6 ວິທີທີ່ບໍ່ຄາດຝັນການອຸທອນຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງ

ທ່ານກໍາລັງເຮັດຄວາມອົດທົນຫລືບໍ່?

ທ່ານເຄີຍມີຄວາມສັບສົນວ່າເປັນຫຍັງຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ຈະເບິ່ງແຍງຜູ້ໃຫ້ບໍລິຈາກແລະເຮັດໃຫ້ມີນ້ໍາຖ້ວມໃນເວລາທີ່ຄົນອື່ນ, ເຫມືອນກັນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເບິ່ງຄືວ່າຈະຫຼຸດລົງ?

ເຖິງແມ່ນວ່າມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງຮູ້ບຸນຄຸນສໍາລັບຜູ້ທີ່ໃຫ້ຄວາມສາມາດທີ່ດີ, ເຊັ່ນວ່າການຍົກເລີກທີ່ອາດຈະເປັນທໍາມະຊາດ, ແລະສູນກາງລາງວັນຂອງສະຫມອງຂອງພວກເຮົາຈະສະຫວ່າງຂຶ້ນເມື່ອພວກເຮົາໃຫ້ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າຈະເປັນຜູ້ເກັບເງິນ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ປະສາດສາດສະດາໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າມີທາງເບື້ອງຊ້ໍາກັບຄວາມບໍລິສຸດຂອງພວກເຮົາ.

ບາງຄັ້ງພວກເຮົາບໍ່ໃຫ້ເຫດຜົນທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ຫຼືພວກເຮົາບໍ່ໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້.

ບັນຫານີ້ເບິ່ງຄືວ່າຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດເມື່ອພວກເຮົາຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ໃຫ້ຫລາຍຄົນທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຫຼືໃນເວລາທີ່ໄພພິບັດໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍ່ພຽງພໍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຫລືຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ມະນຸດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ປະຕິບັດໃນການປະພຶດປະທໍາມະນູນຢູ່ທາງນອກຂອງໂລກຫຼືຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກທີ່ຂັດຂວາງພາກສ່ວນທີ່ດີຂອງປະຊາຊົນຂອງໂລກ. ພວກເຮົາອາດຈະບໍ່ສົນໃຈວ່ານ້ໍາຖ້ວມຊ້າລົງໃນປະເທດກໍາລັງພັດທະນາແຕ່ຕອບສະຫນອງຢ່າງກະຕືລືລົ້ນເມື່ອມີແຜ່ນດິນໄຫວໃກ້ຄຽງທີ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນເສຍຊີວິດ.

ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມແປກປະຫລາດໃຈແລະຈຸດພິການຕາບອດໃນພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຮົາ.

Peter Singer, ນັກເສດຖະສາດແລະຜູ້ຂຽນຂອງ ຊີວິດທີ່ທ່ານສາມາດຊ່ວຍປະຢັດ , ໄດ້ອະທິບາຍຫຼາຍໆຄົນໃນປຶ້ມຂອງລາວກ່ຽວກັບຄວາມທຸກຍາກທົ່ວໂລກ.

ນີ້ແມ່ນຫົກວິທີທີ່ນັກຮ້ອງເວົ້າວ່າພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ການກະຕຸ້ນໃຈຂອງພວກເຮົາ.

1. ຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍທີ່ຮູ້ຈັກ

ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາຖືກຍ້າຍໄປຫຼາຍກວ່າໂດຍສະຖານະການຂອງ ບຸກຄົນດຽວ, ຄົນທີ່ສາມາດລະບຸໄດ້ ເຖິງວ່າຂອງຄົນຈໍານວນຫນຶ່ງຫຼືຄວາມຕ້ອງການທົ່ວໄປ.

ໃນການທົດລອງຫນຶ່ງ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ມີໂອກາດໃຫ້ບໍລິຈາກບາງເງິນທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບສໍາລັບການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພວກເຂົາໃນການຄົ້ນຄວ້າເພື່ອຄວາມໃຈບຸນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເດັກນ້ອຍໃນສະຫະລັດແລະທົ່ວໂລກ.

ກຸ່ມຫນຶ່ງໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທົ່ວໄປກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ, ລວມທັງຂໍ້ກ່າວຫາເຊັ່ນ: "ການຂາດແຄນອາຫານຢູ່ໃນປະເທດມາລາວີມີຜົນກະທົບຕໍ່ຫຼາຍກວ່າສາມລ້ານຄົນ."

