ສໍາລັບບາງຄົນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນຫນຶ່ງໃນທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີຂອງການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດ. ສໍາລັບຄົນອື່ນ, ມັນຈະເກີດຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ - ຄວາມຄິດທີ່ ໃຊ້ເວລາເປັນຮາກແລະທ່ານກໍາລັງສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານພາຍໃນມື້. ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະບວນການຂອງທ່ານໄວແລະ furious ຫຼືຊ້າແລະສະຫມໍ່າສະເຫມີ, ຈໍານວນ ຂັ້ນຕອນຈໍາເປັນແມ່ນ ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.
ແຕ່ລະບາດກ້າວໃນຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຂ້າມໄປໄດ້: ຂັ້ນຕອນການວາງແຜນ. ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ສາມແຜນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນຖືກຕ້ອງແລະໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຢູ່ລອດ. ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທຸກຊະນິດ: ແຜນທຸລະກິດແຜນການຕະຫຼາດແລະແຜນການເງິນ. ເຖິງແມ່ນວ່າແຕ່ລະຄົນຖືກສ້າງຂື້ນເປັນເອກະສານແຍກຕ່າງຫາກ, ທັງສາມຄົນກັນຂ້າມໃນບາງພື້ນທີ່ແລະພວກເຂົາຄວນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ນີ້ແມ່ນການລ່ວງລະເມີດຂອງສາມແຜນການແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະຊ່ວຍທ່ານເຮັດຄວາມຄືບຫນ້າໃນການເລີ່ມທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານ. ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຍ້າຍໄປສູ່ແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ອອກຈາກແຜນການເງິນຂອງທ່ານສໍາລັບສຸດທ້າຍເພາະວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານຈະເປີດຕົວແລະສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດປະເມີນທຶນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
01 - ແຜນທຸລະກິດ
ດີ, ຂ້ອຍມີຂ່າວດີແລະຂ່າວຮ້າຍ. ຫນ້າທໍາອິດ, ຂ່າວບໍ່ດີ: ທ່ານກໍ່ ຕ້ອງການແຜນທຸລະກິດ . ມີພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບປະມານມັນ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນຂ່າວດີ: ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນເອກະສານທີ່ຍາວນານແລະຫນ້າເບື່ອທີ່ທ່ານສ້າງຢ່າງລະອຽດແລະບໍ່ເຄີຍເບິ່ງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ແຜນການທຸລະກິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນເອກະສານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ຫຼາຍຮູບແບບແລະປະຕິບັດເປັນເຄື່ອງມືການວາງແຜນການດໍາເນີນການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນກ່ວາບັນດາເອກະສານທີ່ມີໂຄງສ້າງ.
ຂັ້ນຕ່ໍາ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີ ແຜນທຸລະກິດ ທີ່ເນັ້ນທີ່ເນັ້ນໃສ່:
- ວິໄສທັດ: ທ່ານກໍາລັງສ້າງຫຍັງ?
- ຄໍາປະຕິບັດງານ: ຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
- ຈຸດປະສົງ: ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ ຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
- ຍຸດທະສາດ: ວິທີການ, ສິ່ງທີ່, ແລະບ່ອນໃດ?
- Startup Capital: ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເປີດຕົວເທົ່າໃດ?
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ມັນຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາເດືອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ?
- ລາຍໄດ້ຄາດຄະເນ: ທ່ານຄິດວ່າຈະມີລາຍໄດ້ແນວໃດ? ກັບຄືນໄປບ່ອນນີ້ດ້ວຍການຄົ້ນຄວ້າ!
ແຜນການທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກນີ້ອາດຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງ ແຜນທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມ ທີ່ທ່ານໃຊ້ເພື່ອລົງທຶນນັກລົງທຶນຫຼືສະຫມັກຂໍເງິນກູ້ຢືມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ມັນອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອກໍານົດບ່ອນທີ່ທ່ານຢູ່ໃນຕອນນີ້, ກໍານົດບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ແລະສ້າງແຜນການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຈາກຈຸດ A ໄປຫາຈຸດ B. ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ບັນດາລາຍການທີ່ຈໍາເປັນທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງ, ລົງຫາການຄົ້ນຫາທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ.
02 - ແຜນການຕະຫຼາດ
ແຜນການຕະຫຼາດເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານຄວນປະກອບມີ:
- ກົນລະຍຸດ: ທ່ານຢາກໃຫ້ແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເຮັດຫຍັງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ?
- ຄໍາປະຕິບັດງານ: ຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ນີ້ແມ່ນພາລະກິດດຽວກັນທີ່ທ່ານໄດ້ລວມຢູ່ໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
- ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ: ແມ່ນໃຜເປັນລູກຄ້າທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານ?
- ການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນ: ຜູ້ທີ່ເປັນຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານແມ່ນໃຜ?
- ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກ : ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນເອກະລັກ?
- ລາຄາ: ສິ່ງທີ່ທ່ານຈະຄິດຄ່າບໍລິການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການຂອງທ່ານ?
- ແຜນການສົ່ງເສີມ: ທ່ານຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແນວໃດ?
- ງົບປະມານການຕະຫຼາດ: ທ່ານຈະໃຊ້ເງິນຫຼາຍປານໃດແລະມີຫຍັງແດ່?
