ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຝັນຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ. ເພື່ອຫລາຍຄົນທີ່ຢູ່ນອກເບິ່ງໃນ, ມັນຄ້າຍຄືສະຖານະການທີ່ສົມບູນແບບ. ທ່ານໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານຮັກທຸກໆມື້, ກໍານົດເວລາຂອງທ່ານເອງ, ແລະຄວບຄຸມໄດ້ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດຫຍັງ. ທ່ານສາມາດບໍ່ເສຍຄ່າຈາກຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ຮູ້ບຸນຄຸນ, ການທົບທວນປະຈໍາປີແລະການເມືອງຂອງຫ້ອງການ. ທ່ານເປັນນາຍຈ້າງ, ແລະທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຕອບກັບໃຜ. ສຽງທີ່ດີ, ແມ່ນບໍ?
ໃນຂະນະທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້, ທ່ານຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການຊອກຫາເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ບອກວ່າສະຖານະການຂອງເຂົາແມ່ນສົມບູນແບບ.
ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດທ້າທາຍໄດ້, ຮຽກຮ້ອງຈໍານວນເງິນທີ່ເຮັດວຽກຫນັກ, ແລະບໍ່ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດຫລີ້ນໃນຄືນໄດ້. ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍການຄົ້ນຄວ້າແລະການວາງແຜນ - ພ້ອມກັບມີທັກສະແລະ ຄຸນລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບ - ເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.
ຄໍາຖາມສໍາຄັນ
ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນບາງຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຖາມຕົວເອງກ່ອນຕັດສິນໃຈວ່າມັນເປັນເວລາທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ:
- ທ່ານມີ ຄວາມຄິດກ່ຽວກັບທຸລະກິດ ແລະທ່ານໄດ້ ປະເມີນ ຢ່າງສົມບູນບໍ?
- ທ່ານເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ດີທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັບປະເພດຕ່າງໆຂອງປະຊາຊົນ?
- ທ່ານມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະ ຂາຍຕົວເອງ ແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ?
- ທ່ານຮູ້ວ່າມັນຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆທີ່ຈະເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານອອກຈາກພື້ນດິນແລະທ່ານໄດ້ສະເຫນີແຜນການທີ່ຈະໄດ້ຮັບມືຂອງທ່ານຢູ່ໃນ ນະຄອນຫຼວງ ບໍ?
- ທ່ານໄດ້ເວົ້າລົມກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດກັບຄອບຄົວຂອງທ່ານ, ລວມທັງຊີວິດຈະເປັນແນວໃດໃນຊ່ວງໄລຍະການເລີ່ມຕົ້ນ?
- ມີລັກສະນະບາງຢ່າງຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການເຮັດເຊັ່ນການບັນຊີ, ການຕະຫຼາດ, ການບໍລິຫານແລະການຈ້າງງານແລະການຍິງ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ມຸ້ງຫນ້າຄົນເພື່ອຊ່ວຍຈັດການວຽກງານເຫຼົ່ານັ້ນບໍ?
- ທ່ານມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ທ່ານມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຜົນສໍາເລັດບໍ?
ການເລີ່ມຕົ້ນ: ແຜນທຸລະກິດແລະເງິນທຶນ
ຖ້າຫາກວ່າ, ຫຼັງຈາກການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງແລ້ວນີ້, ທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຍັງຖືກຕັດອອກສໍາລັບການປະກອບການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນວຽກງານທີ່ແທ້ຈິງຈະເລີ້ມຕົ້ນ. ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເງິນຂອງທ່ານໃນຄໍາສັ່ງ, ສ້າງແຜນທຸລະກິດ, ໃຫ້ຊື່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ເລີ່ມຕົ້ນສ້າງທີມງານຂອງທ່ານ, ສ້າງຕັ້ງສະຖານທີ່ທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ແລະອອກໄປເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ຂ່າວດີແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດຂອງຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງເກີດຂຶ້ນທັນທີ. ແຕ່ພວກເຂົາທັງສອງຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໃນທັນທີທີ່ເປັນໄປໄດ້: ການຈັດການເງິນຂອງທ່ານໃນຄໍາສັ່ງແລະການສ້າງແຜນທຸລະກິດ.
ໃນເວລາທີ່ກ່ຽວກັບການເງິນຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານການເງິນເພື່ອຄາດຄະເນຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂຶ້ນແລະແລ່ນທຸກໆເດືອນ, ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນການຂາຍໃນ ເພື່ອບັນລຸລະດັບທີ່ຕ້ອງການຂອງທ່ານກັບຄືນມາ. ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ບາງຈໍານວນຂອງທ່ານຈະຖືກຄາດຄະເນ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາລົງເທິງເຈ້ຍ. ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຈະຕ້ອງການຫຼາຍປານໃດ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະສໍາຫຼວດຕົວເລືອກທາງ ທຶນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ຕ່າງໆ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ເງິນຈາກຫຼາຍໆແຫຼ່ງທີ່ຈະກວມເອົາຖານຂອງທ່ານຍ້ອນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບທຸລະກິດຂອງທ່ານອອກຈາກພື້ນທີ່.
ຫຼັງຈາກການເງິນ, ຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນການເລີ່ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນການສ້າງ ແຜນທຸລະກິດ . ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫານັກລົງທຶນຫຼືຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະສະຫມັກຂໍເອົາເງິນກູ້, ທ່ານຈະຕ້ອງມີແຜນທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມແລະມີໂຄງສ້າງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະເປີດຕົວໂດຍບໍ່ມີການສະຫນອງທຶນພາຍນອກ, ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງມີແຜນທຸລະກິດ (ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນເວລາດົນຫຼືເປັນທາງການເປັນແຜນທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມ).
ໃນຂັ້ນຕ່ໍາ, ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນຊີ້ແຈງວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ, ສິ່ງທີ່ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນ, ວິທີທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະເຮັດ, ແລະປະເພດໃດແດ່ທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ. ມັນຄວນຈະປະກອບມີການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານແລະຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ. ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເປັນຫນຶ່ງໃນເອກະສານທີ່ມີອໍານາດທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສ້າງໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ແຜນທຸລະກິດແລະການເງິນຂອງທ່ານແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ. ຄົ້ນຫາບົດຄວາມໃນພາກນີ້ເພື່ອໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນແຕ່ລະບາດກ້າວຂອງຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແລະໄດ້ຮັບການເຄື່ອນຍ້າຍໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.