ຂຽນແຜນທຸລະກິດ: ແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດແລະມູນຄ່າການນໍາສະເຫນີ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ແຜນການທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່າວເຖິງແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະ ຂໍ້ສະເຫນີທີ່ມີຄຸນຄ່າ , ເຊິ່ງເປັນຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ແນ່ນອນວ່າລູກຄ້າຄວນເລືອກວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ.

ເນື່ອງຈາກພາກສ່ວນຂອງແຜນທຸລະກິດກ່ຽວກັບການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດທາງດ້ານທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງຄຸນຄ່າຂອງທ່ານຕາມປະຫວັດການ ບໍລິຫານແລະປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດ ຜູ້ອ່ານຄວນມີຄວາມຄິດທົ່ວໄປກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານເຮັດແລະໃຜເປັນເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະຍາວ ສໍາລັບທຸລະກິດ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງທຸລະກິດປະກອບມີວິໄສທັດຂອງທ່ານບໍລິສັດ, ອະທິບາຍເຖິງມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານຈະນໍາມາໃຫ້ລູກຄ້າ, ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງມີຄຸນສົມບັດພິເສດທີ່ຈະສະເຫນີມັນ, ແລະອະທິບາຍເຖິງຄວາມເປັນເອກະລັກແລະ ການເຕີບໂຕ ຂອງອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ.

ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພາກສ່ວນທີ່ສົນໃຈແລະນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະຄົ້ນຄວ້າແລະວິເຄາະແນວຄວາມຄິດສໍາລັບຄວາມເປັນໄປໄດ້, ທັງຈາກຕະຫຼາດແລະດ້ານການເງິນ. ຈື່ໄວ້ວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຕ້ອງໄດ້ແຈ້ງກ່ຽວກັບມູນຄ່າແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານໃຫ້ລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.

ການທົດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້

ຄິດວ່າການທົດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້ເປັນການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງສໍາລັບຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເປົ້າຫມາຍຂອງການດໍາເນີນການທົດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນເພື່ອພິສູດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງແລະທີມງານຫຼືນັກລົງທຶນຂອງທ່ານມີຄວາມແນ່ນອນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານທີ່ມີປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ.

ການທົດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຄວນໄດ້ຮັບການອອກແບບໃຫ້ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຄວນປະຕິບັດຕໍ່ການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່າສຸດ (MVP) ຫຼືຫຼັກຖານງ່າຍໆຂອງແນວຄິດ, ເຊິ່ງສື່ສານກັບຄໍາແນະນໍາທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ.

ອີງຕາມການ ປະສານງານດ້ານການປະຕິບັດງານສໍາລັບຜູ້ຍິງ ໂດຍ Kathleen Allen, ການສອບເສັງຄວາມເປັນໄປໄດ້ນ້ໍາຫນັກຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງແນວຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍການກວດສອບສີ່ຈຸດຕົ້ນຕໍ:

ໂດຍຂັ້ນຕອນນີ້ໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈຈະສະຫນອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າຈະເປັນລູກຄ້າຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານ.

ລາຍການສຸດທ້າຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນ້ໍາຫນັກການແຜ່ກະຈາຍຕ່າງໆ, ແຕ່ວ່າ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຄວນຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບກັບການເຮັດວຽກເລັກນ້ອຍ.

Proposition ມູນຄ່າ

ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ຄໍາແນະນໍາມູນຄ່າຂອງທ່ານແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າເລືອກທ່ານແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕະຫຼາດ, ການດໍາເນີນງານສ່ວນຫນຶ່ງແລະຍຸດທະສາດສ່ວນຫນຶ່ງ; ການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງທ່ານແມ່ນພື້ນຖານຂອງປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ.

ໃນລະດັບ subconscious, ລູກຄ້າຈະສົມທຽບການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຕໍ່ຜູ້ທີ່ຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຮັດທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດ້ວຍຄວາມຄິດນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງຈົດຈໍາໃນເວລາຂຽນບົດສະເຫນີມູນຄ່າຂອງທ່ານ:

ກົນລະຍຸດການກະຈາຍ

ສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ຢືນຢັນຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານກັບບັນດາກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ຈ່າຍເງິນແມ່ນເພື່ອກໍານົດວິທີທີ່ທ່ານຈະສົ່ງສິນຄ້າຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ. ການໃຊ້ວິທີການຄູ່ມືເພື່ອບັນລຸລູກຄ້າຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ, ແຕ່ຈະບໍ່ເຮັດວຽກຍ້ອນວ່າທ່ານເຕີບໂຕທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຂາຍໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກບໍ? ຜ່ານການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ? ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ?

ມີປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດການແຈກຢາຍສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ:

ຈືຂໍ້ມູນການ, ວິໄສທັດແມ່ນສໍາຄັນຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເຕີບໂຕ. ການສຸມໃສ່ແນວຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ໃນແງ່ຂອງການແກ້ບັນຫາທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບກຸ່ມທີ່ມີຄວາມຄິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຜູ້ທີ່ມັກຈະດຶງດູດຜູ້ລົງທຶນແລະລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດ.