ການນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະການວາງແຜນທ່ານສາມາດເພີ່ມໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ.
ບາງຄົນອາດຈະເວົ້າວ່າຜູ້ຈັດການໂຄງການແມ່ນດີກັບການວາງແຜນ, ການບັນທຶກແລະງົບປະມານ, ແຕ່ວ່າບໍ່ມີແນວຄິດຍຸດທະສາດແລະສ້າງສັນ. ການນໍາໃຊ້ບັນທັດດຽວກັນຂອງຄວາມຄິດທີ່ບາງຄົນຈະເວົ້າວ່ານັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ດີມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແຕ່ຂາດຂໍ້ມູນ.
ໃນຕະຫຼາດມື້ນີ້, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່ສໍາລັບຄົນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດທັງສອງໂຄງການຄຸ້ມຄອງແລະຕະຫຼາດ. ໃນຖານະເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຄິດແລະຍຸດທະວິທີ, ແຕ່ມັນກໍ່ອາດເປັນຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານໃນການດໍາເນີນໂຄງການ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການມີປະໂຫຍດຫຼາຍຕໍ່ການຕະຫຼາດລວມທັງ:
- ສ້າງແຜນທີ່ຊັດເຈນໃນການປະສານງານຂອງກິດຈະກໍາແລະຊັບພະຍາກອນ.
- ການກໍານົດພື້ນຖານທີ່ເປັນເອກະສານໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.
- ການພັດທະນາເວລາແລະຕາຕະລາງທີ່ທຸກຄົນສາມາດປະຕິບັດຕາມ.
ແຜນການໂຄງການຂອງທ່ານຈະເປັນເອກະສານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຖືກປັບປຸງບົນພື້ນຖານທີ່ສອດຄ່ອງແລະຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ.
ມັນຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການເບິ່ງແຍງວຽກງານແຕ່ລະໄລຍະ, ໄລຍະເວລາກໍານົດເວລາ, ຊັບພະຍາກອນ, ການໄຫລວຽນ, ຈຸດສໍາຄັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຂັດແຍ້ງເຊັ່ນດຽວກັນກັບວັນທີເລີ່ມຕົ້ນແລະສໍາເລັດຮູບ.
ນັກກາລະຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຈັດການໂຄງການ. ມັກໃນບໍລິສັດໃຫຍ່, ທ່ານມີຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບທີມງານການຕະຫຼາດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືໃນການດໍາເນີນງານ solo ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີ luxury ນີ້. ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຮົາທັງຫມົດຈະຕົກລົງເຫັນດີວ່າທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນການຕະຫຼາດ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າທ່ານກໍາລັງຫລິ້ນບົດບາດທັງສອງທ່ານເຮັດແນວໃດທ່ານຈະໄດ້ທັກສະເຫຼົ່ານັ້ນ?
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນຊັບພະຍາກອນອອນໄລນ໌ບາງຢ່າງທີ່ສະເຫນີຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າຫຼືລາຄາຖືກ. ມັນອາດຈະມີມູນຄ່າເບິ່ງຖ້າທ່ານມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທ່ານ.
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນການຕະຫຼາດໂດຍ OxLearn
ບໍ່ເຫມືອນກັບບາງຫຼັກສູດອື່ນທີ່ຂ້ອຍພົບ, ແນ່ນອນນີ້ເວົ້າເຖິງນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນແນະນໍາແນວຄວາມຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະວິໄນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຄືການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນ, ທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ລະດັບຂອງຫຼັກສູດແມ່ນພື້ນຖານທີ່ກ້າວຫນ້າແລະໄລຍະເວລາຂອງຫຼັກສູດແມ່ນ 3 ຊົ່ວໂມງ. ມັນບໍ່ແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ການຈັດແຈງຫຼັກສູດແມ່ນເຮັດໂດຍໃຊ້ວິດີໂອ.
ການແນະນໍາການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໂດຍວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍ - ມັນແມ່ນຫຼັກສູດທີ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍແລະໄດ້ສະເຫນີໂດຍຜ່ານໂຄງການ OpenCourseware ຂອງພວກເຂົາ. ຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການໃຫ້ທ່ານມີທັກສະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການແມ່ນສໍາເລັດໃນເວລາແລະພາຍໃນງົບປະມານ. ມັນຈະໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການລວມທັງຂອບເຂດຂອງໂຄງການ, ໂຄງສ້າງການເຮັດວຽກ, ການສ້າງແຜນໂຄງການ, ການສ້າງງົບປະມານຂອງໂຄງການ, ແລະອື່ນໆ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໂດຍ Alison
- ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການນີ້ມີຫຼັກສູດປະລິນຍາຕີ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມສົມບູນແບບຫຼາຍກ່ວາບາງຄົນອື່ນ. ມັນກວມເອົາການສຶກສາກໍລະນີໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ປະຫວັດຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະເຖິງແມ່ນສໍາພາດກັບຜູ້ຈັດການໂຄງການ. ມັນຈະນໍາພາທ່ານຜ່ານວິທີການຈັດການໂຄງການເຊັ່ນຕາຕະລາງ PERT, ກໍານົດເວລາແລະການນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າວິທີທາງທີ່ສໍາຄັນ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວິທີການສຶກສາວິທີການຫຼາຍກ່ວາມີວິທີການໃຊ້ມື, ນີ້ອາດຈະເປັນຫຼັກສູດສໍາລັບທ່ານ.
ການນໍາສະເຫນີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໂດຍ Canvas - ມັນເປັນໄລຍະສັ້ນໆທີ່ທ່ານຈະເຮັດວຽກແຕ່ລະຄົນ. ທ່ານຈະຍ່າງຜ່ານໂຄງການ fictional ແລະໂຄງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງການເລືອກຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ວິທີສ້າງສອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ; ລາຍງານສະພາບລວມຂອງໂຄງການແລະໂຄງປະກອບການເຮັດວຽກ. ບົດຮຽນແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ແລະຖືກນໍາໃຊ້ໃນຂໍ້ຄວາມ. ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການຫຼັກສູດສັ້ນໆທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເດີນທາງໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ນີ້ແມ່ນທາງເລືອກຂອງຂ້ອຍ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບໂດຍ LatitudeU
- ມັນເປັນຫຼັກການເລີ່ມຕົ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. LatitudeU ສະເຫນີບົດຮຽນສັ້ນແລະງ່າຍຕໍ່ການປະຕິບັດຮ່ວມກັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດ. ແນ່ນອນທ່ານຈະຍ່າງຜ່ານສີ່ຂັ້ນຕອນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະປະກອບມີແຜ່ນເວລາທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນ. ໄລຍະເວລາຄາດຄະເນຂອງຫຼັກສູດແມ່ນ 2.75 ຊົ່ວໂມງເພື່ອວ່າທ່ານຈະສາມາດບີບລົງໃນໄລຍະທ້າຍອາທິດ.