ສ້າງແຜນການຕະຫຼາດ 90 ວັນ

ມີບາງຄັ້ງຕະຫລອດປີທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະເມີນວ່າ ແຜນການຕະຫຼາດ ຂອງພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດຫຍັງແລະພິຈາລະນາການປ່ຽນແປງທີ່ພວກເຮົາອາດຈະຕ້ອງເຮັດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍລວມ. ຂ້າພະເຈົ້າມັກແນະນໍາວ່າບໍລິສັດພະຍາຍາມບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫມ່, ແທນທີ່ຈະສ້າງແຜນການຕະຫລາດຫນຶ່ງປີຫຼືວາງແຜນການຕະຫຼາດຫ້າປີແລະທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນການຕະຫຼາດ 90 ວັນ.

ເປັນຫຍັງແຜນການຕະຫຼາດ 90 ວັນ?

ເວລາທີ່ດີກວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນກວ່າມື້ນີ້ບໍ? ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນສະເຫມີໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບໍລິສັດປະຕິບັດແຜນການຕະຫລາດຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃຫມ່ກ່ຽວກັບທຸລະກິດແລະທ່າແຮງທີ່ອາດຈະສູນເສຍໄປໃນກະດາດ,

ທ່ານພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນບໍ? ຊອກຫາບ່ອນທີ່ງຽບສະຫງົບ, ນັ່ງລົງແລະໃຊ້ເວລາໃນການປະເມີນແລະຕອບຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້:

ຕອນນີ້ໃຊ້ຄໍາຕອບສໍາລັບຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ແລະຈັດຕາຕະລາງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະເວລາ 90 ວັນ. ກໍານົດ, ວັນທີເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານ, ວັນທີສຸດທ້າຍຂອງທ່ານແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຈະເຮັດຢູ່ໃນລະຫວ່າງ. ການປະເມີນປະຈໍາອາທິດກ່ຽວກັບແຜນການຂອງທ່ານກໍາລັງເຮັດຫຍັງ, ເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະດັດແປງໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ, ເພາະວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕາມການຕະຫຼາດຂອງທ່ານຢ່າງສໍາຄັນໃນທຸລະກິດນີ້ຢ່າງດຸເດືອດແລະສັງເກດເບິ່ງບ່ອນທີ່ທ່ານໃຊ້ເງິນກາລະຕະຫຼາດຂອງທ່ານ, ແຄມເປນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານແມ່ນ.

ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍານົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເກີດຂຶ້ນໃນ 90 ມື້ຂ້າງຫນ້າ, ທ່ານຈະມີຮູບພາບທີ່ຊັດເຈນກວ່າຄວາມຄາດຫວັງ, ແຜນການເຮັດວຽກທີ່ສົມຈິງແລະຜົນທີ່ທ່ານຈະສ້າງ.