ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວ, ສິ່ງທີ່ຈະເປັນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທ່ານ?
ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວິທີການຂອງທ່ານຈະເຕີບໂຕຂຶ້ນ. ພາກສ່ວນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນກ່ຽວກັບການພິສູດໃຫ້ຜູ້ອື່ນຮູ້ວ່າທ່ານມີແຜນການທີ່ຈະນໍາສິນຄ້າຂອງທ່ານໄປສູ່ລູກຄ້າໃຫມ່ແລະຕະຫຼາດໃຫມ່ແລະອາດຈະແນະນໍາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
ເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນໃນການກໍານົດຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອສະແດງວິທີການເຄື່ອນຍ້າຍເຫຼົ່ານີ້ຈະເພີ່ມຍອດຂາຍ. ນີ້ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ໃນຫຼາຍວິທີ:
ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງສະຖານທີ່ຫຼາຍບ່ອນ
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຂາຍຍ່ອຍ, ສະຫຼຸບບ່ອນທີ່ທ່ານອາດຈະຊອກຫາການເປີດຮ້ານຄ້າເພີ່ມເຕີມແລະແຜນຍຸດທະສາດທາງພູມສາດຂອງທ່ານຈະເປັນແນວໃດ. ຢ່າສົມມຸດວ່າທ່ານສາມາດໄປປະເທດຊາດເພາະວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພາກພື້ນ.
ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງລູກຄ້າໃຫມ່
ເມື່ອທ່ານໄດ້ບັນລຸລູກຄ້າຕົ້ນສະບັບເດີມຂອງທ່ານ, ຄົນອື່ນອາດສົນໃຈກັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າທ່ານເປັນບໍລິສັດຜູ້ບໍລິໂພກບໍລິໂພກ, ຈົ່ງຄິດກ່ຽວກັບການສະເຫນີບໍລິການທຸລະກິດເພື່ອທຸລະກິດ, ແລະໃນທາງກັບກັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຂອງຫ້ອງການໄດ້ຮັບຄວາມປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄົນເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.
ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່
ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແມ່ນວິທີການທີ່ຈະແຈ້ງເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວການຂາຍ, ແຕ່ການປ່ອຍສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາມັກຈະຖືກປະຕິບັດບໍ່ດີ. ປຶກສາຫາລືແຜນການຂອງທ່ານສໍາລັບການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືບໍລິການໃນໄລຍະສັ້ນ, ກາງແລະໄລຍະຍາວ.
ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນການປ່ຽນແປງຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງທ່ານຫຼືການສະເຫນີໃຫມ່ທັງຫມົດທີ່ຂະຫຍາຍພື້ນຖານລວມຂອງທ່ານ.
Franchising Growth Strategy
ຮ້ານອາຫານມັກຈະຫັນໄປເຮັດທຸລະກິດ, ແລະມັນເປັນທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆອີກ. Franchising ເຮັດວຽກ ທີ່ດີທີ່ສຸດເມື່ອຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານສອດຄ່ອງແລະລູກຄ້າມີຄວາມຄາດຫວັງກ່ຽວກັບແບຂອງທ່ານ.
Online Growth Strategy
ທ່ານຈະໃຊ້ອິນເຕີເນັດເພື່ອຂະຫຍາຍການຂາຍຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ? ທ່ານຈະຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເອງ, ຄູ່ຮ່ວມງານກັບຮ້ານຄ້າປີກອິນເຕີເນັດທີ່ມີຢູ່ຫຼືອາດຈະໂຄສະນາອອນໄລນ໌ເພື່ອສ້າງການປູກຈິດສໍານຶກຂອງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ? ການນໍາໃຊ້ເວັບບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທ່ານຄວນປະກອບມີອົງປະກອບອອນໄລນ໌.
ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວການຕະຫຼາດການສ້າງສັນ
ເບິ່ງຄືນກັບ ສ່ວນການຕະຫຼາດ ຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານໄດ້ແກ້ໄຂວິທີການຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນສ່ວນນັ້ນ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ມັນເພື່ອລາຍລະອຽດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ເບິ່ງສ່ວນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເປັນເຄື່ອງມືການປະຕິບັດ.
ການຫຼຸດຜ່ອນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ການຂະຫຍາຍຕົວມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທາງລຸ່ມ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. ຫຼາຍທຸລະກິດທີ່ທ່ານເຮັດ, ຫຼາຍທ່ານສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຮຽນຮູ້ໂຄ້ງແລະເສດຖະກິດຂອງຂະຫນາດ. ເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບປະສົບການ. ເສດຖະກິດຂອງຂະຫນາດທີ່ອ້າງອີງເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍສະເລ່ຍໃນໄລຍະເວລາເພາະວ່າປັດໃຈເຊັ່ນ: ການຊື້ພະລັງງານແລະຄວາມຊໍານານການຈັດການ.
ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງການຊື້
ຕົວເລືອກສຸດທ້າຍທີ່ຈະແກ້ໄຂຄືການເຕີບໃຫຍ່ໂດຍຜ່ານການຊື້. ນີ້ຈະເຂົ້າມາໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັງຈາກການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນແລະພ້ອມທີ່ຈະຂະຫຍາຍອອກສູ່ຕະຫຼາດອື່ນ.
ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ທ່ານອາດຕ້ອງການທີ່ຈະແກ້ໄຂບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ, ຫລືປະເພດຂອງບໍລິສັດ, ຈະເຮັດໃຫ້ເປົ້າຫມາຍການຊື້ເປົ້າຫມາຍທີ່ເຫມາະສົມ. ຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງນໍາສະເຫນີໂອກາດໃຫມ່ເພື່ອການເຕີບໂຕ. ການຊົດເຊີຍໃດໆຈາກການຊື້ກິດຈະການຄວນໄດ້ຮັບການປຽບທຽບກັບພື້ນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວ.