ເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານໂດຍການທາບວິທີການສັ່ງຊື້ໃຫມ່ແລະເວລາໃດ
ຕົວແປທໍາອິດທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ຄິດໄລ່ຈຸດສັ່ງຊື້ໃຫມ່ຂອງແຕ່ລະໄລຍະແມ່ນຕ່ໍາທີ່ຍາວນານເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສັ່ງຊື້ມັນກໍ່ຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາ 4 ອາທິດສໍາລັບຜູ້ຈັດສົ່ງຂອງທ່ານ - ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຕ້ອງການຄໍາສັ່ງໃຫ້ຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານຢ່າງຫນ້ອຍ 4 ອາທິດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຫມົດໄປ.
ທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາປ່ຽນຕົວທີ່ສອງ. ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນໄລຍະເວລາ 4 ອາທິດທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຈາກຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ? ຖ້າທ່ານຂາຍ (ຫຼືເອົາເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິໂພກຢ່າງອື່ນ) 10 ເສັ້ນນ້ໍາຖ້ວມຕໍ່ອາທິດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສັ່ງໃຫ້ຄືນຢ່າງຫນ້ອຍ 40 ເສັ້ນ (4 ອາທິດ x 10 ເສັ້ນນໍ້າຖ້ວມຕໍ່ອາທິດ).
ຕົວແປຕໍ່ໄປ - ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຂອງທ່ານມີຈໍານວນການສັ່ງຊື້ຂັ້ນຕ່ໍາຫຼືຫຼາຍຄໍາສັ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາ? ຖ້າຜູ້ຈໍາຫນ່າຍຂອງທ່ານມີຈໍານວນການສັ່ງຊື້ຂັ້ນຕ່ໍາຂອງ 50 ນ້ໍາແຕ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການພຽງ 40 ເສັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສັ່ງໃຫ້ 50 ເສັ້ນນ້ໍາແທນ 40 ເທື່ອ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານສາມາດເຈລະຈາການຍົກເວັ້ນຫນ້ອຍລົງ). ຫຼືຖ້າຫາກຜູ້ຜະລິດຂາຍພຽງແຕ່ສັ່ງຊື້ຫຼາຍໆຄໍາສັ່ງຂອງ 25 ບັນດາຂີ້ເຫຍື້ອ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສັ່ງໃຫ້ 50 ເສັ້ນນ້ໍາຂື້ນແທນ 40 ເສັ້ນນ້ໍາທີ່ທ່ານໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການ.
ຕົວແປອື່ນໆລວມເຖິງຕົວແປທີ່ໃຊ້ເວລາ (ເວລານໍາໃຊ້ເວລາສົ່ງ, ເວລາປະຕິບັດງານສາງ, ເວລາການກວດຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ແລະອື່ນໆ) ແລະຕົວແປຈໍານວນ (ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຕ້ອງການຕາມລະດູການ, ສິ້ນສຸດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະອື່ນໆ).
ການ ສົ່ງເສີມລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ເວລາພວກເຂົາຕ້ອງການ - ແລະໃຊ້ຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍທີ່ສຸດເຮັດມັນ "- ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການປະຕິບັດຂະບວນການ - ເຊັ່ນ: