ການວາງແຜນການຟື້ນຕົວໄພພິບັດ: ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດວັດແທກໄດ້
ການວາງແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດ ແມ່ນຂັ້ນຕອນຂອງການສ້າງເອກະສານທີ່ລາຍລະອຽດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະໃຊ້ເພື່ອຟື້ນຕົວຈາກເຫດການທີ່ຮ້າຍກາດ. ທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງແຜນການກູ້ໄພໄພພິບັດ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ອຍໃຫ້ມັນນັ່ງຢູ່ໃນບ່ອນເກັບຂີ້ຝຸ່ນ, ບໍ່ເຄີຍທົບທວນຫຼືປັບປຸງ. ທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄືເກົ່າ; ທຸລະກິດຂະຫຍາຍຕົວ, ປ່ຽນແປງແລະສ້າງໃຫມ່. ແຜນການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນແລະປັບປຸງໃຫ້ເປັນປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສະຖານະຂອງທຸລະກິດປະຈຸບັນແລະຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນທົບທວນຄືນ, ແຕ່ວ່າມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດສອບເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຈະເປັນຜົນສໍາເລັດຖ້າຖືກປະຕິບັດ.
ເປົ້າຫມາຍແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດແລະເປົ້າຫມາຍ
ເພື່ອພັດທະນາແຜນການຟື້ນຕົວໄພພິບັດ, ທ່ານຕ້ອງກໍານົດ ຈຸດປະສົງແລະເປົ້າຫມາຍ ທີ່ແຜນການຈະຕອບສະຫນອງ. ນີ້ແມ່ນຫົກຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຜນການກູ້ໄພຂອງທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
01 - ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທັງຫມົດ
ໃນກໍລະນີຂອງໄພພິບັດ, ສັດຕູທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນເວລາ. ແຜນການດັ່ງກ່າວຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນແລະທັນສະໄຫມ. ຊອກຫາຂຸມທີ່ສາມາດທໍາລາຍການປະຕິບັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງແຜນການກູ້ໄພໄພພິບັດຂອງທ່ານແລະຊັກຊ້າໃຫ້ບໍລິສັດກັບຄືນສູ່ລັດທີ່ມີປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມສ່ວນ.
02 - ຮັກສາແລະທົດສອບແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດຂອງທ່ານ
ແຜນການຫຼາຍໆຄົນໄດ້ຖືກຂຽນ, ແຕ່ວ່າມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຖືກປັບປຸງເທື່ອ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີຫນ້ອຍກໍ່ຍັງມີການທົດສອບ. ແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດທີ່ຂຽນເມື່ອ 5 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້ເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານມີຂະຫນາດຄຶ່ງຫນຶ່ງຂອງຂະຫນາດທີ່ກໍາລັງຈະບໍ່ຊ່ວຍກັບການຟື້ນຕົວຢ່າງລວດໄວ.
ທົບທວນແຜນການທຸກໆປີເພື່ອຮັບປະກັນດ້ານໃຫມ່ຂອງທຸລະກິດ. ທົດສອບແຜນການຢ່າງຫນ້ອຍທຸກໆສອງປີ. ເອົາວັນເສົາແລະປະກົດຕົວວ່າທ່ານຕ້ອງເອົາຄືນການເຮັດວຽກຂອງຫ້ອງການໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າ 24 ຊົ່ວໂມງ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ແຕ່ນັ່ງຢູ່ນອກບ່ອນຕາຕະລາງໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນປົກກະຕິຂອງຫ້ອງການສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສະຫວ່າງຫຼາຍໃນການຂາດແຄນແຜນການກູ້ໄພຂອງທ່ານ.
03 - ຄວາມກັງວົນຂອງຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງແລະນັກລົງທຶນ
ເມື່ອໄດ້ພັດທະນາແລະທົດສອບ, ທ່ານຄວນນໍາສະເຫນີແຜນການກູ້ໄພຂອງທ່ານກັບເຈົ້າຂອງແລະ / ຫຼື ຄະນະກໍາມະການ . ບັນທຶກຂໍ້ມູນໃດໆແລະທັງຫມົດແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນຖືກແກ້ໄຂໃນແຜນການປັບປຸງ. ຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມຢ້ານກົວຫຼາຍຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານນໍາສະເຫນີແຜນການກູ້ໄພໄພພິບັດຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄປຢ້ຽມຢາມແຕ່ລະບັນຫາຕ່າງໆກ່ອນທີ່ທ່ານຈະນໍາສະເຫນີອີກຄັ້ງ.
04 - ການຟື້ນຟູການປະຕິບັດງານທຸກໆມື້
ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງຖາມເມື່ອທົບທວນແຜນການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດແມ່ນ "ແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດສາມາດຟື້ນຟູການດໍາເນີນງານທຸກໆມື້ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມໄດ້ບໍ?" ລູກຄ້າຂອງທ່ານຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະສະຫນັບສະຫນູນຖ້າທ່ານເຄີຍມີໄພພິບັດແຕ່ພວກເຂົາຈະບໍ່ລໍຖ້າຕະຫລອດເວລາເພື່ອໃຫ້ຕີນຂອງທ່ານກັບຄືນສູ່ພື້ນດິນ. ການດໍາເນີນງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູຢ່າງໄວວາກ່ອນທີ່ລູກຄ້າຈະອອກຈາກການແຂ່ງຂັນ.
05 - ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີກົດລະບຽບເຊັ່ນ: ການດູແລສຸຂະພາບ, ການປຸງແຕ່ງອາຫານ, ການສຶກສາ, ແລະອື່ນໆ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຜນການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດຄວນພິຈາລະນາທຸກລະບຽບຂອງລັດຖະບານ. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນງານຈາກຫ້ອງການຊົ່ວຄາວບໍ່ໄດ້ຍົກເວັ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານຈາກກົດລະບຽບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
06 - ການຕອບໂຕ້ໄວ
ແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດ ຕ້ອງຂຽນແລະພັດທະນາໂດຍເປົ້າຫມາຍຂອງການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາກັບໄພພິບັດໃດໆ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ເວລາແມ່ນສັດຕູທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານຫຼັງຈາກໄພພິບັດເກີດໄພພິບັດ, ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສໍາເນົາຂອງແຜນການກູ້ໄພແມ່ນຖືກເກັບຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເອກະສານແບບເອເລັກໂຕຣນິກຫຼືແບບຟອມ, ແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, ອາທິດ.
ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຕິດຕໍ່ສຸກເສີນທີ່ມີຈໍານວນໂທລະສັບຈໍານວນຫລາຍສໍາລັບຜູ້ຈັດການແຕ່ລະຄົນ. ໃຫ້ມັນເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍບໍ່ວ່າຈະເປັນເວລາກາງວັນຫຼືກາງຄືນ.