ເປັນຫຍັງຮ້ານຄ້າປີກລົ້ມເຫລວແລະວິທີການຮັບປະກັນວ່າທ່ານບໍ່ເຮັດ!
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາເລີ່ມຕົ້ນ ຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍ ຂອງທ່ານເອງຫຼືໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລ້ວ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງສິບເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທ່ານ - ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນພວກມັນ - ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.
ບັນຫາອຸດສາຫະກໍາຄ້າປີກ
ນອກຈາກເສດຖະກິດປົກກະຕິແລະການໄຫລວຽນຂອງລະດູການຊື້, ບາງປັດໃຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຂາຍຍ່ອຍປະກອບມີ:
01-Neglect
02 - ໄພພິບັດ
ໄພພິບັດທາງທໍາມະຊາດແລະມະນຸດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ບໍລິສັດເຊັ່ນ: ໄພນໍ້າຖ້ວມຫລືໄຟໄຫມ້. ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນໄພພິບັດດັ່ງກ່າວ, ການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດສາມາດຮັບປະກັນໃຫ້ທຸລະກິດປະກັນໄພໄພພິບັດຢ່າງພຽງພໍແລະວາງແຜນໄວ້ໃນສະຖານະການສຸກເສີນ.
03 - ການເຂົ້າເຖິງທຶນ
ໃນທຸລະກິດ, ການເງິນແມ່ນມັກຈະເປັນການທ້າທາຍ - ມັນໃຊ້ເງິນເພື່ອຫາເງິນ. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດບາງຄົນສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍທຶນຫນ້ອຍ, ພວກເຂົາມັກຈະບັນລຸຈຸດທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເງິນທຶນເພີ່ມເຕີມເພື່ອດໍາເນີນການດໍາເນີນງານ. ຖ້າບໍ່ມີກອງທຶນເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະມື້.
ການຮັກສາຄວາມປອດໄພການເຂົ້າເຖິງທຶນກ່ອນທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການມັນມັກຈະເປັນຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມບໍ່ສົມບູນແບບ.
04-Overhead
ຕົ້ນທຶນສູງ (ແລະຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການເກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄ່ອງຕົວ) ສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໃຫມ່ຫຼື struggling. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທົ່ວໄປບາງຢ່າງລວມມີ:
- ເຊົ່າ
- ອຸປະກອນແລະສິນຄ້າ
- ບັດປະຕິບັດການ
- ປະກັນໄພ
- ຄວາມສົນໃຈ
- ການໂຄສະນາ
- ຄ່າທໍານຽມການບັນຊີ,
- ຄ່າທໍານຽມທາງກົດຫມາຍ
- ພາລະວຽກແຮງງານ
- ການຊ່ອມແຊມ
- ຄ່າໂທລະສັບ
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງ, ແລະ
- Utilities
05 - ການຂາຍທີ່ທຸກຍາກ
ການຂາຍ, ແນ່ນອນ, ແມ່ນ lifeline ຂອງທຸລະກິດໃດຫນຶ່ງແລະໂດຍບໍ່ມີມັນ, ທຸລະກິດໃນໄວໆນີ້ flounders. ບາງເຫດຜົນຂອງການຂາຍບໍ່ດີ, ເຊັ່ນ: ໄພພິບັດແມ່ນອອກຈາກມືຂອງຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຫດຜົນສໍາລັບການຂາຍບໍ່ດີສາມາດຖືກຕິດຕາມໂດຍກົງກັບການຄຸ້ມຄອງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າການປ່ຽນແປງໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຕະຫຼາດໂດຍທົ່ວໄປຈະຖືກລະເວັ້ນ, ການຂາຍຈະທົນທຸກ. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີວິທີການຮັບປະກັນການຂາຍ, ຜູ້ຈັດການສາມາດມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ແນວໂນ້ມການຂາຍ.
06 - ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງ / ການນໍາພາ
ໃນ 10 ເຫດຜົນທີ່ລະບຸຢູ່ທີ່ນີ້, ເຫດຜົນນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນມືຂອງເຈົ້າຂອງຂອງບໍລິສັດ. ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນ ຜູ້ປະກອບການທີ່ດີ - ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດໄດ້ຈາກຄວາມຄິດພຽງແຕ່ - ຄົນດຽວກັນເຫຼົ່ານີ້ບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ພ້ອມສໍາລັບບັນຫາການຄຸ້ມຄອງທີ່ພວກເຂົາປະເຊີນຫນ້າຍ້ອນວ່າບໍລິສັດເຕີບໂຕ. ໂດຍບໍ່ມີປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຫຼືພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີອໍານາດ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໃນທີ່ສຸດກໍ່ລົ້ມເຫລວ. ແນ່ນອນ, ມີປະສົບການຫຼາຍແລະຄວາມສາມາດໃນການຊອກຫາແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະບໍ່ອອກຈາກມື, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດມັກຈະຫລີກລ້ຽງການທ້າທາຍເຫລົ່ານີ້.
07 - ປັດໄຈເສດຖະກິດ
ເສດຖະກິດແມ່ນວົງຈອນ, ເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມັນຈະຜ່ານໄລຍະເວລາທີ່ຕໍ່າ. ຜູ້ຄ້າຂາຍຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ກຽມຕົວໃນເວລາທີ່ເສດຖະກິດເສດຖະກິດຖອຍຫຼັງກໍ່ມັກຈະຖືກກັກຂັງໄວ້ໃນທາງດ້ານການເງິນ. ໃນຂະນະທີ່ເສດຖະກິດບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍລິສັດສ່ວນບຸກຄົນສາມາດປ່ຽນແປງ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສາມາດກຽມພ້ອມສໍາລັບເວລາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະ ການວາງແຜນດ້ານການເງິນ .
08-Overexpansion
Overexpansion ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບບັນຫາຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປ. ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນລະດັບສູງ, ຫຼາຍເກີນໄປໄວເກີນໄປກໍ່ສາມາດລົ້ມລະລາຍທຸລະກິດ. ບັນຫາການສະຫນອງ, ບັນຫາທ້າທາຍດ້ານການຂົນສົ່ງ, ບັນຫາດ້ານພະນັກງານ, ແລະຄວາມກັງວົນດ້ານການເງິນແມ່ນເປັນອຸປະສັກໃນການຂະຫຍາຍຕົວ. ໂດຍບໍ່ມີການກະກຽມແລະຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມ, ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເກັບກໍາຕະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນກໍ່ສາມາດກາຍເປັນເລື່ອງຂອງຄວາມຢູ່ລອດໄດ້.
ຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນພາຍໃນບັນຊີລາຍຊື່ດ້ານເທິງ 10 ນີ້ແມ່ນວ່າເຫດຜົນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂາຍຍ່ອຍສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ດ້ວຍການກຽມພ້ອມຢ່າງພຽງພໍ, ພ້ອມດຽວກັນກັບການທ້າທາຍໃນໄລຍະສັ້ນຕໍ່ກັບຄວາມຕ້ອງການໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແລະສາມາດບັນລຸຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດຂາຍສົ່ງຂອງທ່ານ.
09 - ບັນຫາຂອງລູກຄ້າ
ບັນຫາລູກຄ້າສາມາດຫລຸດຈາກຜູ້ຊື້ຫລັກຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ພໍໃຈກັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ (ບັນດາບໍລິການລູກຄ້າ) ກັບລູກຄ້າອອກຈາກທຸລະກິດໂດຍບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ສໍາຄັນກ່ອນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຫລອກລວງແລະໄພພິບັດ, ບໍລິສັດບໍ່ມີການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ການວາງແຜນປ້ອງກັນແມ່ນສໍາຄັນ. ການຮັກສາເສັ້ນທາງການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນ, ການທົບທວນຄືນບັນດາຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າແລະການແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນຂອງລູກຄ້າຢ່າງລວດໄວແມ່ນວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາບັນຫາເລັກນ້ອຍຈາກການປ່ຽນເປັນໄພພິບັດ.
10 - ການສໍ້ໂກງ
ການສໍ້ໂກງ - ໂດຍລູກຄ້າ, ພະນັກງານ, ຜູ້ຂາຍ, ຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານ - ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ໂຊກຮ້າຍຂອງອຸດສາຫະກໍາໃດຫນຶ່ງ. ໃນຂະນະທີ່ມີລະດັບຄວາມດຸຫມັ່ນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຜູ້ຂາຍສົ່ງສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ບໍ່ມີໃຜສາມາດຫຼີກເວັ້ນການສໍ້ໂກງທັງຫມົດ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ການວາງແຜນໄພພິບັດ , ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການມີການປະກັນໄພຢ່າງພຽງພໍເຊັ່ນດຽວກັນກັບນະໂຍບາຍຕ່າງໆ (ເຊັ່ນ: ລະບົບການກວດສອບແລະການດຸ່ນດ່ຽງ) ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຫຼອກລວງແລະພ້ອມທີ່ຈະແກ້ໄຂເມື່ອມັນເກີດຂື້ນ.