ຕ້ອງອ່ານປື້ມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ

ຄິດວ່າປື້ມສໍາລັບ ການຄຸ້ມຄອງກໍ່ສ້າງ ແມ່ນຫມົດອາຍຸ? ບໍ່ມີເຕັກໂນໂລຢີໃນໂລກທີ່ສາມາດຕີປື້ມປື້ມພິມໄດ້ສໍາລັບການຖ່າຍທອດແລະດຶງດູດຂໍ້ມູນເພື່ອຊ່ວຍທ່ານໃນການເຮັດວຽກ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດຫຼືການແກ້ໄຂປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້, ຫຼາຍໆຄົນຍັງສາມາດໃຊ້ໄດ້ໃນຮຸ່ນດິຈິຕອນສໍາລັບແທັບເລັດຫຼືໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາໄດ້ເລືອກປື້ມສໍາລັບບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ວ່າ:

• ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າໃນ ການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ

• ສໍາເລັດການອອກແບບການປະຕິບັດຂອງທ່ານຮູ້ຈັກຢ່າງໄວວາແລະບໍ່ມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍເກີນໄປ
• ງ່າຍທີ່ຈະອ່ານໃນຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືໃນຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍອີງຕາມວາລະຂອງທ່ານ
• ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຂນແລະຂາ (ແທັບລາຄາທີ່ເຫມາະສົມໃນແຕ່ລະກໍລະນີ).

ທ່ານຈະຊອກຫາສອງປະເພດຂະຫນາດໃຫຍ່: ສິ່ງທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ ການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ ; ແລະຜູ້ທີ່ນໍາສະເຫນີຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປແລະທັກສະທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການຄຸ້ມຄອງກໍ່ສ້າງເຊັ່ນກັນ.

• ການບໍລິຫານຈັດການການກໍ່ສ້າງ JumpStart: ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ການເຮັດວຽກໃນການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ, ໂດຍ Barbara J Jackson: ປຶ້ມນີ້ທົບທວນຂະບວນການທີ່ສົມບູນດ້ວຍຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງ, ການໄດ້ຮັບວຽກ, ການວາງແຜນ, ຄວາມປອດໄພ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມສ່ຽງແລະຫົວຂໍ້ໃຫມ່ເຊັ່ນ: ການສ້າງແບບຟອມຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (BIM).
• ການກໍ່ສ້າງອາຄານ: ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານ, ຮູບແຕ້ມ, Specs, ລາຍລະອຽດຄໍາແນະນໍາ, ຕາຕະລາງ, ລາຍຊື່ແລະອື່ນໆ. ມັນເປີດເຜີຍຄໍາແນະນໍາແລະຫຼັກຖານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຫລັກການ, ການນໍາໃຊ້ຕົວຢ່າງປະຕິບັດເພື່ອອະທິບາຍວິທີການຈັດການບັນຫາຕ່າງໆແລະບັນຫາຕ່າງໆ.

• ທ່ານ David Gerstel: ເປັນຜູ້ທີ່ມີປະສົບການຫລາຍສິບພັນປີໃນການເຮັດວຽກບໍລິສັດກໍ່ສ້າງໂດຍມີຂໍ້ມູນແລະຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບຜູ້ຮັບເຫມົາ.
• ພື້ນຖານຂອງການກໍ່ສ້າງອາຄານ: ວັດສະດຸແລະວິທີການ, ໂດຍ Edward Allen ແລະ Joseph Iano.: ຄຶກຄັກກ່ຽວກັບກອບໄມ້, ຄວາມຮ້ອນຄວາມຮ້ອນ, ການຄວບຄຸມຄວາມຊື້ນ, ການກໍ່ສ້າງຫຼືຊີມັງ? ເຂົ້າໄປໃນວຽກນີ້ສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງກໍ່ສ້າງເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິທີການຈັດການທັງຫມົດ.

• ການຄຸ້ມຄອງສັນຍາແລະການຄ້າ: ຄູ່ມືການປະຕິບັດງານ: IACCM Series, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ: ໄດ້ຮັບພື້ນຖານທີ່ດີໃນການຈັດການພົວພັນສັນຍາໃນວຽກງານການກໍ່ສ້າງຂອງທ່ານກັບລູກຄ້າ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຜູ້ຮັບເຫມົາແລະຜູ້ສະຫນອງ.
• ການຕັດສິນໃຈ: ເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເລືອກທີ່ດີກວ່າໃນຊີວິດແລະວຽກງານໂດຍ Chip Heath ແລະ Dan Heath: ການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການເລືອກ: ລູກຄ້າທີ່ຈະຮັບໃຊ້ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານແລະຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງມອບໃຫ້ໂຄງການ, ແລະອື່ນໆ. ອ່ານນີ້ເພື່ອຊອກຫາວິທີເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ!
• ການເຮັດສິ່ງທີ່ເຮັດ: ສິນລະປະຂອງຜະລິດຕະພັນຄວາມກົດດັນ, ໂດຍ David Allen: ແມ່ນຫຼາຍຄໍາຕອບຄໍາຕອບຂອງຄວາມກົດດັນໃນມື້ນີ້ເພື່ອເຮັດຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ? ຊອກຫາກ່ຽວກັບທາງເລືອກອື່ນເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຕົວທ່ານເອງໃນຂະບວນການ.
• ການເຂົ້າເຖິງ Yes: ການເຈລະຈາການເຈລະຈາໂດຍບໍ່ມີການໃຫ້ໂດຍ, Roger Fisher, William L. Ury, ແລະ Bruce Patton: ເຖິງແມ່ນວ່າບາງຂໍ້ຂັດແຍ່ງຢູ່ທີ່ຫ້ອງການບໍລິສັດຂອງທ່ານຫຼືຢູ່ໃນສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຈັບໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງທຸກຄົນສາມາດອອກມາກ່ຽວກັບພວກເຂົາຄວາມຮູ້ສຶກ ພໍໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບ.
• ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງດຶງດູດລູກຄ້າດ້ວຍໂຄງການກໍ່ສ້າງທີ່ທ່ານສາມາດຈັດການໄດ້. ໃນແບບທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບ "Dummies" ຂອງພາກສັ້ນ, pithy, livened ກັບ humor.

• ທ່ານ Dale Carnegie: ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຄຸ້ມຄອງກໍ່ສ້າງແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຈັດການກໍ່ສ້າງທີ່ມີປະຊາຊົນແລະຊ່ວຍຍ້າຍລູກຄ້າແລະທີມໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ. ສົມທົບການນີ້ກັບຊຸດການຕະຫຼາດທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບຜູ້ຍິງ (ເບິ່ງຂ້າງເທິງ) ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດຈັດການ.