ຜູ້ຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງໃຊ້ເວລາມື້ຂອງພວກເຂົາແນວໃດ? ອ່ານສຸດເພື່ອຊອກຫາ!
ແຕ່ວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າເປັນ ຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງ ບໍ? ໃນຂະນະທີ່ຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບວຽກເຮັດງານທໍາພຽງແຕ່ສາມາດສະແດງອອກໃນແຕ່ລະມື້, ພວກເຮົາໄດ້ຫລີ້ນເລິກເຂົ້າໄປໃນສິ່ງທີ່ມັນ ຫມາຍ ເຖິງການເປັນຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງ.
ບໍ່ມີ "ມື້ປົກກະຕິ" ສໍາລັບຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງ. ມື້ຫນຶ່ງ, ທ່ານອາດຈະໄດ້ພົບກັບຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ຕໍ່ໄປທ່ານອາດຈະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກການປະເມີນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂອງການຊັກຊ້າໂຄງການ. ດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ວ່າ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການສ່ວນໃຫຍ່ຄາດວ່າຈະໃຊ້ເວລາປະຈໍາວັນ:
- ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການວາງແຜນ, ການຊີ້ນໍາ, ການຄວບຄຸມ, ແລະສໍາເລັດໂຄງການຂອງບໍລິສັດກໍ່ສ້າງ
- ການຈ້າງແລະການຈັດການຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງແລະພະນັກງານ
- ການກະກຽມແລະສົ່ງງົບປະມານ
- ສູງສຸດຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ - ທັງທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະໃນມະນຸດ
- ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບສະຖາປະນິກແລະວິສະວະກອນເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ
- ການເຈລະຈາສັນຍາແລະເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດ
- ຮັກສາພະນັກງານກໍ່ສ້າງໃຫ້ປອດໄພ
- ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍກໍ່ສ້າງຂອງທ້ອງຖິ່ນແລະລັດຖະບານກາງ
ຜູ້ຈັດການການກໍ່ສ້າງສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດວຽກໃນຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງແບບປົກກະຕິຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າ 9-5 ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນບັດ - ມັນຈະເປັນເລື່ອງຍາກຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນຮອດ 6 ໂມງເຊົ້າ. ວັນເວລາຂອງພວກເຂົາແມ່ນແບ່ງແຍກລະຫວ່າງການປະຊຸມ, ການວາງແຜນ, ການເຮັດວຽກກັບເອກະສານແລະການຮັກສາຕົວຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ. ຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະເພື່ອຮັກສາບັນດາໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍກົງແລະຍັງສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, Tony Principi ບອກກັບ Bloomberg ທຸລະກິດວ່າລາວເປັນປົກກະຕິໄປຢ້ຽມຢາມບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຂອງທຸລະກິດລາວເພາະວ່າ:
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການບໍລິຫານຈັດຕັ້ງລະຫວ່າງກິດຈະກໍາກໍ່ສ້າງຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບຄວາມສົນໃຈແລະການລົງທຶນທີ່ສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ແກ່ແຮງງານແລະຜູ້ຈັດການຂັ້ນນ້ອຍ ... ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍຕິດຕໍ່ກັບຈັງຫວະການເຮັດວຽກ.
ຜູ້ຈັດການດ້ານການກໍ່ສ້າງທີ່ມີປະສິດທິພາບມີສອງລັກສະນະດຽວກັນທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ passionate ກ່ຽວກັບນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Uyo, ຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງມີຜົນສໍາເລັດທີ່ດີກັບການປະຕິບັດວຽກຂອງພວກເຂົາຖ້າວ່າທັກສະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາ:
- ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ລັກສະນະນີ້ແມ່ນຈັດອັນດັບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການ - ເຖິງແມ່ນວ່າມັນມີຄວາມຊໍານານຫນັກ - ເພາະວ່າຜູ້ສື່ສານທີ່ບໍ່ດີບໍ່ສາມາດກໍານົດຈຸດປະສົງຂອງຜູ້ບັນຍາຍໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ.
- ການເຂົ້າເຖິງ: ຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງຕ້ອງສະເຫມີໃນການໂທໃນກໍລະນີສຸກເສີນ - ແລະຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ບໍ່ຄາດຝັນເຊັ່ນສະພາບອາກາດອັນຕະລາຍ.
- ຄວາມຮູ້: ຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງຕ້ອງ ມີ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ບໍລິຫານ. ສາມາດສະແດງວິທີການຕັດສິນໃຈເຮັດແນວໃດ - ຄືວ່າເປັນຫຍັງບາງອຸປະກອນທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ແທນຄົນອື່ນ - ເພີ້ມຄວາມເຂົ້າໃຈແລະປະສິດທິພາບຂອງຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງ.
- ຄວາມສາມາດ: ໃນຂະນະທີ່ຈັດອັນດັບພຽງແຕ່ສີ່ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຄົນງານແມ່ນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.
ຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບວ່າລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ນໍາໃຊ້ກັບພາກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ກວ້າງຂວາງກໍ່ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ, ລວມທັງການປະຕິບັດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະອໍານາດ.
ໃນຂະນະທີ່ທຸກໆມື້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໃນພາກການຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງ, ຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງສາມາດຄິດວ່າສ່ວນຫຼາຍຂອງມື້ຂອງເຂົາເຈົ້າເຕັມໄປດ້ວຍການເຮັດໃຫ້ໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມ ຫມາຍ . ພວກເຂົາຍັງຄວນຈື່ວ່າປະຊາຊົນບາງຄົນມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເປັນຜູ້ຄຸ້ມຄອງການກໍ່ສ້າງທີ່ມີປະສິດຕິພາບຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ - ແລະປູກຝັງທັກສະອ່ອນໆເພື່ອໃຫ້ທັກສະທັກສະທີ່ຍາກທີ່ຕ້ອງເປັນຜູ້ຈັດການກໍ່ສ້າງທີ່ມີປະສິດຕິພາບໃນມື້ນີ້.