ກຸ່ມທີສອງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຮູບພາບຂອງສາວ Malawian ຫນຸ່ມທີ່ມີຊື່ Rokia ແລະບອກວ່ານາງເປັນຜູ້ທຸກຍາກແລະວ່າຂອງຂວັນຂອງພວກເຂົາຈະປ່ຽນຊີວິດຂອງເຈົ້າດີກວ່າເກົ່າ.

ກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ Rokia ໃຫ້ຫຼາຍກວ່າກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທົ່ວໄປແລະສະຖິຕິ.

ເມື່ອກຸ່ມທີສາມໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທົ່ວໄປ, ຮູບພາບແລະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ Rokia, ພວກເຂົາໃຫ້ຫຼາຍກ່ວາກຸ່ມຂໍ້ມູນຂ່າວສານທົ່ວໄປ, ແຕ່ບໍ່ຫຼາຍເທົ່າກັບກຸ່ມ Rokia ເທົ່ານັ້ນ.

ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າການເພີ່ມຈໍານວນເດັກນ້ອຍໃຫ້ກັບການອຸທອນໄດ້ຫຼຸດລົງຈໍານວນເງິນບໍລິຈາກ.

ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່ານີ້ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດຜູ້ເຄາະຮ້າຍທີ່ລະບຸວ່າພວກເຮົາຈະຈ່າຍຄ່າຊີວິດ "ສະຖິຕິ". ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຄວາມອົດທົນເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ຍິນເລື່ອງຂອງບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ .

2 Parochialism

ມະນຸດມີການພັດທະນາເພື່ອເບິ່ງແຍງຜູ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຖືກຍ້າຍໄປຢູ່ໃກ້ກັບຄວາມໂສກເສົ້າຢູ່ໄກກວ່າຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກໃກ້ຊິດກັບພວກເຮົາ.

ທ່ານ Peter Singer ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າອາເມລິກາໄດ້ໃຫ້ເງິນ 1.54 ຕື້ໂດລາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຈາກລົມພະຍຸໂຊນໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ໃນປີ 2004, ນັ້ນແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າ 1/4 ຕື້ 6,5 ຕື້ໂດລາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບໃນປີຕໍ່ໄປເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸ Katrina.

ເຖິງວ່າຈະມີການເສຍຊີວິດຈາກການລະບາດຂອງລົມເສຍຊີວິດ 220,000 ເມື່ອທຽບກັບ 1600 ຄົນຈາກລົມພະຍຸ.

Parochialism ແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈກ່ອນການສື່ສານທີ່ທັນສະໄຫມ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະກືນກິນໃນອາຍຸຂອງຮູບພາບທັນທີຈາກທົ່ວໂລກ. ຄວາມທົນທານຂອງມັນ, ເຖິງວ່າຈະມີໂລກຢູ່ໃນຫ້ອງດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ກໍ່ເວົ້າເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງລັກສະນະຂອງມະນຸດນີ້.

3 Futility

ພວກເຮົາທັງຫມົດແມ່ນ overwhelmed ຢ່າງໄວວາໂດຍຂອບເຂດຂອງຄວາມຕ້ອງການ. ໃນເວລາທີ່ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ບອກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມການສຶກສາວ່າຫລາຍພັນຄົນໃນກຸ່ມຊາວອົບພະຍົບ Rwandan ມີຄວາມສ່ຽງແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາສົ່ງການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຊ່ວຍປະຢັດຊີວິດຂອງ 1500 ຄົນ, ຄວາມເຕັມໃຈຂອງພວກເຂົາແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບອັດຕາສ່ວນຂອງຄົນທີ່ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍປະຢັດໄດ້.

ອັດຕາສ່ວນຫນ້ອຍລົງ, ຄົນທີ່ມີຄວາມປາດຖະຫນາຫນ້ອຍທີ່ຈະຊ່ວຍ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາມີຄວາມເຕັມໃຈຫຼາຍຖ້າພວກເຂົາສາມາດປະຫຍັດ 1500 ໃນ 5000, ກ່ວາຖ້າພວກເຂົາສາມາດປະຫຍັດ 1500 ໃນຈໍານວນ 10,000 ຄົນ.

