ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜູ້ປະກອບການທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເບັນແລະ Jerry ຂອງ.
ຄີມກ້ອນເປັນການປິ່ນປົວຫວານທີ່ບໍ່ຫຼາຍປານໃດສາມາດຕ້ານທານໄດ້. ເຖິງແມ່ນວ່າ vanilla ແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ມີຈໍານວນພັນແລະຜູ້ຜະລິດຈໍານວນຫລາຍທີ່ສຸດຄືກັນ. ຫນຶ່ງໃນຈໍາຫນ່າຍທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດຄື Ben & Jerry, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ: Cherry Garcia ແລະ Chunky Monkey ແລະ vibe Vermont vibe.
ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງ Ben & Jerry?
Ben Cohen ແລະ Jerry Greenfield ແມ່ນຫມູ່ເພື່ອນຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ເກີດຂື້ນສີ່ມື້ຢູ່ Brooklyn, New York ໃນປີ 1951.
ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າສີຄີມກ້ອນທີ່ເນັ້ນໃສ່ເສັ້ນເລືອດຂອງພວກເຂົາ. ໃນລະຫວ່າງປີທີ່ອາຍຸສູງສຸດຂອງໂຮງຮຽນສູງ, Ben ຂັບລົດສີຄີມກ້ອນ. ຫຼັງຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ, ລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະອອກຈາກວິທະຍາໄລຕ່າງໆໃນພາກຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອ, ໃນທີ່ສຸດກໍໄດ້ອອກຈາກການສຶກສາທັງຫມົດຂອງລາວເພື່ອສອນເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາໃນເຂດທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຂດ Adirondack ຂອງນິວຢອກ.
Jerry ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງດັ້ງເດີມຫຼາຍ. ຫລັງຈາກຈົບໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ, ລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມວິທະຍາໄລ Oberlin ເພື່ອສຶກສາແພດ. Jerry ເຮັດວຽກເປັນ scooper ສີຄີມກ້ອນໃນໂຮງອາຫານຂອງໂຮງຮຽນ. ເມື່ອຈົບການສຶກສາ, Jerry ໄດ້ກັບຄືນໄປນິວຢອກເພື່ອເຮັດວຽກເປັນນັກວິຊາການໃນຫ້ອງທົດລອງ, ໃນຂະນະທີ່ການນໍາໃຊ້ກັບໂຮງຮຽນການແພດໂດຍບໍ່ມີຜົນສໍາເລັດ. ໃນລະຫວ່າງວັນວິທະຍາສາດລາວ, ລາວໄດ້ແບ່ງປັນອາພາດເມັນ Manhattan ກັບ Ben. ຫຼັງຈາກຍ້າຍໄປ North Carolina ສໍາລັບສອງສາມປີ, Jerry ໄດ້ພົບກັບທ້າວ Ben ໃນ Saratoga Springs, NY, ແລະພວກເຂົາໄດ້ຕັດສິນໃຈເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດອາຫານຮ່ວມກັນ.
ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພວກເຂົາຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດ bagels ແຕ່ຕັດສິນໃຈວ່າອຸປະກອນທີ່ຈໍາເປັນເກີນລາຄາແພງ.
ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບສີຄີມກ້ອນ. ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈ Burlington, Vt., ເປັນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຮ້ານ scoop ເພາະວ່າມັນເປັນເມືອງວິທະຍາໄລທີ່ບໍ່ມີຮ້ານຂາຍຄີມກ້ອນ. ພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ເວລາ $ 5 ໃນການເຮັດຄີມກ້ອນແລະໃນປີ 1978 ເປີດ Ben & Jerry ທໍາອິດໃນສະຖານີອາຍແກັສ Burlington ປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ.
ການເຕີບໂຕຂອງ Ben & Jerry ຂອງ
ຮ້ານ scoop ຕົ້ນສະບັບໄດ້ກາຍເປັນຊຸມຊົນ favorite ຍ້ອນກັບຄີມກ້ອນອຸດົມສົມບູນແລະມີລົດຊາດທີ່ສ້າງສັນ.
Ben ແລະ Jerry ຍັງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊຸມຊົນ, ການເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານລ້ຽງງານບຸນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະປ່ອຍໃຫ້ພວກນັກຂີ້ເຫຍື້ອເສີຍໆໃນວັນຄົບຮອບທໍາອິດຂອງຮ້ານ, ປະເພນີທີ່ຍັງຄົງສືບຕໍ່. ໃນປີ 1980, Duo ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງເພັດໃຫ້ຂາຍເຄື່ອງດື່ມໃນທ້ອງຖິ່ນ. ໃນປີ 1981, ພວກເຂົາໄດ້ຂະຫຍາຍການດໍາເນີນງານນີ້.
ທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນປີ 1983, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນ Vermont ທໍາອິດໃນ Maine ແລະໄດ້ເຊັນຂໍ້ຕົກລົງກັບບໍລິສັດຈັດຈໍາຫນ່າຍ Boston. ຜະລິດຕະພັນເຂົ້າຫນົມຕ່າງໆໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍໃນຊຸມປີ 1980 - ລວມທັງນິວຢອກ Super Fudge Chunk ແລະ Cherry Garcia - ແລະໂດຍການຂາຍ 1987 ມີຈໍານວນ 32 ລ້ານໂດລາ. ໃນປີ 1988, ປະທານາທິບໍດີ Ronald Reagan ຊື່ທ້າວ Ben Jerry ແລະນັກທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງສະຫະລັດໃນປີນີ້, ແລະໃນທ້າຍປີນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນທຸລະກິດຢູ່ 18 ປະເທດ.
Creative Flavors
ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມນິຍົມໄວຂອງ Ben & Jerry ແມ່ນການຜະສົມຜະສານກັບອາຫານທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນ. ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທັງຫມົດໄດ້ຖືກ invented ໂດຍ Jerry, ປົກກະຕິແລ້ວໂດຍບໍ່ມີການ ຕະຫຼາດ ການທົດສອບໃດໆ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຂອງປີ 1980 ປະກອບມີ Monkey Chunky, Rainforest Crunch ແລະເສດຖະກິດ Crunch, ເຊິ່ງ scoops ຂອງ Ben & Jerry ໄດ້ຮັບຜິດຊອບຟຣີ Wall Street ຕາມ crash ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຂອງ 19 ຕຸລາ 1987.
Growing Pains
ເສັ້ນທາງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ສະເຫມີເປັນກ້ຽງຍ້ອນວ່າຜະລິດຄີມກ້ອນຂອງມັນຜະສົມຜະສານ.
ທ້າວ Ben & Jerry ກໍາລັງປະເຊີນຫນ້າກັບ Hagen-Dazs ກ່ຽວກັບສິດທິໃນການແຈກຢາຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີກົດຫມາຍຕໍ່ກັບພໍ່ແມ່Häagen-Dazs, ບໍລິສັດ Pillsbury, ໃນກາງຊຸມປີ 1980. ໃນຂະນະທີ່ການເຕີບໂຕຢ່າງລວດໄວຂອງບໍລິສັດສືບຕໍ່, ມັນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຊັດເຈນສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຜູ້ທີ່ມີທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອຮັກສາທຸລະກິດ. ຫຼັງຈາກທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດນໍາໃຊ້ວຽກໃນ "Yo! ຂ້າພະເຈົ້າ CEO ຂອງທ່ານ ", ບໍລິສັດໃນປີ 1995 ໄດ້ເລືອກເອົາ Robert Holland, ນັກຮົບເກົ່າຂອງ McKinsey & Co ຢ່າງຮຸນແຮງ, Holland ໄດ້ພົບເຫັນໂດຍບໍລິສັດຄົ້ນຫາ, ບໍ່ຜ່ານການແຂ່ງຂັນ.
