ວິທີການເລືອກຮູບແບບແຜນທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງ
ໃຜເປັນຜູ້ຊົມທີ່ມີຈຸດປະສົງ?
ບາງແຜນການທຸລະກິດແມ່ນອອກແບບມາສໍາລັບຜູ້ຊົມພາຍໃນ (ຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງ, ພະນັກງານ, ຄະນະກໍາມະການຫຼືຜູ້ທີ່ປຶກສາແລະຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນສູງ) ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຢູ່ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕແລະອາດຈະຖືກກ່າວເຖິງເປັນ ແຜນຍຸດທະສາດ .
ມັນຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ເປັນຄູ່ມື solely ສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໃຫມ່ເພື່ອຊ່ວຍຊີ້ແຈງເຖິງວິໄສທັດແລະເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
ແຜນການທຸລະກິດຍັງສາມາດສໍາລັບຜູ້ຊົມຕ່າງປະເທດ (ນັກລົງທຶນ, ລູກຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງ, ຜູ້ຈ້າງໃຫມ່, ທະນາຄານແລະຜູ້ໃຫ້ກູ້ອື່ນໆເຊັ່ນລັດຖະບານ) ເພື່ອເປັນການດຶງດູດການລົງທຶນ, ຄວາມສາມາດຫຼືຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃຫມ່ຫຼືທີ່ມີຢູ່. ເອກະສານສໍາລັບການສົນທະນານີ້ອາດຈະເປັນຮູບແບບຂອງແຜນທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບການດຶງດູດເງິນທຶນ. ສະບັບນີ້ຖືກເອີ້ນວ່າເອກະສານໂອກາດທາງທຸລະກິດຫຼືການສະເຫນີເງິນທຶນທຸລະກິດແລະປະຕິບັດຕາມປົກກະຕິໂດຍແຜນທຸລະກິດຂອງຕົວເອງ. ການໄດ້ຮັບເງິນທຶນ ເປັນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຫລາຍໆທຸລະກິດແລະເຄື່ອງມືນີ້ສາມາດເປັນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນເວລາທີ່ນັກລົງທຶນຫລືຜູ້ໃຫ້ກູ້ເຂົ້າມາໃກ້.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃນແຜນທຸລະກິດ?
ແຜນທຸລະກິດແມ່ນເອກະສານທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອອະທິບາຍອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍ:
- summary summary
- ປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດແລະພື້ນຖານ
- ການອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດແລະການສະເຫນີມູນຄ່າ
- ການວິເຄາະການຕະຫຼາດລວມທັງການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນແລະແຜນການພັດທະນາຕະຫຼາດ
- ການຜະລິດແລະການປະຕິບັດງານການປະເມີນແລະແຜນການພັດທະ
- ການປະເມີນທາງດ້ານການເງິນແລະການຄາດຄະເນ
- ການຄຸ້ມຄອງແລະການປະເມີນຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະແຜນການ
- ແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
- ການກໍານົດຊັບພະຍາກອນ
- ໂຄງການຈັດຊື້ທີ່ສະເຫນີສໍາລັບນັກລົງທຶນ (ຖ້າເຫມາະສົມ)
- ຍຸດທະສາດການລອດຊີວິດທີ່ອະທິບາຍເຖິງຄວາມສ່ຽງແລະກົນລະຍຸດການຫຼຸດຜ່ອນ
- ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ
- exit strategy
- appendices
ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຍາວຫຼືສັ້ນ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ທາງເລືອກ, ອີງຕາມຮູບແບບແລະຜູ້ຊົມທີ່ມີຈຸດປະສົງ.
ຜູ້ອ່ານຄວນຈະສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ຄໍາແນະນໍາມູນຄ່າ ແມ່ນຫຍັງ, ເປັນຫຍັງທຸລະກິດຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະວິທີການທີ່ຈະບັນລຸຄວາມສໍາເລັດນີ້. ຖ້າແຜນການຖືກວາງລົງໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນ, ນັກລົງທຶນຄວນເຂົ້າໃຈໃນທັນທີທີ່ໂຄງການຊື້ຂາຍທີ່ສະເຫນີແລະຜົນຕອບແທນຈະເປັນແນວໃດ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້ທ່ານຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນການຮຽກຮ້ອງແລະຂໍ້ສົມມຸດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຈະເຮັດກັບການຄົ້ນຄວ້າຈິງ. ການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນເປັນວິທີທາງທີ່ແນ່ນອນທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມສົນໃຈຂອງນັກລົງທຶນຫຼືສໍາລັບເຈົ້າຂອງທີ່ຈະສູນເສຍທັດສະນະ.
ມັນຄວນເປັນເວລາດົນປານໃດ?
ແຜນທຸລະກິດແບບປົກກະຕິອາດຈະປະກອບດ້ວຍ 20 ຫນ້າແຕ່ແຜນທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງສາມາດ 100 ຫນ້າຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ອີງຕາມຈຸດປະສົງຂອງແຜນການ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນຫຍັງແລະລັກສະນະຂອງທຸລະກິດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າແຜນນີ້ຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອດຶງດູດນັກລົງທຶນມັນອາດຕ້ອງມີລາຍລະອຽດຫຼາຍກວ່າຖ້າມັນຖືກນໍາໃຊ້ພາຍໃນເພື່ອສື່ສານຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ, ແຕ່ຖ້າແນວຄິດທຸລະກິດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ, ທຸລະກິດທີ່ສັບສົນ.
ຂ້ອຍຄວນໃຊ້ແບບແມ່ແບບບໍ? ຫຼືຜູ້ປຶກສາ?
ມີຫລາຍແບບແຜນທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຈະເລືອກເອົາຈາກວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ທ້າທາຍທີ່ຈະຕັດແລະວາງຫຼືຈ້າງທີ່ປຶກສາພາຍນອກເພື່ອຂຽນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບເຈົ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອຂຽນແຜນການ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຕັດສິນໃຈນໍາເອົາການຊ່ວຍເຫຼືອພາຍນອກເພື່ອທົບທວນແລະປັບປຸງມັນ. ຜູ້ປະກອບການມັກຈະບໍ່ໃຊ້ເວລາແລະພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າແຜນທຸລະກິດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ພວກເຂົາມັກຈະຄິດວ່າການໃຊ້ເວລາໃນການຂຽນແຜນທຸລະກິດແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ແລະຈະເປັນສິ່ງທີ່ເສຍເວລາ. ແຕ່ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າຂະບວນການນີ້ຈະມີປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຂອງພວກເຂົາແນວໃດກໍ່ຕາມພວກເຂົາມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນ! ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີຜູ້ຊົມທັນທີທັນໃດສໍາລັບເອກະສານຂອງຕົນເອງ, ຂະບວນການວາງແຜນກໍ່ແມ່ນຕົວຈິງ.
ສະຫຼຸບ
ແຜນທຸລະກິດເປັນວິທີທີ່ງ່າຍຕໍ່ການສື່ສານຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດກັບຜູ້ຊົມໃນອະນາຄົດເພື່ອຊ່ວຍໃນການປ້ອງກັນບັນຫາແລະກໍານົດຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ, ແລະເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໃນການຊອກຫາເງິນທຶນ.
ແຜນທຸລະກິດຄວນຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບຜູ້ປະກອບການເພື່ອແນະນໍາການດໍາເນີນທຸລະກິດແທນທີ່ຈະເປັນຄູ່ມືຫລືແຜນການທີ່ເຄັ່ງຄັດທີ່ຈະປະຕິບັດແລະປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງ. ແຜນທຸລະກິດສາມາດຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດອະທິບາຍກົນລະຍຸດຂອງທຸລະກິດໂດຍສະເພາະແລະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.
ການຝຶກອົບຮົມດ້ານການປະກອບອາຊີບແມ່ນກາຍເປັນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງສະຖາບັນການສຶກສາຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ຈໍານວນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນທົ່ວໂລກ. ການຂຽນແຜນທຸລະກິດແມ່ນໄດ້ຖືກສອນໃຫ້ເປັນຜູ້ປະກອບການຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ການວິເຄາະທຸລະກິດໃຫມ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂະບວນການສ້າງແຜນທຸລະກິດເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບໂອກາດໃນເວລາທີ່ມັນຖືກກໍານົດ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງທຸລະກິດໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ລອດພາຍຫຼັງປີສອງ. ມີທຸລະກິດແລະຮູ້ວ່າຕ້ອງເຮັດແນວໃດກັບມັນແມ່ນບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍແລະການສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ຈະປະຕິບັດສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງຈະຊ່ວຍເພີ່ມໂອກາດທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເປັນຫນຶ່ງໃນບັນດາບັນຫາທີ່ຈະສໍາເລັດ.