ຂຽນແຜນທຸລະກິດ: ພາກ 4
ທໍາອິດ, ຊອກຫາຜູ້ທີ່ມີຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ
ຖ້າທ່ານກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະດໍາເນີນການຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ໂອກາດທີ່ທ່ານຮູ້ແລ້ວວ່າທຸລະກິດທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະແຂ່ງຂັນກັບ.
ແຕ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາໄດ້ງ່າຍໂດຍການຄົ້ນຫາອິນເຕີເນັດສໍາລັບທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ຊອກຫາຢູ່ໃນປື້ມໂທລະສັບໃນທ້ອງຖິ່ນຫຼືພິມພິມພາຍໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼືຂັບລົດຮອບເຂດເປົ້າຫມາຍ.
ທຸລະກິດໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານອາດຈະມີຄູ່ແຂ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້.
ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຂາຍອຸປະກອນສໍານັກງານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ພາຍໃນໄລຍະເວລາຂັບລົດຫລາຍໆຊົ່ວໂມງແລະບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງອຸປະກອນຫ້ອງການອອນໄລນ໌. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍານົດຄູ່ແຂ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານໃນຂັ້ນຕອນນີ້.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຊອກຫາກ່ຽວກັບພວກເຂົາ
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າ:
- ຕະຫຼາດຫຼືຕະຫຼາດທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໃຫ້ບໍລິການ;
- ສິ່ງທີ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານສະເຫນີ;
- ເປັນຫຍັງລູກຄ້າຊື້ຈາກພວກເຂົາ;
- ໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະ / ຫຼືການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ, ລາຄາແລະການສົ່ງເສີມ.
ການລວບລວມຂໍ້ມູນສໍາລັບການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ
ການໄປຢ້ຽມຢາມຍັງແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດ - ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຕຶກຫຼືຕຶກ, ຫຼືເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດ.
ໄປທີ່ນັ້ນ, ເວລາຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍຄັ້ງ, ແລະເບິ່ງປະມານ. ເບິ່ງວິທີການລູກຄ້າໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ. ກວດສອບລາຄາ.
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານຈາກການເວົ້າກັບລູກຄ້າແລະ / ຫຼືລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ - ຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜ. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຜູ້ປະກອບການອື່ນໆແມ່ນຜູ້ຂາຍຫຼືຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງບໍລິສັດແລະພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ.
ພວກເຂົາອາດຈະຫຼືບໍ່ຢາກຈະເວົ້າກັບທ່ານ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນການດີທີ່ຈະຊອກຫາພວກເຂົາອອກແລະຖາມ.
ແລະເບິ່ງສໍາລັບງານວາງສະແດງການຄ້າທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານອາດຈະເຂົ້າຮ່ວມ. ທຸລະກິດແມ່ນມີເພື່ອເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບແລະຂາຍສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງພວກເຂົາ; ການເຂົ້າຮ່ວມແລະການຢ້ຽມຢາມບູດຂອງພວກເຂົາສາມາດເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊອກຮູ້ກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ.
ທ່ານຍັງຕ້ອງການຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ສາທາລະນະກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ຫນັງສືພິມອອນໄລນ໌, ຫນັງສືພິມແລະວາລະສານທັງຫມົດອາດຈະມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບໍລິສັດທີ່ທ່ານກໍາລັງສືບສວນສໍາລັບການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ. ການປ່ອຍຂ່າວອາດຈະມີຜົນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະ.
ເມື່ອທ່ານໄດ້ລວບລວມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ, ທ່ານພ້ອມທີ່ຈະວິເຄາະມັນ.
ການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ
ພຽງແຕ່ລາຍການຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານໃນສ່ວນການວິເຄາະຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງແຜນທຸລະກິດທີ່ສູນເສຍຈຸດ. ມັນເປັນການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ.
ສຶກສາຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານໄດ້ລວບລວມກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງແຕ່ລະຄົນແລະຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າ:
ທ່ານຈະແຂ່ງຂັນກັບບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແນວໃດ?
ສໍາລັບບັນດາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍ, ຈຸດສໍາຄັນຂອງການແຂ່ງຂັນຢ່າງເປັນປະສົບການແມ່ນເພື່ອຊອກຫາ ຕະຫລາດຕະຫລາດ ທີ່ພວກເຂົາສາມາດເກັບ ກໍາຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ ທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ.
- ມີສ່ວນໃດສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕະຫຼາດທີ່ການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານໄດ້ຖືກຍົກເລີກ?
- ມີບໍລິການທີ່ລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າຕ້ອງການທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານບໍ່ສະຫນອງ?
ເປົ້າຫມາຍຂອງການວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານຄືການກໍານົດແລະຂະຫຍາຍຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງທ່ານ - ຜົນປະໂຫຍດທີ່ທຸລະກິດທີ່ທ່ານສະເຫນີຈະສາມາດໃຫ້ລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າທີ່ການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດຫຼືຈະບໍ່ສະຫນອງ.
ຂຽນບົດວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານຂຽນແຜນທຸລະກິດ, ທ່ານຈະຂຽນສ່ວນການວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງໃນຮູບແບບວັກໆ.
ວັກທີທໍາອິດຈະສະແດງສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ, ບອກຜູ້ອ່ານຂອງທ່ານວ່າຄູ່ແຂ່ງທຸລະກິດທີ່ທ່ານສະເຫນີແມ່ນໃຜ, ພວກເຂົາຄວບຄຸມຕະຫລາດແລະລາຍລະອຽດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃດໆກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນ.
ວັກທີສອງແລະຕໍ່ໄປນີ້ຈະອະທິບາຍເຖິງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ, ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງແລະວິທີການບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງເຫຼົ່ານີ້ແລະສ້າງຕົວທ່ານເປັນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດ.
ຈືຂໍ້ມູນການ; ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດທີ່ຄົບຖ້ວນຢູ່ທີ່ນີ້, ແຕ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ອ່ານຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນແລະວ່າທ່ານມີແຜນທີ່ຊັດເຈນແລະແນ່ນອນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ຢ່າງເປັນລະບົບ.