ການຈ້າງງານຂອງ Holland ໄດ້ນໍາເອົາບໍລິສັດໄປສູ່ຖະຫນົນຫົນທາງ. Ben ແລະ Jerry ໄດ້ກາຍເປັນສັນຍາລັກຂອງຖ່ານກ້ອນ. ມີຄວາມກັງວົນວ່າບໍລິສັດຈະສູນເສຍລະບົບນິເວດແບບບໍ່ເປັນທາງການແລະວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກພາຍໃຕ້ການນໍາຂອງຮອນແລນ. Ben & Jerry ໄດ້ສະເຫມີມີອັດຕາສ່ວນການຈ່າຍຄ່າທີ່ເຄັ່ງຄັດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ, ເຊິ່ງມັນໄດ້ທໍາລາຍໃນເວລາທີ່ຈ້າງ Holland.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, Ben & Jerry ໄດ້ຜ່ານເວລາທີ່ພະຍາຍາມຢູ່ໃນຕະຫຼາດ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຊື່ຂອງມັນມີທາດແປ້ງທີ່ບໍ່ມີທາດແປ້ງແລະປະສົມປະສານທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ທີ່ມີລົດຊາດທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນອາເມລິກາ - ແລະຍັງມີ - vanilla ທໍາມະດາ. ບໍລິສັດໄດ້ປ່ອຍອອກມາຈາກບັນດາຜະລິດຕະພັນ "Smooth, No Chunks!" ເພື່ອເກັບກໍາສ່ວນທີ່ຕະຫຼາດທີ່ມັກມີລົດຊາດທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນຫນ້ອຍ.
ໃນຂະນະທີ່ຕະຫລາດຄີມກ້ອນ Super-premium ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນແມ່ນການແຂ່ງຂັນ. Hagen-Dazs ແລະ Dreyer ແມ່ນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສໍາຄັນ. Ben & Jerry ໄດ້ຮັບການຜະລິດບາງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເພື່ອ Dreyer ເພື່ອບັນລຸລູກຄ້າໃນເຂດຕາເວັນຕົກຂອງສະຫະລັດ. ໃນປັດຈຸບັນທີ່ Dreyer ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ແຂ່ງຂັນຫຼາຍ, Ben & Jerry ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຂັດແຍ້ງຕໍ່ຜູ້ຜະລິດແລະການແຈກຢາຍ.
Holland ຫຼຸດລົງໃນປີ 1996. ໃນປີຕໍ່ໄປ, Perry Odak ໄດ້ກາຍເປັນ CEO ໃຫມ່, ແລະການຂາຍປີນັ້ນແມ່ນປະມານ 174 ລ້ານໂດລາ. ໃນທ້າຍປີ 1999, ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດວ່າມັນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ອື່ນໆແລະໃນປີ 2000 Unilever ຊື້ເຄື່ອງຫມາຍຂອງ Ben & Jerry ສໍາລັບ 326 ລ້ານໂດລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Ben & Jerry ຈະດໍາເນີນການແຍກຕ່າງຫາກຈາກເອກະຊົນຂອງ Unilever ຍີ່ຫໍ້ຄີມກ້ອນ.
ພາລະກິດສັງຄົມຢູ່ Ben & Jerry ຂອງ
ການຈັດການທີ່ເປັນເອກະລັກນີ້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ້າວ Ben & Jerry ສືບຕໍ່ດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນໃນລັກສະນະສັງຄົມເຊິ່ງເປັນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ບາງຕົວຢ່າງຂອງ ພາລະກິດ ນີ້ລວມມີ:
- ຮ້ານສາງຕົ້ນສະບັບເຮັດດ້ວຍວັດສະດຸທີ່ນໍາມາປຸງແຕ່ງໃຫມ່
- ການສ້າງ "ກຸ່ມ ສີຂຽວ " ໃນປີ 1989, ສຸມໃສ່ການສຶກສາດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຕະຫລອດທົ່ວບໍລິສັດ
- ລົດເມຂອງບໍລິສັດທີ່ມີແຜ່ນແພແສງຕາເວັນ
- ການນໍາໃຊ້້ໍານົມຮໍໂມນຟຣີໃນຜະລິດຕະພັນຂອງມັນ
- ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະຜະລິດຕະພັນນົມ, ການປຸງແຕ່ງ, ແລະການອະນຸລັກພະລັງງານແລະນ້ໍາໃນສະຖານທີ່ຂອງບໍລິສັດ