ຢ່າລືມເອົາເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ຕ້ອງການນີ້ສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງເຫດການ
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນທຸລະກິດການວາງແຜນເຫດການຫຼືເປັນນັກວາງແຜນເຫດການທີ່ມີເຫດຜົນ, ທ່ານອາດຈະຮູ້ຈັກກັບບັນຊີລາຍການການວາງແຜນເຫດການຫຼືໄດ້ຍິນຢ່າງຫນ້ອຍວ່າມັນໄດ້ຖືກອ້າງອີງໃນຫຼັກການວາງແຜນການຈັດການຫຼືການເກັບກໍາຂໍ້ມູນໃນອຸດສາຫະກໍາ. ມີເຫດຜົນສໍາລັບການນັ້ນ. ບັນຊີລາຍການກວດສອບແຜນການແມ່ນເປັນຫມູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຜູ້ວາງແຜນ, ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຈັດການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ.
ຫມາຍເຫດ: ບັນຊີລາຍການກວດສອບການວາງແຜນເຫດການແມ່ນຍັງເປັນຕາຕະລາງການເຮັດວຽກຫຼືເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ.
ການວາງແຜນກິດຈະກໍາແມ່ນກ່ຽວກັບການວາງແຜນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຄິດຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ສຸດກໍ່ຈະແຕກອອກຖ້າມັນບໍ່ໄດ້ວາງແຜນແລະປະຕິບັດໄດ້ດີ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ບັນຊີລາຍການກວດສອບເຫດການເຂົ້າມາ. ມັນເປັນຄູ່ມືຂອງທ່ານທີ່ຈະຢູ່ໃນການຈັດຕັ້ງແລະຢູ່ - ຫຼືກ່ອນຫນ້ານັ້ນ - ຂອງກໍານົດເວລາໃນເວລາທີ່ juggling ຫລາຍມາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະລາຍລະອຽດຕ່າງໆໃນການວາງແຜນເປັນເຫດການທີ່ສໍາເລັດຜົນ. ແລະມັນເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະໃນການຄຸ້ມຄອງກິດຈະກໍາຕ່າງໆ. ລືມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືຫຼຸດລົງໃນເວລາທີ່ກໍານົດເວລາຫນຶ່ງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດ domino: ລັກສະນະອື່ນທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດການຂອງທ່ານອາດຈະເລີ່ມແຕກແຍກກັນອີກຄັ້ງຫນຶ່ງ.
ດັ່ງນັ້ນບໍ່ຄວນພະຍາຍາມກ່ຽວກັບຄວາມຊົງຈໍາຂອງທ່ານ, ບັນທຶກຫນຽວຫຼືແຜ່ນຫນັງສືເທິງແຜ່ນຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດການວາງແຜນເຫດການຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ. ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດວາງບັນຊີລາຍການລາຍການວາງແຜນການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນແລະມັນຈະກາຍເປັນເພື່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃຫມ່.
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ
ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ອະນາໄມບາງເວລາຈາກກໍານົດເວລາຂອງທ່ານເພື່ອສຸມໃສ່ເຫດການທີ່ທ່ານກໍາລັງວາງແຜນ.
ຕໍ່ໄປ, ອະນາໄມໃຈຂອງທ່ານ. ຢ່າງຮຸນແຮງ. ບໍ່ໄດ້ເບິ່ງໂທລະສັບຫຼືຕອບໂຕ້ອີເມວ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາເຫດການນີ້ຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຈົນຮອດການສໍາເລັດໂດຍບໍ່ມີການຂັດຂວາງຫຼືລົບກວນເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດວາງແຜນປະຕິບັດວຽກທັງຫມົດທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດ.
ກຽມພ້ອມ
ຄິດກ່ຽວກັບເຫດການທີ່ທ່ານກໍາລັງວາງແຜນແລະຂຽນລົງລາຍລະອຽດທັງຫມົດທີ່ຖືກຢືນຢັນ: ຊື່ລູກຄ້າແລະຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່, ວັນທີຂອງເຫດການ, ສະຖານທີ່, ຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະອື່ນໆ.
ເອົາອອກປະຕິທິນແລະຫມາຍວັນວັນທີເຫດການໃນປະຕິທິນນີ້ດ້ວຍຕົວອັກສອນທີ່ກ້າວລ້າວ. ລວບລວມອຸປະກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ - ຮູບພາບຂອງສະຖານທີ່, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ຈັດການເພື່ອຕິດຕໍ່ - ທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກິດຈະກໍານີ້.
Go Back
ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນການຂຽນລາຍການລາຍການລາຍການແຜນການແມ່ນເພື່ອເຮັດວຽກ ກັບຄືນໄປບ່ອນ.
ແຂກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມເປັນເຫດການຫນຶ່ງວັນຫຼືຫຼາຍມື້ເຊິ່ງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກໍ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາດຽວກັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະຕິບັດທີ່ມີຊີວິດທີ່ປາກົດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການແລະຖືກປະຕິບັດງາມ. ຜູ້ວາງແຜນເຫດການເບິ່ງກິດຈະກໍາເປັນກິດຈະກໍານ້ອຍໆທີ່ເຫມາະສົມກັນເຊັ່ນ: ຕ່ອນຂອງການປິດເພື່ອເປັນຈຸດສຸດທ້າຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຜູ້ວາງແຜນ, ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ເຊິ່ງເປັນຫຼາຍໆອາທິດຫຼືເດືອນກ່ອນທີ່ເຫດການທີ່ແທ້ຈິງເກີດຂື້ນ.
ເລີ່ມຕົ້ນໃນການເລີ່ມຕົ້ນ
ໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນການຂຽນລາຍລະອຽດການວາງແຜນການວາງແຜນຂອງທ່ານ, ຄິດກ່ຽວກັບການວາງພື້ນຖານທີ່ຫມັ້ນຄົງສໍາລັບເຫດການຂອງທ່ານ. ກ່ອນທີ່ຈະເລືອກເອົາລະບົບສີແລະສັ່ງດອກ, ທ່ານຕ້ອງແກ້ໄຂພື້ນຖານ. ຈາກການລົງນາມໃນສັນຍາກັບການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຫ້ອງພັກ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕ້ອງຂຽນໄວ້ໃນລາຍການກວດສອບຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືຂະຫນາດນ້ອຍ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນທໍາອິດໃຫ້ເບິ່ງຫນ້າວຽກທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ລ່ວງຫນ້າເພື່ອໃຫ້ເວລາໃນເວລາຂອງທ່ານສໍາລັບລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດທີ່ໃກ້ຄຽງກັບວັນທີເຫດການ.
ບາງຕົວຢ່າງຂອງລາຍການລາຍການທີ່ຈະປະກອບຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າຂອງເຫດການເຫດການ:
- ເຊັນສັນຍາ (ກັບລູກຄ້າ, ສະຖານທີ່, ຜູ້ຂາຍ, ແລະອື່ນໆ).
- ຢືນຢັນວັນທີແລະເວລາທີ່ມີສະຖານທີ່
- ການບັນເທີງທີ່ໃຫ້ເຊົ່າ (ແຖບ, ລໍາໂພງ, ແລະອື່ນໆ)
- Secure block hotel
- Mail invitations
- ເລືອກເມນູ
- ຈ້າງພະນັກງານລໍຄອຍ
- ຢືນຢັນຈໍານວນຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ
- ຍ່າງຜ່ານເວັບໄຊ
- ຢືນຢັນຫ້ອງທີ່ກໍານົດໄວ້
ອະນຸຍາດໃຫ້ເວລາເພີ່ມເຕີມ
ມີລາຍການທຸກໆໃນລາຍການກວດສອບເຫດການຂອງທ່ານ, ເພີ່ມເວລາພິເສດ. ຖ້າວັນທີທີ່ມີການສົ່ງອີເມລ໌ແມ່ນວັນທີ 15 ມີນາ, ໃຫ້ໃສ່ລາຍການໃນລາຍການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ມີການເຊື້ອເຊີນພ້ອມທີ່ຈະສົ່ງເມລ 8 ມີນາ, ຫນຶ່ງອາທິດກ່ອນ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີເວລາພິເສດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ດີກັບການເຊື້ອເຊີນຫຼືຖ້າທ່ານກໍາລັງຢູ່ໃນເວລາທີ່ກໍານົດເວລາສໍາລັບເຫດຜົນອື່ນ.
ລວມຄໍາເຕືອນກ່ຽວກັບລາຍຊື່ຂອງທ່ານ
ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຂຽນ "ສັນຍາເຊັນກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປິ່ນປົວ" ໃນລາຍການກວດກາຂອງທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ກວດເບິ່ງກ່ອງເມື່ອສໍາເລັດ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຈັດການອາຫານໄດ້ຮັບສໍາເນົາສັນຍາແລະໄດ້ສົ່ງຄືນສໍາເນົາທີ່ໄດ້ເຊັນກັບທ່ານເຊັ່ນກັນ. ດັ່ງນັ້ນສໍາລັບລາຍການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ທ່ານເພີ່ມເຂົ້າໃນລາຍການກວດຂອງທ່ານ, ໃຫ້ມີການແຈ້ງເຕືອນ. ຕົວຢ່າງ: "ຕິດຕາມກັບຜູ້ຮັບຜິດຊອບ: ສັນຍາ." ຕື່ມອີກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຕືອນວ່າອ່ານ "ໄດ້ເຊັນສັນຍາເຊັນຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ". ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຈະແກ້ໄຂວຽກງານໃດຫນຶ່ງແລະພິຈາລະນາມັນເຮັດໃນເວລາທີ່ມັນກໍ່ພຽງແຕ່ສໍາເລັດຢູ່ຂ້າງທ່ານເທົ່ານັ້ນ.