ຂຽນແຜນການທຸລະກິດ - ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ

Winston Churchill ເຄີຍເວົ້າວ່າ, "ໂຄງການແມ່ນບໍ່ມີຄ່າ, ການວາງແຜນແມ່ນບໍ່ມີຄ່າ." ຂ້າພະເຈົ້າຈະເປັນຄົນທໍາອິດທີ່ບອກທ່ານວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກໆທຸລະກິດຕ້ອງມີ ແຜນທຸລະກິດ ຢ່າງເປັນທາງ ການ , ແຕ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າອະນາຄົດບໍ່ແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ. ຢູ່ເບື້ອງຊ້າຍ, ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານມີແຜນການບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດວ່ອງໄວແລະຕັດສິນໃຈໃນປັດຈຸບັນໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ - ທ່ານບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນແຜນການ.

ແຕ່ຂະບວນການຂຽນແຜນທຸລະກິດຈະຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກໆດ້ານຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍດຽວກັນແລະວ່າທ່ານບໍ່ມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ແລະ, ແນ່ນອນ, ຖ້າທ່ານອອກ ເງິນກູ້ຢືມເງິນ ຫຼື ໄດ້ຮັບນັກລົງທຶນ , ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີແຜນທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການໃນການສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາ. ແຜນທຸລະກິດກໍ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສື່ສານກັບປະສິດທິພາບທີ່ມີທ່າແຮງກັບພະນັກງານ, ຄູ່ຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີບົດແນະນໍາກ່ຽວກັບແຜນການທຸລະກິດທີ່ຢູ່ໃນເວັບໄຊນີ້ສໍາລັບເວລາແລະມີຫລາຍພັນຄົນໃນເວັບ. ແຕ່ບົດຄວາມແນະນໍາແມ່ນພຽງແຕ່ວ່າ - ຂໍ້ແນະນໍາ. ໃນປັດຈຸບັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ ວາງແຜນບັນດາໂຄງການທຸລະກິດ ຄົບຖ້ວນ, ມີບົດຄວາມສໍາລັບແຕ່ລະພາກເພື່ອນໍາພາທ່ານຜ່ານຂະບວນການນີ້:

• ແຜນທຸລະກິດ: ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແຜນການ
• Executive summary
• ປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດແລະພື້ນຖານ
• ແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດແລະການສະເຫນີມູນຄ່າ
• ການວິເຄາະຕະຫຼາດ
• ແຜນການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານ

• ການປະເມີນທາງດ້ານການເງິນແລະການຄາດຄະເນ
• ການຄຸ້ມຄອງແລະການປະເມີນຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະແຜນການ
• ແຜນການປະຕິບັດ
• ການກໍານົດຊັບພະຍາກອນ
• ໂຄງການຈັດຊື້ທີ່ສະເຫນີສໍາລັບນັກລົງທຶນ
• ຍຸດທະສາດການຢູ່ລອດ
• ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ
• ອອກຈາກຍຸດທະສາດ