ນັກຈິດຕະວິທະຍາເວົ້າວ່າ "ການຄິດໄລ່ວຸ່ນວາຍ", ແລະປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເຂົ້າເຖິງຈຸດປະສົງ futility ໄດ້ຢ່າງໄວວາ.

Paul Slovic, ຈາກການຄົ້ນຄ້ວາການຄົ້ນຄວ້າແລະນັກຄົ້ນຄວ້າຊັ້ນນໍາໃນຂົງເຂດນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າປະກົດການນີ້ອາດແມ່ນຍ້ອນຄວາມຮູ້ສຶກຜິດກ່ຽວກັບຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດບັນທືກໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ. ຄວາມຮູ້ສຶກຜິດນັ້ນອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໃຈຮ້ອນແລະຄວາມອົດກັ້ນ

4. ການແຜ່ກະຈາຍຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ມັກເອີ້ນວ່າ "ຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ຄົນ", ລັກສະນະຂອງມະນຸດນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາຄິດວ່າຄົນອື່ນຈະເຮັດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ.

ນັກຄົ້ນຄວ້າໃນການທົດລອງຫນຶ່ງພົບວ່າ 70 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເຊິ່ງເປັນຜູ້ດຽວແລະໄດ້ຍິນສຽງຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈາກຄົນອື່ນໃນຫ້ອງທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງໄດ້ຕອບແລະຊ່ວຍ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງສອງຄົນໄດ້ຮ່ວມກັນ, ອັດຕາການຕອບສະຫນອງສຽງຂອງອາການເຈັບປວດໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຫນຶ່ງກໍລະນີທີ່ມີພຽງແຕ່ 7%.

ພວກເຮົາມັກຈະປ່ອຍຕົວເຮົາເອງ "ອອກຈາກສຽງ" ຖ້າພວກເຮົາຄິດວ່າຄົນອື່ນຈະລຸກຂຶ້ນ.

5. ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຍຸດຕິທໍາ

ປະຊາຊົນເບິ່ງຄືວ່າຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອກັບສິ່ງທີ່ເບິ່ງບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ການທົດລອງໄດ້ພົບເຫັນວ່າມະນຸດຈະໄປຕໍ່ກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາຖ້າສະຖານະການທີ່ລະເມີດຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງພວກເຂົາ.

ຕົວຢ່າງ, ສອງຜູ້ນໃນເກມທົດລອງໄດ້ຖືກບອກວ່າຫນຶ່ງໃນພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບເງິນລວມທັງ $ 10 ແລະຕ້ອງແບ່ງມັນກັບຜູ້ນທີສອງ. ຖ້າຄົນທີສອງປະຕິເສດການສະເຫນີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ນບໍ່ມີຫຍັງ.

ບຸກຄົນທໍາອິດ, ຫຼືຜູ້ສະຫນອງ, ຕັດສິນໃຈຈໍານວນເງິນທີ່ລາວຈະໃຫ້ກັບຜູ້ຮັບ. ຕົນເອງມີຄວາມສົນໃຈທີ່ຈະບອກວ່າຜູ້ໃຫ້ແຈກຈ່າຍຈະມີຈໍານວນນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະຜູ້ຮັບຈະຍອມຮັບວ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ຮັບສິ່ງໃດດີກວ່າບໍ່ມີຫຍັງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຜູ້ຮັບຮູ້ວ່າຈໍານວນເງິນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ແມ່ນ "ບໍ່ຍຸດຕິທໍາ," ລາວອາດຈະປະຕິເສດມັນ, ຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີໃຜໄດ້ຮັບຫຍັງ. ຂໍ້ສະເຫນີທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການທີ່ເງິນທີ່ຖືກແບ່ງອອກຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຍຸຕິທໍານັ້ນ.

ໃນກໍລະນີຂອງການໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນ, ການເສຍສະລະຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນອາດຈະຕົກລົງຖ້າລາວຮູ້ສຶກວ່າຄົນອື່ນບໍ່ໄດ້ເຮັດສ່ວນແບ່ງຂອງເຂົາ. ມັນບໍ່ມີຄວາມຍຸຕິທໍາທີ່ຈະໃຫ້, ເວົ້າ, 10 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານໃຫ້ຄວາມໃຈບຸນຖ້າຄົນອື່ນໃຫ້ຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີຫຍັງ.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າຜູ້ຈັດຕັ້ງກອງທຶນສະຫນັບສະຫນູນບາງຄົນໃນປັດຈຸບັນສະຫນອງຕົວຢ່າງຂອງການໃຫ້. ຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າເພື່ອນບ້ານຂອງທ່ານໃຫ້ $ 50, ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນໃຫ້ຫຼາຍຫຼືຫຼາຍກວ່ານີ້. ນອກຈາກນີ້, ການໃຫ້ວົງຫຼືການໃຫ້ຊຸມຊົນສາມາດປະກົດຕົວເຂົ້າໃນວົງຈອນ "ຄວາມຍຸຕິທໍາ" ນີ້.

6 ເງິນ

ມັນຫນ້າຢ້ານກ່ວາ, ມັນໄດ້ຖືກພົບເຫັນວ່າການຄິດກ່ຽວກັບເງິນກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເສີຍໃຈ.

ໃນການທົດລອງ, ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄິດກ່ຽວກັບເງິນໂດຍຕົວຢ່າງເຊັ່ນຄໍາສັບທີ່ບໍ່ມີການລະເມີດກ່ຽວກັບເງິນຫຼືມີເງິນຝາກ Monopoly ຢູ່ໃກ້ໆ. ກຸ່ມຄວບຄຸມບໍ່ໄດ້ເຕືອນເງິນ. ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ? ກຸ່ມເງິນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການຮ່ວມມືຫນ້ອຍໂດຍ:

ເຫດຜົນສໍາລັບພຶດຕິກໍານີ້ຢູ່ໃນສ່ວນຂອງກຸ່ມເງິນອາດຈະເປັນວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສາມາດຊື້ໄດ້, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຮ່ວມມືຄົມມະນາຄົມໄດ້ຫຼຸດລົງ. ໃນການທົດລອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄໍາແນະນໍາຂອງເງິນກໍ່ໃຫ້ເກີດພຶດຕິກໍາທາງດ້ານບຸກຄົນຫຼາຍກວ່າຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນ.

ນັກລົງທຶນສາມາດເຮັດຫຍັງແດ່?

ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນມີສິດເທົ່າທຽມບາງຢ່າງທີ່ນັກວາງແຜນທີ່ໃຊ້ເວລາສະຫຼາດສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອປ້ອງກັນການປົກປ້ອງສະຫມອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ:

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ນັກຮ້ອງເວົ້າວ່າ, ແມ່ນເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການໃຫ້.

ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ອື່ນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມໃຈບຸນສ່ວນບຸກຄົນຂອງຄົນອື່ນສາມາດຊ່ວຍຄົນອື່ນເປີດໃຈແລະປື້ມຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.

ອົງການຈັດຕັ້ງເຊັ່ນ: ການມອບໃຫ້ Bolder ສາມາດກໍານົດມາດຕະຖານໃຫມ່ຂອງການໃຫ້. ການມອບວົງກົມ ສາມາດສ້າງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົ່ງເສີມກັນແລະກັນ.

ການປັບຄ່າ "ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ" ໃນລະບົບຂອງພວກເຮົາກໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້.

ນັກຮ້ອງກ່າວເຖິງບັນດາໂຄງການຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນໃນອັຟການິສຖານໃນບາງປະເທດທີ່ຄິດວ່າທ່ານຈະໃຫ້ບໍລິຈາກເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານບໍ່ເລືອກເອົາ, ແທນທີ່ຈະຂຶ້ນກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນເພື່ອເລືອກເອົາ.

ບໍລິສັດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການໃຫ້ ພະນັກງານໃຫ້ ສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຄງການອາສາສະຫມັກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ ພະນັກງານໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກໃຫ້ກັບ ຊຸມຊົນ.

ນັກຮ້ອງກ່າວວ່າ, ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນການກະທໍາຂອງມະນຸດທີ່ສູງຂຶ້ນເຫນືອຮູບແບບການປ່ຽນແປງຂອງມັນແລະການນໍາໃຊ້ເຫດຜົນແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນດ້ານຈັນຍາບັນກ່ຽວກັບໃຜທີ່ພວກເຮົາຈະຊ່ວຍແລະວິທີການ.

ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ: