ຕົວຢ່າງຂອງ Outsourcing
Outsourcing ແມ່ນມາດຕະການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະການປະຕິບັດສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນໃນຂະແຫນງການເຊັ່ນ: ການຜະລິດ.
ໃນສະຫະລັດ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຜະລິດໄດ້ເຮັດວຽກຕ່າງປະເທດໃນຕ່າງປະເທດກັບບັນດາປະເທດເຊັ່ນຈີນແລະບັງກະລາເທດ. ການປະຕິບັດນີ້ແມ່ນເອີ້ນວ່າ "offshoring" ເຊິ່ງລວມມີການຈ້າງງານໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນທີສາມໃນປະເທດອື່ນນອກເຫນືອຈາກທີ່ບໍລິສັດ outsourcing ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ.
Outsourcing ບໍ່ໄດ້ຈໍາກັດໃນວຽກງານການຜະລິດ. ວຽກງານການບໍລິການລູກຄ້າ, ເຊັ່ນ: ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນສູນການໂທ, ແລະວຽກງານການຂຽນໂປແກມຄອມພິວເຕີກໍ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກບໍລິສັດທີ່ຊອກຫາວິທີຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຈໍານວນຫລາຍຂອງບໍລິສັດທີ່ກໍາລັງປະກອບຢູ່ຢ່າງຫນ້ອຍບາງຫນ້າວຽກຂອງວຽກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານແລະຄ່າຈ້າງ.
Outsourcing ຍັງສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຊື້ສ່ວນປະກອບຈາກແຫລ່ງອື່ນເຊັ່ນ: ອຸປະກອນສໍາລັບອຸປະກອນຄອມພິວເຕີ້. ອົງປະກອບທີ່ສາມາດຊື້ໄດ້ສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕໍ່າກ່ວາບໍລິສັດຈະຜະລິດສ່ວນນັ້ນເອງແລະສ່ວນປະກອບອາດຈະມີຄຸນນະພາບສູງ.
ບໍລິການດ້ານໄອທີຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການອອກແບບພາຍນອກ. ຕົວຢ່າງ: ການບໍລິການ Cloud ແລະ Software-as-a-service (SaaS) ໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດເຂົ້າເຖິງບໍລິການແລະເຄື່ອງມືຄອມພິວເຕີທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນບ້ານໂດຍບໍລິສັດ IT ຂອງບໍລິສັດ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງ Outsourcing
Outsourcing ສາມາດສະຫນອງເງິນສົດ, ພະນັກງານ, ສະຖານທີ່ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບບໍລິສັດ.
ມັນສາມາດສົ່ງຜົນປະໂຫຍດຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານຕໍ່າກວ່າ, ພາສີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພະລັງງານແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ.
ນອກເຫນືອຈາກການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ບໍລິສັດກໍ່ອາດຈະນໍາໃຊ້ກົນລະຍຸດ outsourcing ເພື່ອສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດທາງດ້ານທຸລະກິດຫຼັກຂອງຕົນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອເຮັດສິ່ງທີ່ດີ, ເຊິ່ງສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະເພີ່ມການແຂ່ງຂັນໄດ້. ການຜະລິດສາມາດປັບປຸງແລະປັບປຸງເວລາການຜະລິດໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ.
ບັນດາຫນ້າທີ່ບໍ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນໃຫຍ່ຈະໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງພາຍນອກທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນທັກສະດ້ານທຸລະກິດຫຼັກໆ, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸລະກິດຜ່ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີຂຶ້ນຂອງຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານັ້ນ.
ບໍລິສັດອາດຈະເລືອກເອົາ outsource ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລະບຽບການຂອງລັດຖະບານຫຼືຄໍາສັ່ງ, ເຊັ່ນລະບຽບການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຫຼືລະບຽບການຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຕ້ອງການ.
ຂໍ້ເສຍຂອງ Outsourcing
ໃນຂະນະທີ່ outsourcing ມີຄວາມໄດ້ປຽບຫຼາຍ, ມັນຍັງສະເຫນີບາງຂໍ້ບົກຜ່ອງ. ສາຍພົວພັນກັບພາກສ່ວນທີສາມທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດວຽກພາຍນອກຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ລວມມີການເຈລະຈາແລະການເຊັນສັນຍາ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເວລາແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສື່ສານຕໍ່ມື້ແລະການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກພາຍນອກ.
ການຮັກສາຄວາມປອດໄພເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການອອກແຮງງານ. ສາຍພົວພັນດັ່ງກ່າວແມ່ນແນ່ນອນວ່າຈະມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທາງທຸລະກິດທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ຄວາມລັບການຄ້າແລະຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຄວາມລັບທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງຕົນ.
ອາດຈະມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການພົວພັນສາທາລະນະທີ່ມີຄວາມລົບກວນຕໍ່ບໍລິສັດໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດ outsourcing ເຮັດໃຫ້ມີການສູນເສຍຈໍານວນວຽກຫຼາຍ.