ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງທຸລະກິດໂດຍການພັດທະນາຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດ

ໃນທຸລະກິດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງຕົວເອງກັບ ພັນທະມິດຍຸດທະສາດ . ຕົວຢ່າງ, ອາທິດນີ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການໂທຫາຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງຂ້າພະເຈົ້າຜູ້ທີ່ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາດ້ານການຕະຫຼາດ. "Laura, ຂ້ອຍມີບໍລິສັດທີ່ມີບັນຊີລາຍຊື່ການສົ່ງຈົດຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍປະມານ 2000 ຄົນ. ລາຍຊື່ນີ້ແມ່ນແບ່ງອອກເປັນສອງກຸ່ມ - ຫນຶ່ງແມ່ນຜູ້ທີ່ຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແລະອີກຄົນຫນຶ່ງແມ່ນຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຊື້ແຕ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນ ການແຂ່ງຂັນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງແລ່ນ.

ຂ້ອຍຈະເຮັດຫຍັງກັບບັນຊີນີ້? "

ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດມີສິນຄ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຕະຫຼາດໃນບັນຊີນີ້ໄດ້ແນວໃດ? ຫຼາຍກ່ວາຄົນທີ່ໄດ້ຊື້ສິນຄ້າແລະພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມອີກໃນເວລານີ້.

ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການດຽວກັນນີ້ພວກເຂົາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນຫນຶ່ງຫຼືບາງທີອາດມີການບໍລິການແລະບໍ່ມີເວລາຫລືສ້າງເວລາໃຫມ່ເພື່ອສະເຫນີລາຄາໃຫມ່ - ດັ່ງນັ້ນທ່ານເຮັດແນວໃດກັບບັນດາລາຍການທີ່ທ່ານໄດ້ສະສົມ?

ຄໍາຕອບແມ່ນງ່າຍກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ, ທ່ານຊອກຫາບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ຕອບສະຫນອງກັບການສົນທະນາດຽວກັນທີ່ທ່ານເຮັດ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄູ່ແຂ່ງໂດຍກົງ.

Example Scenarios

ຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ເວົ້າວ່າທ່ານກໍາລັງຊ່ຽວຊານໃນການເຊົ່າ wedding gowns - ລາຍຊື່ຂອງທ່ານໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນແລະທ່ານໄດ້ຮັບ ທຸລະກິດການສົ່ງຕໍ່ທີ່ ສວຍງາມແຕ່ເຮັດແນວໃດທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ລາຍໄດ້ຈາກລູກຄ້າຜ່ານມາ. ທ່ານຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງຫຼືຜູ້ຄ້າທີ່ໃຫ້ບໍລິການກັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍດຽວກັນຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການຖ່າຍຮູບຫຼືການບໍລິການອາຫານ.

ບັນຊີຂອງທ່ານຈະມີຄວາມສົນໃຈກັບພວກເຂົາແລະບັນຊີຂອງພວກເຂົາອາດຈະມີຄວາມສົນໃຈກັບທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ເວລາຈະເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນສະຖານະການນີ້.

ຂໍໃຫ້ເບິ່ງຢູ່ສະຖານະການອື່ນ. ທ່ານມີຄວາມຊໍານານໃນການຂາຍສິນລະປະ. ວຽກສິລະປະທີ່ທ່ານຂາຍມີຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍສະເພາະ. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ປະກອບອາຊີບທີ່ມີລະດັບລາຍໄດ້ຈາກ $ 150,000 ຫາ $ 300,000 ຕໍ່ປີ.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຂາຍແມ່ນຫາຍາກເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງຖືເອົາລາຄາແພງ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະມີຄວາມສຸກກັບທຸລະກິດເຮັດເລື້ມຄືນ, ທ່ານຕ້ອງການຄວາມສົດໃສດ້ານໃຫມ່. ວິທີການກ່ຽວກັບການຕົກແຕ່ງພາຍໃນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຮ່ວມຄ້າກັບທ່ານ. ມັນເປັນ win-win. ທ່ານທັງສອງລາຍການແລກປ່ຽນແລະສົ່ງອອກການສະເຫນີພິເສດໃຫ້ລູກຄ້າຕົກແຕ່ງພາຍໃນ, ແລະນາງໄດ້ເຮັດດຽວກັນ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດສ້າງການສະເຫນີພິເສດແລະແບ່ງປັນຄ່າໂຄສະນາແລະກາລະຕະຫຼາດ.

ຄໍາຖາມທີ່ຖາມ

ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຮູ້ວ່າຜູ້ທີ່ເປົ້າຫມາຍຕະຫຼາດຂອງທ່ານແມ່ນໃຜ. ຮຽນຮູ້ວ່າພວກເຂົາເປັນໃຜ:

ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຄໍາຕອບສໍາລັບຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະສ້າງການສໍາຫຼວດຕະຫຼາດແລະຊອກຫາຂໍ້ມູນນີ້. ໂດຍບໍ່ມີມັນທ່ານກໍາລັງຂາດໂອກາດທີ່ຈະເພີ່ມລາຍຮັບຂອງທ່ານແລະຂັບທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານໃນລາຄາຫນ້ອຍ.

ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຂ້າງເທິງນີ້ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີການ brainstorming ບາງ. ຜູ້ອື່ນຕະຫຼາດກັບຜູ້ຄົນເຫຼົ່ານີ້ບໍ? ສິ່ງທີ່ທຸລະກິດອື່ນຮອບຂ້ອຍມີຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍດຽວກັນບໍ?

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເອົາໂທລະສັບແລະຕິດຕໍ່ກັບບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້. ຖາມພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາຈະສົນໃຈຮ່ວມກັນກັບທ່ານແລະສ້າງສະຖານະການທາງທຸລະກິດທີ່ມີໄຊຊະນະ.

ຖ້າພວກເຂົາເວົ້າວ່າບໍ່, ເວລາຈະຍ້າຍໄປຕໍ່ໄປ. ຈະມີບາງຄົນທີ່ບໍ່ສົນໃຈ - ແຕ່ວ່າ, ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດ, ທ່ານຊອກຫາສິ່ງທີ່ມີຫຼາຍ.