ການຝຶກອົບຮົມທີ່ສອດຄ່ອງແລະການສັງເກດຢ່າງລະອຽດຂອງວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍກວ່າຈະສາມາດຫລີກລ່ຽງຄວາມລົ້ມເຫລວໃນທີ່ສຸດຍ້ອນການຂາດຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫລາດ.
ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຄິດສໍາລັບທຸລະກິດໃຫມ່ທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າມຸ່ງເນັ້ນ 100% ຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນການສ້າງຮູບພາບທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂ້າພະເຈົ້າຈະຄາດຄະເນຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດທີ່ຈິງເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນຂອງສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງຂ້ອຍແລະໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງຕໍ່ວັດຖຸປະສົງຂອງພວກເຂົາຖ້າມັນເປັນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຢາກຈະຈ່າຍ.
ຖ້າສັນຍານເບື້ອງຕົ້ນກໍາລັງຊອກຫາທາງບວກ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປໃນຂະບວນການເປີດທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຄືການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບຕໍ່າສຸດຂອງທ່ານ.
MVP ຂອງທ່ານແມ່ນແບບຟອມພື້ນຖານທີ່ແທ້ຈິງທີ່ສຸດຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ, ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການທົດສອບຕະຫລາດທີ່ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງສະອາດ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນສໍາລັບການປັບປຸງ, ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະໄດ້ລົງທຶນໃນສິນຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່. MVP ເປັນຕົ້ນແບບ, v1 ຂອງແອັບຯມືຖືຂອງທ່ານ, ຫລືຕອບ blog ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອທົດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການສ້າງຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ແບບຟອມທີ່ຂ້ອຍມັກຂອງ MVP ແມ່ນຫນ້າທີ່ລວດໄວ, ງ່າຍຕໍ່ການກໍ່ສ້າງທີ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານຄືກັນຖ້າມັນມີຢູ່ແລ້ວ. ສ້າງ mockups, ຮູບພາບຕົວຢ່າງ, ຫຼືຮູບພາບຂອງ prototypes ຂອງທ່ານ, ແລະເຮັດໃຫ້ຫນ້າທົດລອງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງຜົນປະໂຫຍດ, ລັກສະນະແລະເຫດຜົນທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຢາກຊື້ຈາກທ່ານ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ທີ່ຊື້ກ່ອນທີ່ທຸລະກິດຈະຖືກສ້າງຂື້ນ (ເຊັ່ນ: crowdfunding), ໃຫ້ມີບັນຊີລາຍການລໍຄອຍສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະລົງທະບຽນແລະໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດຫຼືການຊຸກຍູ້ພິເສດອື່ນໆສໍາລັບໃນເວລາທີ່ທ່ານເປີດຕົວ.
ຖ້າທ່ານສາມາດສ້າງລາຍການລໍຄອຍກ່ອນການເປີດຕົວຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ຈໍານວນລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ສຸດ, ທ່ານສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າທຸລະກິດນີ້ມີທ່າແຮງ, ທ່ານຢູ່ໃນຖານະທີ່ປອດໄພກວ່າທີ່ຈະລົງທຶນໃນທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານ.