ບໍ່ວ່າຈະເປັນທ່ານມີບໍລິສັດທີ່ 50 ຄົນຫຼືພະນັກງານຫນຶ່ງ, ຜົນສໍາເລັດ ຂອງ ທຸລະກິດ ຂອງທ່ານແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການກໍານົດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍ.
ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານຕິດຕາມຢ່າງໄວວາໂດຍປະຕິບັດຫຼັກການພື້ນຖານຂອງ ການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART .
SMART ແມ່ນຄໍາຫຍໍ້ສໍາລັບ 5 ອົງປະກອບຂອງເປົ້າຫມາຍສະເພາະ, ທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຕາມເວລາ. ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ໃຊ້ໂດຍທຸລະກິດທີ່ຈະໄປນອກເຫນືອຈາກເປົ້າຫມາຍຂອງການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປສູ່ແຜນການທີ່ມີຜົນຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບ.
Specific
ເປົ້າຫມາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຖືກກໍານົດແລະສຸມໃສ່. "ຮັບສອງລູກຄ້າທຸລະກິດລ້ານໂດລາໃຫມ່ໃນຕະຫລາດການປະກັນໄພຊັບສົມບັດຂອງບອດຕັນ" ແມ່ນມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍໃນການສົ່ງເສີມທີມງານຂອງທ່ານຫລາຍກ່ວາ "ໄດ້ຮັບທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນ." Ryan Blair, Goals Guy ກ່າວວ່າ "Focus ສ້າງກໍາລັງທີ່ມີອໍານາດ: ເປົ້າຫມາຍພະລັງງານ . ທ່ານສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍ, ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານກາຍເປັນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ, ດຶງທ່ານແລະຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານໄປສູ່ມັນ. ການກໍາເນີດພະລັງຂອງທ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ, ພະລັງງານທີ່ທ່ານສ້າງ. "
Measurable
ເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເປັນການແຂ່ງຂັນກິລາໂດຍບໍ່ມີຄະແນນ scoreboard ຫຼື scorekeeper. ຕົວເລກແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດ.
ເອົາຈໍານວນສີມັງກອນໃນເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານເພື່ອຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງຕິດຕາມ. ຄະນະກໍາມະການສີຂາວເປົ້າຫມາຍທີ່ຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍເປັນການເຕືອນໄພປະຈໍາວັນເພື່ອຮັກສາຕົວທ່ານເອງແລະພະນັກງານຂອງທ່ານສຸມໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ສາມາດຮັບໄດ້
ເກີນໄປເລື້ອຍໆ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ບໍ່ມີໃຜເຄີຍສ້າງທຸລະກິດເປັນພັນໂດລາໃນຄືນກ່ອນ.
ນັກລົງທຶນໃນ ທຸລະກິດແລະ ນັກລົງທຶນທູດ ປະຕິເສດແຜນທຸລະກິດຈໍານວນຫລາຍຂອງບໍລິສັດທີ່ມີເປົ້າຫມາຍ outlandish. ຄວາມຝັນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະມີຈຸດມຸ່ງຫມາຍສໍາລັບດວງດາວແຕ່ຮັກສາຕີນໄວ້ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນໃນຄວາມເປັນຈິງ. ກວດສອບກັບສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານເພື່ອຮັບມືກັບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ແທ້ຈິງໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດ ເປົ້າຫມາຍ SMART .
ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດທີ່ສາມາດບັນລຸ ໄດ້ແມ່ນອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂໃນປະຈຸບັນແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງສະພາບແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການປີທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນທຸລະກິດຫຼືເພີ່ມລາຍໄດ້ໃຫ້ 50%, ແຕ່ຖ້າເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າແລະສາມຄູ່ແຂ່ງໃຫມ່ເປີດຢູ່ໃນຕະຫຼາດຂອງທ່ານ, ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດ.
ເວລາທີ່
ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດແລະຈຸດປະສົງພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີຂອບເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນຂະບວນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ. ບໍ່ວ່າເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອເພີ່ມລາຍໄດ້ 20% ຫຼືຊອກຫາ 5 ລູກຄ້າໃຫມ່ , ເລືອກເວລາທີ່ຈະສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ເມື່ອ ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ ຂອງທ່ານແມ່ນ SMART, ທໍາລາຍເປົ້າຫມາຍແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍໃນ ວຽກງານ ແລະກິດຈະກໍາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະທົບທວນຄືນເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະກໍານົດການປັບປຸງຖ້າຈໍາເປັນ. ການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ. ຈືຂໍ້ມູນການໃນທີ່ສຸດຈະເປັນ SMART.