ເນັ້ນຫນັກຫຼືບໍ່: ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີປະສິດທິຜົນສຸດທ້າຍສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ

ເປັນຫຍັງພິເສດແລະເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດດີທີ່ສຸດ, ຈະນໍາທ່ານໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.

ມີຕົວເລກທົ່ວໄປຂອງການປາກເວົ້າໃນໂລກຂອງທຸລະກິດ, "Jack ຂອງທຸລະກິດທັງຫມົດແລະຕົ້ນສະບັບຂອງ none."

ນີ້ຫມາຍເຖິງບຸກຄົນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ມີທັກສະຫຼາຍແຕ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນການຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ແຕ່ລະຄົນທີ່ເຂົາບໍ່ສາມາດກາຍມາເປັນຕົ້ນສະບັບທີ່ແທ້ຈິງໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ທົ່ວໄປ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການ, ບາງຄັ້ງທ່ານກໍ່ຮູ້ສຶກວ່າທ່ານຕ້ອງເປັນ "jack of all trades". ທ່ານສາມາດຊອກຫາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດ - ແລະ instinct ທໍາມະດາຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງທໍາອິດຂອງທຸລະກິດເມື່ອເງິນແມ່ນໃກ້ຊິດ, ເຮັດມັນຕົວທ່ານເອງ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕ້ານກັບຄວາມຢາກທີ່ມີທັງຫມົດຂອງທ່ານ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການລໍ້ລວງຂອງການເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕົວທ່ານເອງ. ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ການເຮັດພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ທ່ານດີທີ່ສຸດຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກຕໍ່ວິທີທີ່ທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ເປັນຫຍັງທ່ານຄວນສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ

ເພື່ອໃຫ້ມີປະສົບຜົນສໍາເລັດແທ້ໆ, ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບການຈັດການເວລາ, ການຈັດການໂອກາດແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ. ຫນຶ່ງໃນທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ແຕ່ຍາກທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າວ່າ "ບໍ່".

ທ່ານບໍ່ເຄີຍມີເວລາພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າທ່ານຄວນເຮັດ. ທ່ານອາດຈະເປັນ workaholic, devoting ເກືອບທຸກຊົ່ວໂມງຂອງມື້ຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດວຽກງານທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນຕົວທ່ານເອງ. ບັນຫາແມ່ນວ່າຮ່າງກາຍຂອງມະນຸດບໍ່ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບປະເພດຂອງຄວາມກົດດັນ.

ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດດຶງເວລາເຮັດວຽກໃຫ້ຍາວດົນກ່ອນທີ່ການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານຈະທົນທຸກ. ການເຮັດວຽກຕໍ່ເນື່ອງບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍຊີວິດຂອງທ່ານໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ.

ໃນບົດຂຽນທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາວ່າກໍານົດເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຄວນເຮັດວຽກໃນແຕ່ລະອາທິດ - ສໍາລັບຜົນຜະລິດສູງສຸດ - ແມ່ນພຽງແຕ່ 35 ຊົ່ວໂມງເທົ່ານັ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນມັກຈະມີປະສິດທິພາບຫນ້ອຍໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກດົນກວ່ານີ້, ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າມັນມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສັບສົນເມື່ອພວກເຂົາເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບແລະເຫັນການຫຼຸດລົງໃນຜະລິດຕະພັນຫຼັງຈາກທີ່ຂ້າມເກືອບ 35 ຊົ່ວໂມງ.

ການສຶກສານີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງເວລາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ເມື່ອເວລາເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ທ່ານບໍ່ສາມາດທີ່ຈະທໍາລາຍມັນໃນກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນຊຸດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພັດທະນາລະບົບທີ່ໃຊ້ທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດ, ໃນຂະນະດຽວກັນ "ວຽກອອກແບບ" ທີ່ຄົນອື່ນສາມາດເຮັດໄດ້.

ໃນການພັດທະນາທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ, Beverly D. Flaxington ກ່າວວ່າ "ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດສິ່ງທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນ; ມັນກ່ຽວກັບການມີເວລາພຽງພໍສໍາລັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ. "ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດບ່ອນທີ່ທ່ານຄວນວາງລະດັບເວລາຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທ່ານເຮັດດີທີ່ສຸດ.

Flaxington ຍັງສະເຫນີວ່າທ່ານຄວນກໍາຈັດບັນຊີລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດຂອງທ່ານທັງຫມົດ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ: ຄຸນຄ່າແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ແທນທີ່ຈະ, ນາງເຊື່ອວ່າທ່ານຄວນລະບຸຄ່າຂອງທ່ານ. ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຄວນຈະເບິ່ງສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພຽງແຕ່ສ້າງບັນຊີລາຍການລາຍການປະເມີນ. ຈັດວາງລາຍການຕາມລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ.

ເປັນຫຍັງ Multitasking ບໍ່ແມ່ນຄໍາຕອບ

ມີສອງສາມປີກ່ອນ, ປາຍຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກໍາແລະຄໍາຕອບທີ່ວ່າຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຄວນຈັດສັນເວລາຂອງພວກເຂົາທີ່ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍທີ່ສຸດຈະເປັນການເຮັດວຽກຫຼາຍ.

ສໍາລັບສອງສາມປີ, multitasking ແມ່ນໃນ buzzword ໃນເງື່ອນໄຂ.

ມີເວລາ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະຊາຊົນໄດ້ພົບເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຫຼາຍແມ່ນບໍ່ elixir ຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ gurus ໃນເບື້ອງຕົ້ນສະແດງວ່າມັນເປັນ.

ແມ່ນແລ້ວ, multitaskers ສາມາດປ່ຽນຫນ້າວຽກຢ່າງລວດໄວ. ພວກເຂົາມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. Multitaskers ສາມາດເປັນທີມງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທີມງານ, ຜູ້ທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າໃນການໃດກໍ່ຕາມທີ່ທີມງານຕ້ອງການ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ການເຮັດວຽກຫຼາຍ, ເຊິ່ງຫຼາຍກວ່າການຊົດເຊີຍສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານັ້ນ. ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຄຸນສົມບັດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການເຮັດວຽກຫຼາຍແລະແນ່ນອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ຈະໄປ, ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນຜະລິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ເຖິງວ່າແມ່ທຸກຄົນອ້າງວ່າເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຫຼາຍໆວຽກງານ, ມະນຸດມີຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍຄັ້ງ. ມັນບໍ່ແມ່ນທັກສະທີ່ມາຕາມທໍາມະຊາດກັບພວກເຮົາ.

ພວກເຮົາປະຕິບັດໃນຈຸດສູງສຸດຂອງພວກເຮົາໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາມີການໄຫຼຂອງການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຈໍາກັດ.

ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຖ້າພວກເຮົາປະເຊີນກັບການຂັດຂວາງຄົງທີ່. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະປະຕິບັດຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງພວກເຮົາຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາກໍາລັງມີວຽກເຮັດງານທໍາ, ແລະຜ່ານຂະບວນການຄິດເຖິງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ກໍານົດບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່.

ພວກເຮົາອາດຈະບໍ່ຮູ້ຈັກມັນ, ແຕ່ການຂັດຂວາງແຕ່ລະຄົນເພີ່ມຂື້ນກັບລະດັບຄວາມກົດດັນຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາຈະມາເຖິງເວລາກໍານົດ, ໂດຍສະເພາະຖ້າພວກເຮົາອາດຈະບໍ່ສໍາເລັດວຽກງານໃນເວລານັ້ນ. ໃນໄລຍະເວລາ, ກັບຄວາມກົດດັນຂອງພວກເຮົາສະສົມ, ການບໍ່ສາມາດຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາຈະກາຍເປັນທີ່ຈະແຈ້ງ, ແລະທັງຜົນຜະລິດແລະຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມເຈັບປວດ.

ບັນຫາອີກດ້ວຍ multitasking ແມ່ນວ່າມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຈໍາຂອງພວກເຮົາ. ເມື່ອພວກເຮົາເຮັດວຽກຫຼາຍ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ໃກ້ຊິດຢ່າງພຽງພໍ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງໃນສະຫມອງຂອງພວກເຮົາຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ລືມ. ຜະລິດຕະພັນແລະປະສິດທິຜົນຂອງທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເປັນຜົນຂ້າງຄຽງຂອງການລືມລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດແລະສິ່ງທີ່ຄວນໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.

ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຊົດໃຊ້?

ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດ. ທ່ານບໍ່ສາມາດ, ໃນໄລຍະຍາວ, ສົບຜົນສໍາເລັດ multitask. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດເຮັດແນວໃດເພື່ອປັບປຸງການຜະລິດຂອງທ່ານເປັນຜູ້ປະກອບການ?

ຈ້າງຄົນທີ່ມີທັກສະທີ່ທ່ານຂາດ. ຢຸດການສູນເສຍຄຸນຄ່າຂອງທ່ານເຮັດສິ່ງທີ່ຜິດພາດຕົວທ່ານເອງ.

ຖ້າທ່ານສາມາດສົມເຫດສົມຜົນໃນການຈ້າງພະນັກງານເຕັມເວລາ, ໃຫ້ເຮັດແນວນັ້ນ. ຜ່ານຂັ້ນຕອນຂອງການຊອກຫາໃຜຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ທ່ານສາມາດໄວ້ວາງໃຈ, ແລະຜູ້ທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ງ່າຍ. ພຽງແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະສະແດງຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນພວກມັນ. ຖ້າຫາກວ່າການປະຕິບັດວຽກຂອງທ່ານມີສຽງດີ, ທ່ານຫວັງວ່າຜູ້ທີ່ດີກວ່າຢູ່ໃນວຽກນັ້ນກວ່າທ່ານ. ທ່ານຈະຫລີກລ້ຽງເງິນຝາກປະຢັດໃດໆທີ່ທ່ານເຮັດຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການຂຸດຂີ້ເຫຍື້ອ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ມີວຽກພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີການຈ້າງພະນັກງານເຕັມເວລາ, ຈົ່ງພິຈາລະນາຈ້າງຄົນອື່ນ. Freelancers ພິເສດໃນວຽກງານເຫຼົ່ານັ້ນທ່ານອາດຈະພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຕະຫລາດເສີຍໆເຊັ່ນ Upwork ຫຼື Fiverr.

ອີກທາງເລືອກ, ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຫຼາຍຄົນມີເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນເອງ. ຕົວຢ່າງ, ຕົວຢ່າງ Andrew Loader Writer, ນັກຂຽນແລະບັນນາທິການເສີຍໆທີ່ຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍຂ້ອຍໃນໂຄງການໃຫຍ່ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. ໂດຍໃຊ້ເວລາໃນການຄົ້ນຄ້ວາ, ທ່ານຈະຊອກຫາເວັບໄຊທ໌ສໍາລັບຄົນຕ່າງດ້າວທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີທັກສະຫຼາຍໆຢ່າງ, ແຕ່ການຂຽນເຖິງການອອກແບບກາຟິກ, ການຂຽນແລະການຜະລິດວິດີໂອ.

ບາງຄັ້ງທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຂະຫນາດໃຫຍ່. ຫນຶ່ງໃນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ນີ້ແມ່ນການເຂົ້າຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານໃຫມ່. ການລວມກັນຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາສາມາດສ້າງໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະບໍ່ມີຢູ່ຖ້າວ່າທ່ານພຽງແຕ່ດໍາເນີນການໃນສູນຍາກາດ, ເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕົວທ່ານເອງ. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຄູ່ຮ່ວມງານໃຫມ່ຂອງທ່ານຍັງສາມາດນໍາເອົາການຕິດຕໍ່, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດເຊັ່ນກັນ.

ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າມີເວລາທີ່ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການຮຽນຮູ້ວິທີການເວົ້າວ່າ "ບໍ່". ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດຫລຸດຜ່ອນໂອກາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານສູນເສຍເປົ້າຫມາຍທີ່ສູງສຸດຂອງທ່ານ.

Google ໄດ້ຄົ້ນພົບສິ່ງນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລະສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໃນຫລາຍສິບອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນໄລຍະປີ, ແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮູ້ວ່າມີຈຸດໃດຫນຶ່ງໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບມູນຄ່າຕົວຈິງຂອງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ; ເຖິງແມ່ນວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນເປັນ Google Reader, ເຊິ່ງພວກເຂົາປິດລົງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ.

ທ່ານກໍ່ຕ້ອງຮູ້ວ່າມີຂໍ້ຈໍາກັດຕໍ່ສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດຕົວທ່ານເອງໄດ້. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈແລະປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.