ຍຸດທະສາດການຂາຍແບບແຂງແຮງສ້າງປະໂຫຍດທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ຫຼິ້ນໃຫ້ເກີນແມ່ນການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານກັບຍຸດທະສາດການຂາຍ Triple-Tiered

ໃນເສດຖະກິດມື້ນີ້, ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາທຸກໂອກາດທີ່ຈະຊະນະການຂາຍໂດຍຜ່ານຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ. ເຈົ້າຂອງ Smart ຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຮູ້ວ່າ ຍຸດທະສາດການຂາຍ ສາມາດສ້າງປະໂຍດການແຂ່ງຂັນໄດ້.

ການຂາຍປະກອບດ້ວຍສອງຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍ: ກົນລະຍຸດແລະຍຸດທະສາດ. ຍຸດທະສາດການຂາຍແມ່ນການວາງແຜນການຂາຍກິດຈະກໍາ: ວິທີການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ, ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານການແຂ່ງຂັນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່. ມີສິດເທົ່າທຽມກ່ຽວກັບການຂາຍໃນມື້ຕໍ່ມື້: ການສືບສວນ, ຂະບວນການຂາຍແລະການຕິດຕາມ.

ແນວທາງການຂາຍແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍແຕ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນຄືຍຸດທະສາດການຂາຍ. ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈ:

• ອັດຕາສ່ວນການເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍການຮູ້ປຸ່ມລູກຄ້າຮ້ອນ
• ປັບປຸງຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າໂດຍຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການ
• ລົດວົງຈອນການຂາຍທີ່ມີຄໍາແນະນໍາພາຍນອກ
• ຄູ່ແຂ່ງ Outsell ໂດຍສະເຫນີການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ

ຍຸດທະສາດການຂາຍ Triple-Tiered

ການພັດທະນາແຜນປະເພດໃດໆເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄົ້ນຄວ້າ. ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ໄດ້ຮັບສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນແມ່ນມາຈາກຕະຫລາດບໍ່ໄດ້ຈາກໃຈຂອງທ່ານ. ວິທີການນໍາໃຊ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເອີ້ນວ່າ "ຍຸດທະສາດການຂາຍສາມຊັ້ນ." ເບິ່ງລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະອິດທິພົນພາຍນອກໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ວິທີການທັງສາມຊັ້ນເພື່ອເຂົ້າໃຈລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ຊັ້ນທີ 1: ສະມາຄົມ - ລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ຕິດຕໍ່ຜູ້ອໍານວຍການສະມາຊິກແລະສ້າງສາຍພົວພັນບໍ່ແມ່ນເພື່ອຂາຍແຕ່ໃຫ້ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ.

ຊັ້ນ 2: ຜູ້ສະຫນອງ - ກໍານົດຜູ້ສະຫນອງທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນທີ່ຂາຍໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ຮຽນຮູ້ສິ່ງທ້າທາຍແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຄູ່ຮ່ວມງານ.

ຊັ້ນ 3: ລູກຄ້າ - ເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງແລະຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານອາດຈະສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ຕົວຢ່າງທີ່ດີເລີດຂອງການພັດທະນາຍຸດທະສາດການຂາຍສາມຊັ້ນແມ່ນເລື່ອງຂອງບໍລິສັດບັນຊີຂະຫນາດນ້ອຍ.

ບໍລິສັດນີ້ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກໍາຈັດຄົນຂັບລົດເອກະລາດໃຫ້ບໍລິການບັນຊີ.

ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບບໍລິສັດນີ້ແມ່ນບໍລິສັດບັນຊີໃຫຍ່. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍນີ້ໄດ້ເຂົ້າຫາສະມາຄົມຄົນຂັບລົດແລະໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າຫນຶ່ງໃນຄວາມກັງວົນຂອງສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາແມ່ນໄດ້ຮັບເງິນທຶນສໍາລັບລົດໃຫມ່.

ການສົນທະນາກັບຜູ້ຜະລິດລົດບັນທຸກ, ການເປີດເຜີຍການສະຫນອງທຶນແມ່ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຫລັງຈາກຜູ້ໂດຍສານໄດ້ສະຫນອງງົບການເງິນ. ເງິນທຶນຖືກຈັດກຽມໂດຍບໍລິສັດບັນຊີໃຫຍ່ທີ່ກໍານົດການນັດຫມາຍໃນເວລາແລະໃນຫ້ອງການຂອງພວກເຂົາ.

ຕອນນີ້ປິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ມາຮ່ວມກັນ. ລູກຄ້າເປັນຂໍ້ສຸດທ້າຍຂອງຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ. ລົດບັນທຸກໄດ້ຮັບຄວາມຜິດຫວັງໂດຍການເຂົ້າໃຈຜິດຂອງການໄປຢ້ຽມຢາມບໍລິສັດບັນຊີເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາໃຊ້ເວລາໃນຖະຫນົນຫົນທາງ. ການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການບໍລິການບັນຊີແກ່ລູກຄ້າຕາມເງື່ອນໄຂແລະເວລາຂອງພວກເຂົາ.

ຫ້ອງການບັນຊີຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ກໍານົດແຜນຍຸດທະສາດການຂາຍທີ່ຈະແຈ້ງ: ໃຫ້ການກະກຽມການສະຫນອງງົບປະມານໃນບ້ານສໍາລັບຄົນຂັບລົດທີ່ກໍາລັງຊອກຫາການເງິນຜ່ານຜູ້ຜະລິດລົດບັນທຸກ. ທັງຫມົດການນໍາໃຊ້ການຂາຍຈະຖືກອ້າງອີງຈາກຜູ້ສະຫນອງ. ແຜນຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນເປັນ win-win ສໍາລັບສະມາຄົມ, ຜູ້ສະຫນອງ, ລູກຄ້າແລະບໍລິສັດບັນຊີ.

ສົມບັດສິນທໍາຂອງເລື່ອງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນໂດຍເບິ່ງທັງສອງດ້ານຂອງສົມຜົນ, ຍຸດທະສາດແລະຍຸດທະສາດ.

ການນໍາໃຊ້ວິທີການສາມຂັ້ນຕອນເພື່ອໄຊຊະນະທຸລະກິດແລະຂາຍຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ໃນຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.

ແກ້ໄຂໂດຍ Alyssa Gregory