ອົງປະກອບອັນສໍາຄັນໃນການຕະຫຼາດສໍາລັບບໍລິສັດໃຫມ່ແມ່ນການທົດສອບຍານພາຫະນະການຕະຫລາດເພື່ອເບິ່ງຜົນປະໂຫຍດແລະໃຫ້ຜົນຕອບແທນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ຫຼືທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບທຸລະກິດສໍາລັບການໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດສາມາດເບິ່ງຂໍ້ມູນແລະຮູ້ວ່າຍານພາຫະນະທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບພວກເຂົາ; ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນບັນຫາ.
ການລົງທຶນດ້ານການຕະຫຼາດ
ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າບໍລິສັດລົງທຶນ 20% ຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຕະຫຼາດ. ນີ້ແມ່ນ 20% ຂອງ ງົບປະມານການຕະຫຼາດ ຂອງທ່ານແລະເວລາຂອງທ່ານ. ທ່ານຄວນສືບຕໍ່ການລົງທຶນຄືນໃຫມ່ 20% ໃນການຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປທ່ານອາດຈະສາມາດຫຼຸດລົງທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານໃນການຕະຫຼາດ, ແຕ່ວ່າໃນການກັບຄືນຊັບພະຍາກອນເງິນອາດຈະຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຊອກຫາລົດທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ມັນແມ່ນດິຈິຕອນ, ຫນັງສືພິມ, ໂຄສະນາສຽງ, ການໂຄສະນາໂທລະພາບ, ແລະອື່ນໆ?
ທ່ານຈະເຫັນວ່າບາງຄົນແນະນໍາວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່ເພື່ອຫຼຸດຈໍານວນເງິນຂອງທ່ານໃນການຕະຫຼາດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນດີກັບກົນລະຍຸດນີ້. ທ່ານຄວນຈະຕະຫຼາດຕໍ່ກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງໃຫມ່ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຕະຫລາດກັບຜູ້ຊົມໃຊ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.
ໃຊ້ງົບປະມານທີ່ຊານສະຫລາດ
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ງົບປະມານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານຢ່າງສະຫຼາດ. ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້:
- ຮູ້ຈັກຈໍານວນທີ່ທ່ານຕ້ອງໃຊ້.
- ມີຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບວິທີໃຊ້ມັນແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການມີງົບປະມານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນພວກເຂົາເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການເປັນນ້ໍາແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ມັນຈະມີເວລາທີ່ແຄມເປນເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສົ່ງເງິນໃຫ້ແກ່ກົນລະຍຸດຫລືຊ່ອງທາງນັ້ນ.
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດພົບກັບແຄມເປນຫຼືເຫດການທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຊ້ເງິນໂດລາໃນຕະຫຼາດ.
ຈະປ່ຽນແປງໄດ້, ແຕ່ວ່າສະເຫມີຮູ້ວ່າງົບປະມານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເຮັດວຽກແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຕະຫຼາດທີ່ທ່ານກໍານົດໄວ້ - ຖ້າບໍ່ປ່ຽນ!
Reviewing Marketing Mix
ທົບທວນ ການປະສົມປະສານດ້ານການຕະຫຼາດ ບໍ່ມີສິ່ງໃດແດ່ທີ່ເປັນກິດຈະກໍາໃດຫນຶ່ງແຕ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຈະເຮັດໃຫ້ຜົນສໍາເລັດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ມັນເປັນສິ່ງເລັກນ້ອຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ວາງສິ່ງຕ່າງໆຮ່ວມກັນ. ກໍານົດສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດເຮັດວຽກໂດຍການຂໍໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຍານພາຫະນະການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານແລະການລົງທຶນໃນຜູ້ທີ່ເຮັດ.
ໃນເວລາທີ່ກໍານົດແຜນການຕະຫຼາດ
ບໍ່ມີກົດລະບຽບໄວແລະແຂງ, ທຸລະກິດທຸກໆແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ການຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການໄວແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ມັນບໍ່ສໍາຄັນວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຫຍັງ, ໂດຍບໍ່ມີງົບປະມານດ້ານກາລະຕະຫຼາດທ່ານຈະໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ມາເຖິງຕອນນັ້ນ, ທ່ານຈະເລີ່ມພັດທະນາໃນເວລາທີ່ມັນຈະເລີນເຕີບໂຕທາງທຸລະກິດ. ມີ ແຜນການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດ ແມ່ນສໍາຄັນ. ການນໍາໃຊ້ metrics ເພື່ອກໍານົດປະສິດທິພາບດ້ານກາລະຕະຫຼາດຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ເປັນຄູ່ມືແນະນໍາກ່ຽວກັບການໃຊ້ຈ່າຍແລະບ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ມັນ.