ຄູ່ມືການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ໂດຍບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍແລະຂະບວນການສໍາລັບການຕິດຕາມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເຫັນຮູບພາບໃຫຍ່ແລະຢູ່ຈຸດສຸມ.
ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຂົວທີ່ສາມາດນໍາພາທ່ານຈາກບ່ອນທີ່ທ່ານຢູ່ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ຄໍາແນະນໍາຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ສຸມໃສ່ສະເພາະຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານຫວັງວ່າຈະສໍາເລັດແລະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດແຜນການຂອງທ່ານ.
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຝັນ
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍແມ່ນກ່ຽວກັບການພິຈາລະນາທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຝັນເຮັດ. ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຈິງໃນຈຸດນີ້, ສະນັ້ນຈົ່ງຫຼີກເວັ້ນການຈໍາກັດຂະບວນການຄິດຂອງທ່ານຕໍ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າອາດຈະເປັນໄປໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທຸກໆ, ດັ່ງທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດໃດ.
ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ຈົ່ງຈັບແຜ່ນເຈ້ຍແລະຄິດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນຫນຶ່ງປີ, ຫ້າປີແລະສິບປີ. ຢ່າກັງວົນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບນັ້ນ, ພຽງແຕ່ຂຽນທຸກຄວາມເປັນໄປໄດ້ - ໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍ.
Brainstorm ຄວາມເປັນໄປໄດ້
ເມື່ອທ່ານຂຽນລົງຄວາມຝັນທີ່ຊັດເຈນຂອງທ່ານ, ມັນເປັນເວລາສໍາລັບກອງປະຊຸມທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອເຂົ້າເຖິງແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງໃນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານ.
ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຕາມວິທີການສະຕິປັນຍາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນສູງສຸດສໍາລັບທ່ານ. ຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບບາດເຈັບ, ນີ້ແມ່ນຂະບວນການທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຈະພະຍາຍາມ:
- Brain Dump - ໃຫ້ຈິດໃຈຂອງທ່ານອອກໄປແລະຂຽນທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຄິດວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງສົມບູນໃນຂັ້ນຕອນນີ້.
- ການເຮັດລາຍລາຍຊື່ - ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມຄິດຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາແລະສ້າງແຜນການທັງຫມົດຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ອາດຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມຄິດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແຕ່ລະຄົນ.
- Mind Mapping - ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຄິດຫນຶ່ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຊ້ຄໍາສັບແລະແຕ້ມເພື່ອສ້າງແຜນທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມຄິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຄັດເລືອກເອົາທາງເລືອກ
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນກ່ຽວກັບການກິນຄວາມຝັນແລະຄວາມຄິດທີ່ທ່ານລົງໃນກະດາດຈາກຂັ້ນທີ 1 ແລະ 2 ແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຈັດຮຽງຄວາມຄິດຂອງທ່ານອອກເປັນສອງສາມປະເພດ, ອີງຕາມມາດຕະການທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານ.
ຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະສ້າງປະເພດອີງໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງທ່ານ, ຈັດລໍາດັບຄວາມຄິດຂອງທ່ານໂດຍວິທີການທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມສໍາຄັນໃນຊີວິດທ່ານ. ທ່ານຍັງສາມາດຈັດແບ່ງຄວາມຄິດຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່:
- ຄວາມເປັນໄປໄດ້
- ຄວາມຕ້ອງການທີ່ໃຊ້ເວລາ
- ຜົນກະທົບທາງດ້ານການເງິນ
- ຄວາມປາຖະຫນາ
ປະເພດທີ່ທ່ານສ້າງສໍາລັບແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການສ້າງວິທີການຈັດຮຽງພວກເຂົາ.
ເມື່ອທ່ານສ້າງປະເພດທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດຂອງທ່ານເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມ, ທ່ານອາດຈະຕົກຕະລຶງວ່າມີຫຼາຍວິທີໃດ. ໃນບາງກໍລະນີ, ເມື່ອຂັ້ນຕອນນີ້ສໍາເລັດແລ້ວ, ທ່ານອາດພົບວ່າທ່ານມີຫົວຂໍ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຍັງສືບຕໍ່ສະແດງໃນຂະບວນການ. ມັນເປັນສັນຍານວ່າທ່ານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.
ສ້າງແຜນການ
ຫຼັງຈາກການຄັດເລືອກທາງເລືອກຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນຈະສາມາດກໍານົດກໍານົດເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຫນຶ່ງຫຼືສອງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະມຸ່ງເນັ້ນ (ຖ້າບໍ່, ກັບຄືນໄປບ່ອນແລະເລີ້ມຕົ້ນສ້າງໃຫມ່ອີກ).
ການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ SMART - ເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເປົ້າຫມາຍການສ້າງເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະໃຊ້ເວລາ - ເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຈະຍ້າຍເປົ້າຫມາຍທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງທ່ານຈາກແນວຄິດທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນໄປສູ່ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ.
ແຜນການປະຕິບັດທີ່ທ່ານສ້າງສໍາລັບບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຄວນກໍານົດກິດຈະກໍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ວາງຈຸດສຸມກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານແລະສິ່ງທີ່ມັນຫມາຍເຖິງທ່ານເມື່ອທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ສຸມໃສ່ໃນມື້ນີ້
ການກ້າວໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດທີ່ແນ່ນອນສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າຢ້ານກ່ວາ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານໄດ້ຕັດເປົ້າຫມາຍລົງໄປໃນຊິ້ນສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ແນະນໍາໃນຂັ້ນຕອນທີ 4 ແລ້ວ, ທ່ານຄວນຈະສາມາດໃຊ້ຂັ້ນຕອນຂັ້ນຕ່ໍາເພື່ອຍ່ອຍໄດ້ ເປົ້າຫມາຍ.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສູນເສຍສາຍຕາໃຫຍ່, ຖ້າທ່ານໃຊ້ເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມທະນົງໃຈໃນຂັ້ນຕອນຫນຶ່ງ, ເວລາຫນຶ່ງມື້, ທ່ານຈະເລີ່ມສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕົວທ່ານເອງ, ແລະມີຄວາມຄືບຫນ້າທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະມີຈຸດປະສົງ, ທ່ານຈະສາມາດບັນລຸຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງທ່ານ.