ມີຫລາຍຄໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ໄດ້ໃຊ້ກັບຄໍາສັບ SMART, ແຕ່ຫນຶ່ງໃນຂໍ້ແຕກຕ່າງທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດແມ່ນອະທິບາຍຂ້າງລຸ່ມນີ້.
S = Specific
ໃນເວລາທີ່ທ່ານພຽງແຕ່ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ , ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດມີຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຫວັງຈະສໍາເລັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈະຕ້ອງມີຂໍ້ສະເພາະທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ເປົ້າຫມາຍສະເພາະໃດຫນຶ່ງຄວນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການສໍາເລັດ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນແລະວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍ.
M = Measurable
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດກໍານົດ, ໂດຍບໍ່ມີຄໍາຖາມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຫຼືບໍ່ທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງວິທີທີ່ຈະວັດຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຜົນຂອງທ່ານ.
ເປົ້າຫມາຍທີ່ສາມາດວັດແທກຄວນປະກອບມີແຜນການທີ່ມີຈຸດປະສົງແລະຈຸດສໍາຄັນທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງເຄື່ອນຍ້າຍໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນລະຫວ່າງຂະບວນການແລະຄວນແຈ້ງໃຫ້ທ່ານຮູ້ເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ສໍາເລັດຂະບວນການ.
A = ສາມາດຮັບໄດ້
ໃນຂະນະທີ່ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດມັກຈະດຶງທ່ານອອກຈາກເຂດທີ່ສະດວກສະບາຍຂອງທ່ານແລະທ້າທາຍທ່ານ, ຖ້າເປົ້າຫມາຍແລະພາລາມິເຕີທີ່ທ່ານສ້າງບໍ່ຈິງ, ທ່ານອາດຈະຕັ້ງຕົວເອງໃຫ້ລົ້ມເຫລວ.
ເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ຄວນຈະເປັນຈິງແລະປະກອບແຜນທີ່ທໍາລາຍເປົ້າຫມາຍລວມຂອງທ່ານລົງໄປໃນຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ສາມາດຈັດການທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕັ້ງໄວ້.
R = ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
ຄວາມສໍາຄັນຂອງເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດມັກຈະກໍານົດຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ.
ເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນຕາຫນ່າງທີ່ມີທັງຫມົດຂອງປັດໃຈອື່ນໆທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງແລະທາງອ້ອມຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານມັກຈະບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້.
ໃນທີ່ສຸດ, ເປົ້າຫມາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຄວນມີຄວາມຮູ້ສຶກເມື່ອວັດແທກກັບຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຄໍາປະຕິເສດ, ຕະຫຼາດ, ຖານລູກຄ້າແລະອຸດສາຫະກໍາ.
T = ເວລາທີ່ອີງໃສ່
ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດບໍ່ສາມາດເປີດກວ້າງ; ເປົ້າຫມາຍທຸກໆຄວນຖືກຈໍາກັດໂດຍໄລຍະເວລາ. ໄລຍະເວລາອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມອາທິດ, ເດືອນຫຼືປີໂດຍອີງຕາມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ແຕ່ກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດແມ່ນສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ທ່ານຫມັ້ນໃຈກັບເປົ້າຫມາຍ. ມີກໍານົດເວລາທີ່ສາມາດສ້າງຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ທ່ານ.
ເພື່ອກໍານົດວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຄວນປະກອບມີໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະໄລຍະເວລາສະເພາະສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການ.
ບໍ່ແມ່ນແຕ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານຕັ້ງໄວ້ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແມ່ນມີມູນຄ່າເວລາແລະພະລັງງານຂອງທ່ານ. ເຄັດລັບການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART ເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານວັດແທດເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານຕໍ່ມາດຖານ SMART ເພື່ອກໍານົດວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ແລະມີຄຸນຄ່າໃນເວລາຂອງທ່ານ. ການທົບທວນຄືນ ຕົວຢ່າງເປົ້າຫມາຍ SMART ເຫລົ່ານີ້ເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານກໍາລັງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.