ແລະວິທີທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກພວກເຂົາ
ມີ (ແລະການຄຸ້ມຄອງ) ມີການປະຊຸມສື່ມວນຊົນສັງຄົມ
ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ມີບາງຮູບແບບຂອງການເຂົ້າເຖິງອອນໄລນ໌, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນປະກອບດ້ວຍ ເວັບໄຊທ໌ ງ່າຍໆທີ່ມີຂໍ້ມູນການຕິດຕໍ່ແລະລາຍລະອຽດພື້ນຖານຂອງການບໍລິການທາງທຸລະກິດຫຼືເວັບໄຊທ໌ e- ຄ້າ ເຕັມຮູບແບບທີ່ສະເຫນີຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການຕ່າງໆສໍາລັບການ ຂາຍອອນລາຍ .
ແນວໂນ້ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສຸດທ້າຍແມ່ນມີ ສື່ສັງຄົມ ໂດຍໃຊ້ສື່ສັງຄົມເຊັ່ນ Twitter ແລະ Facebook ເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ລູກຄ້າເວົ້າກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະ ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການຂອງພວກເຂົາ .
ແຜນປະຕິບັດງານຂອງທ່ານເພື່ອກໍາໄລຈາກທ່າອ່ຽງ
- ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຫາສື່ສັງຄົມ, ຊອກຫາກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີຢູ່ແລະດໍາເນີນການເບິ່ງແຍງສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານໃນແງ່ຂອງເວລາແລະປະໂຫຍດ. ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາ Twitter , ເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າມັນເປັນຫນຶ່ງໃນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງແລະງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຊ້.
- ຖ້າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ສື່ສັງຄົມແລ້ວ, ທົບທວນ ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານທີ່ຈະມີຢູ່ ແລະປະເມີນຄວາມພະຍາຍາມສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງທ່ານໃຫ້ຄົບຖ້ວນ.
- ຖ້າທ່ານບໍ່ພໍໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ, ສ້າງແຜນການສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງສື່ສັງຄົມຂອງທ່ານ .
Greening ຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ
ບັນຫາສິ່ງແວດລ້ອມຍັງສືບຕໍ່ເປັນຄວາມກັງວົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຫຼາຍໆປະຊາກອນ.
ປະຊາຊົນພຽງພໍມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການປ່ຽນແປງສະພາບອາກາດ, ການອົບອຸ່ນທົ່ວໂລກ, ການປົກປັກຮັກສາພືດແລະສັດລ້ຽງ (ເຊັ່ນການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ນົກຫມີປ່າກາຍເປັນສູນພັນຫຼືການເກັບກູ້ປ່າ) ແລະການປ້ອງກັນມົນລະພິດ, ເຊັ່ນ: ການກະທໍາທີ່ພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງ.
ໃນການຕອບສະຫນອງ, ທຸລະກິດໄດ້ລົງທຶນໃນການຂຸດຄົ້ນຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາໃນຄວາມຫວັງຂອງການນໍາໃຊ້ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ເຊັ່ນການຕັດລົງໃນການຫຸ້ມຫໍ່ຫຼືການປ່ຽນຂະບວນການເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ມີຄວາມເປັນມິດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ເອີ້ນວ່າເຮັດໃຫ້ເສຍຫາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຫນ້ອຍ.
ແຜນປະຕິບັດງານຂອງທ່ານເພື່ອກໍາໄລຈາກທ່າອ່ຽງ
- ທົບທວນຄືນຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານຈາກຈຸດທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານມີຜົນປະໂຫຍດສີຂຽວທີ່ທ່ານສາມາດຫຼີ້ນໄດ້ບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ສ້າງແຄມເປນກາລະຕະຫຼາດທີ່ຈະກໍານົດ "ເງິນໂດລາສີຂຽວ". ( 3 Keys ກັບການຕະຫຼາດສີຂຽວ .)
- ຖ້າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສາມາດເຫັນໄດ້, ໃຫ້ກວດເບິ່ງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງບໍລິການແລະເບິ່ງວ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການສີຂຽວໃດໆທີ່ທ່ານອາດຈະເພີ່ມຫຼືຖ້າມີການປ່ຽນແປງໃນຂະບວນການທ່ານອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານນ້ໍາຫນັກຂຽວ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ຈະຫຼຸດລົງຜົນກະທົບທາງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງການຜະລິດຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຫຼືສາມາດປ່ຽນແປງການຫຸ້ມຫໍ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້. 10 ວິທີການທຸລະກິດສີຂຽວຂອງທ່ານ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ.
ສຸມໃສ່ການບໍລິການລູກຄ້າເປັນຄວາມແຕກຕ່າງ
ກ່ອງໃຫຍ່ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ໄດ້ກາຍເປັນກໍາລັງທຸລະກິດທີ່ເດັ່ນຊັດ, ແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນ niche ຫຼືໄດ້ຮັບການ run over.
ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍ, ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີ ໄດ້ເປັນໄສ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ລອດ.
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຮ້ານໃຫຍ່ຫລືຮ້ານຄ້າລະບົບຕ່ອງໂສ້ໃນລາຄາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດທຽບກັບກໍາລັງການຊື້ຫຼືສາຍຂອງຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່. ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໂດຍສະເຫນີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຮ້ານປ່ອງໃຫຍ່ບໍ່ຫລືບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ແລະການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີແມ່ນເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະແຈ້ງ.
ແຜນປະຕິບັດງານຂອງທ່ານເພື່ອກໍາໄລຈາກທ່າອ່ຽງ
- ຄົ້ນຫາບໍລິການລູກຄ້າຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານແລະພິຈາລະນາວິທີທີ່ທ່ານສາມາດສະຫນອງການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກ່ວາພວກເຂົາ. ເບິ່ງ 4 ວິທີໃນການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ຢູ່ນອກຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ . ການກະກຽມແລະປະຕິບັດແຜນການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເພື່ອແຍກຄວາມແຕກຕ່າງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານຈາກຜູ້ຫຼິ້ນອື່ນໆໃນຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ແຜນການນີ້ອາດຈະປະກອບມີພະນັກງານຝຶກອົບຮົມແລະການສ້າງແຄມເປນກາລະຕະຫຼາດໃຫມ່, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ.
ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຈັກແລະການເຊື່ອມ -
ເມື່ອອີກເທື່ອຫນຶ່ງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ນໍາພາແນວທາງກັບທຸລະກິດນີ້. ບາງບ່ອນ, ບາງຄົນບາງຄົນໄດ້ເບິ່ງເຄື່ອງ ATM ແລະຄິດວ່າ, "Gee, ທ່ານກໍ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີພື້ນທີ່ທັງຫມົດເພື່ອເຮັດທຸລະກໍາ." Voila! ຮ້ານ kiosk ພາຍໃນຮ້ານໄດ້ເກີດມາ!
ຂ້າພະເຈົ້າຄາດເດົາວ່າມັນເກີດມາແນວໃດ, ແຕ່ແນ່ນອນ, ມີການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນທຸລະກິດທີ່ມີທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຮ້ານຂອງພວກເຂົາ. ທະນາຄານທີ່ມີສາຂາຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ຫມຶກເຕີມຫມຶກໃນຮ້ານຂາຍຂອງຫ້ອງການ; ທຸລະກິດໄດ້ພົບເຫັນວ່າມັນມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ຈະເຊົ່າພື້ນທີ່ໃນສະຖານທີ່ການຄ້າຂອງພວກເຂົາກັບຄົນອື່ນຫຼືສ້າງຮ້ານຄ້າໃນຮ້ານອື່ນ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ແນວໂນ້ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍນີ້ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດເງິນຫຼືສ້າງລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມຖ້າທ່ານມີພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານສາມາດເຊົ່າໄດ້.
ແຜນປະຕິບັດງານຂອງທ່ານເພື່ອກໍາໄລຈາກທ່າອ່ຽງ
- ຖ້າທ່ານມີພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍທາງການຄ້າ, ກວດເບິ່ງພື້ນທີ່ຂອງທ່ານແລະເບິ່ງວິທີການຈັດການສິ່ງໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານສາມາດເຊົ່າໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຊອກຫາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ complimentary ທີ່ອາດຈະສົນໃຈໃນການນໍາໃຊ້ພື້ນທີ່ນັ້ນ.
- ຖ້າທ່ານຄິດວ່າການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ, ພິຈາລະນາຄິດເຖິງການເປີດ kiosks ຫຼື mini-stores ໃນຮ້ານອື່ນແທນທີ່ຈະເປີດຮ້ານໃຫມ່ທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ໃຫມ່.
Storefront? What Storefront?
ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ກາຍເປັນຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ການລວມຕົວກັບນີ້ຫຼືໄດ້ຮັບການລົງທຶນນັ້ນ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບ, ດີກ່ວາ - ເພື່ອວ່າຫລາຍໆທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໃນປັດຈຸບັນບໍ່ມີຫນ້າຮ້ານ. ເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງແລະການເພີ່ມຂື້ນຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ຫລາຍໆທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຫັນວ່າທັງຫມົດທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແມ່ນໂທລະສັບແລະເຄື່ອງຈັກ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາສາມາດສື່ສານກັບລູກຄ້າແລະສົ່ງສິນຄ້າແລະ / ຫຼືບໍລິການໃຫ້ພວກເຂົາ.
ສອງສາມປີກ່ອນນີ້ມັນແມ່ນໂທລະສັບມືຖືແລະຄອມພິວເຕີ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຄື່ອນທີ່ແທ້ໆ. ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນພຽງແຕ່ອາດຈະເປັນໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງບາງປະເພດ, ສະນັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າຄອມພິວເຕີ້ແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນ. ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ, ຜູ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຕ້ອງເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນຫຼືເຄື່ອງມືຢູ່ບ່ອນໃດ, ແຕ່ຫນ້າຮ້ານແມ່ນບໍ່ຕ້ອງການ.
ແຜນປະຕິບັດງານຂອງທ່ານເພື່ອກໍາໄລຈາກທ່າອ່ຽງ
- ຖ້າທ່ານປະຈຸບັນມີ storefront ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ກວດເບິ່ງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແລະເບິ່ງວ່າມີຫນ້າຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບທ່ານ. ໃນບາງກໍລະນີ, ໂດຍສະເພາະທຸລະກິດບໍລິການ, ມັນອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນ.
From Trendy to Trendsetter?
ການເຮັດທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແນວໂນ້ມຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານດຶງດູດລູກຄ້າໃນປັດຈຸບັນແຕ່ປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ. ແລະຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກ? ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດເພື່ອປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມອາດຈະ ເຮັດໃຫ້ການປະດິດສ້າງໃຫມ່ ຢູ່ໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນຜູ້ວາງແນວໂນ້ມຂະຫນາດໃຫຍ່ຕໍ່ໄປ.