- Metrics: ທ່ານຈະຕິດຕາມຜົນສໍາເລັດຂອງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດຂອງທ່ານແນວໃດ?
ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍແມ່ນຖືກຍົກເວັ້ນແຕ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ເອົາເວລາທີ່ຈະຄິດໂດຍຜ່ານລາຍລະອຽດຂອງວິທີທີ່ທ່ານຈະຕິດຕາມຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງກົນລະຍຸດກາລະຕະຫຼາດຕ່າງໆທີ່ທ່ານໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫລາດກັບແຕ່ລະແຄມເວັບທີ່ທ່ານເປີດຕົວ.
ທ່ານຈະຢູ່ໃນວິທີການຂອງທ່ານເພື່ອສ້າງແຜນການການຕະຫຼາດທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເປັນ blueprint ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຕອບຄໍາຖາມເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.
03 - ແຜນການທາງດ້ານການເງິນ
ເລີ່ມຕົ້ນ ແຜນການທາງດ້ານການເງິນ ຂອງທ່ານໂດຍການຄົ້ນຄວ້າວິທີການຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະບ່ອນໃດທີ່ທຶນນັ້ນຈະມາຈາກ. ສ້າງແຜນຜັງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດທີ່ທ່ານຄາດໄວ້ໃນການເປີດທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ບາງລາຍການໃນບັນຊີຂອງທ່ານອາດປະກອບມີ:
- ອຸປະກອນ
- ເຟີນິເຈີ
- Software
- ທີ່ຢູ່ຫ້ອງການ / ບ່ອນເກັບມ້ຽນຫ້ອງການ
- ການເຮັດວຽກແບບທົດແທນ
- ເລີ່ມ inventory
- ເງິນຝາກປະຊາຊົນສາທາລະນະ
- ຄ່າທໍານຽມດ້ານກົດຫມາຍແລະອື່ນໆ
- ໃບອະນຸຍາດແລະໃບອະນຸຍາດ
- ປະກັນໄພ
- ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ
- ເວັບໄຊທ໌ແລະຄຸນສົມບັດດິຈິຕອນອື່ນໆ
- ສິນເຊື່ອດ້ານກາລະຕະຫຼາດ
- Grand opening event
- ໂຄສະນາສໍາລັບການເປີດກວ້າງ
ລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດຄະເນ - ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຕ່ລະຄົນແລະທັງຫມົດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມຄິດກ່ຽວກັບທຶນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ເປີດປະຕູຂອງທ່ານ.
ໃນປັດຈຸບັນເຮັດແນວໃດດຽວກັນສຸມໃສ່ການຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາເດືອນທີ່ຄາດວ່າຈະ. ບັນຊີຂອງທ່ານອາດປະກອບມີບາງຢ່າງຕໍ່ໄປນີ້:
- ເງິນເດືອນຂອງທ່ານ
- ເງິນເດືອນພະນັກງານ
- ເຊົ່າ
- Utilities
- ໂຄສະນາແລະໂປໂມຊັ່ນ
- ການຂົນສົ່ງແລະການຈັດການ
- ອຸປະກອນ
- ໂທລະສັບ
- ອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງ
- ການຮັກສາເວັບໄຊທ໌
- IT services
- ການບໍລິການບັນຊີຫລືການບັນຊີ
- ປະກັນໄພ
- ພາສີອາກອນ
ລວມເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານຂອງແຕ່ລະລາຍການເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມຄິດຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາເດືອນຂອງທ່ານ. Multiply that number by 12 to get an estimate of what it will cost to keep your business alive for one year.
ສ່ວນສິ້ນສຸດຂອງແຜນການທາງການເງິນຂອງທ່ານແມ່ນການຄາດຄະເນວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະນໍາມາສູ່, ທັນທີແລະຂະຫຍາຍຕົວ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເຂົ້າເບິ່ງໃນອະນາຄົດໄດ້ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມແນ່ນອນ 100 ເປີເຊັນວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼືດົນປານໃດກ່ອນທີ່ມັນຈະສ້າງລາຍໄດ້. ຈົ່ງຮັກພັກດີໃນຂັ້ນຕອນນີ້. ໃຊ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລາຍໄດ້ທີ່ຄາດຄະເນຂອງທ່ານຈາກແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຕື່ມຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມເພື່ອປັບການຄາດຄະເນຂອງທ່ານ.
ດ້ວຍຕາຕະລາງຄົບຖ້ວນສົມບູນຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນມີຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການຄົ້ນຄວ້າ ທາງເລືອກທຶນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.
ທ່ານອາດຈະຮູ້ວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດການຄົ້ນຄວ້າເພີ່ມເຕີມເພື່ອເກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດດັ່ງທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກໃນສາມແຜນຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາຫຼືສາມາດຄາດຄະເນການຄາດຄະເນ. ເອົາເວລາໃຫ້ຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ແຜນຂອງທ່ານມີຄວາມສົມບູນແລະຖືກຕ້ອງ. ຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບບາດເຈັບ, ຈົ່ງພິຈາລະນາການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ - ທີ່ປຶກສາດ້ານທຸລະກິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກາລະຕະຫຼາດຫຼືຜູ້ບັນຊີ - ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານຜ່ານ. ທ່ານຍັງສາມາດເຂົ້າເຖິງບົດ SCORE ຂອງທ່ານໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາຈາກທຸລະກິດແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ.