ການວິໄຈທີ່ໃຊ້ເວລາແລະການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍວິສະວະກອນອຸດສາຫະກໍາ, ຜູ້ທີ່ຈະສັງເກດເຫັນວ່າຜູ້ປະກອບການໄລຍະຍາວໄດ້ເຮັດແນວໃດເພື່ອດໍາເນີນການໃດຫນຶ່ງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຄິດໄລ່ເວລາມາດຕະຖານສໍາລັບການດໍາເນີນງານ.
ການປະຕິບັດງານຂອງຄັງສິນຄ້າແມ່ນແຕກຕ່າງກັນກັບການຜະລິດຍ້ອນວ່າພວກມັນບໍ່ໄດ້ຄ່ອຍໆ, ແຕ່ວ່າມີຈໍານວນມາດຕະການທີ່ຈະຊ່ວຍສ້າງຜະລິດຕະພັນຄັງ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຮງງານວັດແທກ
ການປະຕິບັດງານຂອງຄັງສິນຄ້າແມ່ນບໍ່ຄືກັບສາຍການຜະລິດແລະພະນັກງານຄັງສິນຄ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກດຽວກັນກັບການປ່ຽນແປງເທື່ອລະກ້າວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກງານທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນໄລຍະເວລາຫນຶ່ງ. ເພື່ອວັດແທກການຜະລິດຄັງສິນຄ້າ, ການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງໄດ້ນໍາໃຊ້ມາດຕະຖານທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ສໍາລັບການປະຕິບັດງານທີ່ເກີດຂື້ນໃນຄັງສິນຄ້າ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ປະຕິບັດການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ຫຼືວາງສິນຄ້າໃນພື້ນທີ່ເກັບ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄັງເກັບ, ມີປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ສາມາດປ່ຽນເວລາທີ່ຈະເຮັດວຽກໄດ້. ການນໍາໃຊ້ລະບົບ ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນ ຂອງ ອົງກອນ (ERP) ສາມາດຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາທີ່ການດໍາເນີນງານສາມາດດໍາເນີນການໄດ້, ແຕ່ມາດຕະຖານມາດຕະຖານຕ້ອງຖືກຄິດໄລ່ໂດຍວິທີການຕົວຢ່າງຫຼືການສຶກສາທີ່ໃຊ້ເວລາ.
ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກການວັດແທກມາດຕະຖານເທົ່າທຽມກັນສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການວັດແທກແຮງງານໃດໆ.
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄັງສິນຄ້າທີ່ເປັນມາດຕະຖານສາມາດຊ່ວຍໃນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນການປ່ຽນແປງ ຮູບແບບຂອງຄັງສິນຄ້າ , ການປ່ຽນແປງ , ການຂົນສົ່ງ, ການປ່ຽນແປງທ່າເຮືອແລະການຫຼຸດລົງຂອງພະນັກງານ.
ການວັດແທກແຮງງານແບບມາດຕະຖານລວມກັບຈໍານວນການດໍາເນີນງານທີ່ເຮັດຢູ່ໃນສາງໃນການປ່ຽນແປງຫຼືຊຸດຂອງການປ່ຽນແປງຕ່າງໆສາມາດເຮັດໃຫ້ຮູບພາບທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງການປະຕິບັດຂອງສາງ.
ບັນຫາທີ່ມີການວັດແທກແຮງງານ
ມີບັນຫາຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ມີການນໍາໃຊ້ການວັດແທກແຮງງານທີ່ສາມາດນໍາເອົາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການວິເຄາະການປະຕິບັດງານຂອງສາງ. ມາດຕະຖານສໍາລັບການວັດແທກແຮງງານສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຕະຫຼອດໄລຍະເວລາ. ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ລວມທັງ ຊອບແວສາງແລະຮາດແວ, ສາມາດປ່ຽນແປງມາດຕະຖານແລະດັ່ງນັ້ນການວິເຄາະຈະສູນເສຍ.
ຊະນິດ, ຂະຫນາດ, ແລະຊະນິດຂອງອຸປະກອນທີ່ຍ້າຍຢູ່ໃນຄັງສິນຄ້າອາດຈະມີການປ່ຽນແປງຕາມເວລາ, ຊຶ່ງອາດຈະເພີ່ມຫຼືຫຼຸດລົງມາດຕະຖານມາດຕະຖານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປ່ຽນແປງຮູບແບບຂອງສາງຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງຂະບວນການສາມາດປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວການວັດແທກມາດຕະຖານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຈໍາໄວ້ວ່າມາດຕະການແຮງງານມາດຕະຖານບໍ່ປ່ຽນແປງແລະຖ້າການຕັດສິນໃຈຂອງຄັງສິນຄ້າແມ່ນອີງໃສ່ການວັດແທກເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາຄວນຈະເປັນປັດຈຸບັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະອີງໃສ່ການປະຕິບັດງານຂອງຄັງແຮຢູ່ໃນປະຈຸບັນ.
ມາດຕະຖານກ່ອນກໍານົດ
ມາດຕະການທາງດ້ານວິສະວະກໍາທີ່ໃຊ້ເວລາປະຕິບັດງານປະສົມປະສານປົກກະຕິແລະຫຼຸດຜ່ອນມັນລົງໄປໃນຫຼາຍໆອົງປະກອບນ້ອຍໆ, ເຊິ່ງລວມກັນຮ່ວມກັນ, ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານຄົບຖ້ວນສົມບູນ.
ອົງປະກອບທັງຫມົດປະກອບມີອົງປະກອບການປະຕິບັດງານທັງຫມົດ, ລວມທັງການເດີນທາງ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ, ແລະອື່ນໆ, ໂດຍອີງໃສ່ຜູ້ປະກອບການຄັງສິນຄ້າສະເລ່ຍ. ມູນຄ່າທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານແມ່ນອີງໃສ່ການວັດແທກທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຫຼຸດລົງການປະຕິບັດການເຄື່ອນໄຫວທັງຫມົດລົງມາເປັນຫນ່ວຍວັດທີ່ໃຊ້ເວລາ (TMU).
TMU ດຽວເທົ່າກັບ 0,00001 ຊົ່ວໂມງ. TMUs ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກພັດທະນາຕັ້ງແຕ່ປີ 1940 ສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານແຕ່ລະຄົນ. ກົມປ້ອງກັນປະເທດ (DoD) ຈັດພິມປື້ມຄູ່ມືກັບຄືນໄປບ່ອນໃນປີ 1967 ທີ່ອະທິບາຍເຖິງພື້ນຖານສໍາລັບ TMUs ທີ່ເອີ້ນວ່າ Data Handling Standard Time Data. ມັນສາມາດໃຊ້ TMUs ເພື່ອຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການປະຕິບັດງານໃດໆ.
Summary
ໃນການວັດແທກຜະລິດຕະພັນຄັງສິນຄ້າ, ການຄຸ້ມຄອງຄັງສິນຄ້າມີຈໍານວນທາງເລືອກທີ່ຈະຄິດໄລ່ການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ການເກັບຕົວຢ່າງ, ການປະຕິບັດມາດຕະຖານຫຼືການສຶກສາເວລາ.
ເຖິງແມ່ນວ່າທັງຫມົດທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນປະໂຫຍດແລະບັນຫາ, ການວັດແທກຄວນຈະຖືກນໍາມາເປັນຄູ່ມືແລະຜົນງານທີ່ຖືກວັດແທກກັບຄູ່ມືນັ້ນ. ໃນວິທີການນີ້, ການປະຕິບັດງານຂອງຄັງສິນຄ້າສາມາດຖືກພິຈາລະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງ.