ວິທີການໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທາງທຸລະກິດສໍາລັບເຫດການຂອງທ່ານ

ການຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງແລະການຕະຫຼາດຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ

ບໍລິສັດຕັດສິນໃຈສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບເຫດຜົນຕ່າງໆ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຫດການແລະເຫດຜົນສະເພາະຂອງທ່ານຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ຫນຶ່ງໃນຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້:

ການຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງແລະການຕະຫຼາດຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສົນທະນາກັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີສັກຍະພາບຂອງທ່ານ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າທ່ານວາງຕໍາແຫນ່ງແລະກາລະຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ?

ຕໍາແຫນ່ງແມ່ນຫຍັງ? ການຕະຫຼາດແມ່ນຫຍັງ? ຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ເຄີຍໄດ້ສຶກສາທັງສອງ, ນີ້ແມ່ນ primer.

1. ຕໍາແຫນ່ງ: ເຮັດແນວໃດທ່ານສົມທຽບກັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ? ຈຸດສຸມຂອງທ່ານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ?

2. ການ ຕະຫຼາດ: ທ່ານກໍາລັງກາລະຕະຫຼາດຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ?

ທ່ານມີຈໍານວນຄົນໃດແດ່ທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າຫາອອນໄລນ໌ແລະປິດໄດ້

ມີໂຕນຫຼາຍວິທີທາງອອນໄລນ໌ແລະ offline ເພື່ອບັນລຸເຫດການຂອງທ່ານແລະພວກເຂົາບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫລາຍ. ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ວິທີການຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຈະຈັດການກັບເຫດການຂອງທ່ານໃນຂະນະດຽວກັນ.

ເມື່ອທ່ານຄິດວ່າທ່ານກໍາລັງຈະຂາຍກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບປະມານ:

ຖາມຄໍາຖາມຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີສັກຍະພາບຂອງທ່ານ

ຜູ້ຈັດການແບບໍລິສັດຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນການປ່ຽນແປງສອງສິ່ງຕົ້ນຕໍ: ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ວຽກງານຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນວິທີການສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານຈະເຮັດສໍາເລັດນີ້.

ເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນຫາບໍລິສັດ, ຜູ້ຈັດການແບບໍລິສັດສາມາດມີຂໍ້ສົມມຸດບາງຢ່າງກ່ຽວກັບທ່ານ.

ທ່ານເປັນພະນັກງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີຄໍາວ່າ "ການສື່ສານ" ຫຼື "ກາລະຕະຫຼາດ" ໃນຊື່ຂອງທ່ານ! ທ່ານສາມາດຮູ້ຫຍັງກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດ?

ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງເຊັ່ນ:

  1. ຜູ້ທີ່ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນຸນກ່ອນ
  2. ສິ່ງທີ່ປະສົບການຂອງພວກເຂົາແມ່ນເລື່ອງນີ້
  3. ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມທີ່ຈະສາມາດບັນລຸກັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືບໍລິການ
  4. ຖ້າພວກເຂົາສາມາດຝັນໃຫຍ່, ປະສົບການການສະຫນັບສະຫນູນປະເພດໃດແດ່ທີ່ພວກເຂົາຈະໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ
  5. ວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະວັດແທກການປ່ຽນແປງໃນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະພຶດຕິກໍາ

ອີງຕາມບົດລາຍງານໂດຍ Edelman, ການສະຫນັບສະຫນູນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດປ່ຽນຄວາມຮູ້ສຶກແລະພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ. ການສໍາຫຼວດ Edelman ຂອງຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປີ 2012 ວ່າຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ກາຍເປັນ savvier ກ່ຽວກັບເຄື່ອງທີ່ພວກເຂົາໃຊ້.

ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ:

ບໍ່ດົນມານີ້, ການສຶກສາການສຶກສາຂອງຍີ່ຫໍ້ 2016 ໂດຍ Edelman ພົບວ່າ:

ທັງຫມົດຂອງຈໍານວນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພິສູດວ່າເຫດການຂອງທ່ານຈະເຮັດທັງຫມົດຂອງສິ່ງເຫລົ່ານີ້; ຂໍ້ມູນສະຫນັບສະຫນູນທ່ານ. ມັນຂຶ້ນກັບບໍລິສັດທີ່ຈະວັດແທກຖ້າພວກເຂົາມີການຂາຍຫຼາຍຫຼືປ່ຽນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍ້ອນການສະຫນັບສະຫນູນນີ້.

ຈຸດທີ່ຕ້ອງເນັ້ນຫນັກໃນການຂາຍເຫດການໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນວິທີການອົງກອນຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຜູ້ທີ່ສົນໃຈກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າດ້ານສັງຄົມ, ສິ່ງແວດລ້ອມແລະມະນຸດສະທໍາ.

Treyz ແມ່ນຜູ້ຂຽນຂອງຄູ່ມືແມ່ຍິງປ່າທໍາມະຊາດເພື່ອການລະດົມທຶນ, ແລະນາງໄດ້ຍົກຂຶ້ນມາຫລາຍພັນລ້ານໂດລາສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຂະຫນາດນ້ອຍ.