ແຜນປະຕິບັດງານເປັນເອກະສານພາຍໃນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນທຸລະກິດ
ແທນທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າໄປໃນເອກະສານວາງແຜນທຸລະກິດ 50 ຫນ້າ, ຫຼັກສູດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການປະຕິບັດແມ່ນການພັດທະນາເອກະສານພາຍໃນຢ່າງໄວວາທີ່ເອີ້ນວ່າແຜນການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ເອກະສານພາຍໃນນີ້ຈະຊ່ວຍແນະນໍາທ່ານໃນການພັດທະນາທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະກໍານົດໃຫ້ທ່ານມີຫຼັກສູດທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການພັດທະນາແຜນທຸລະກິດແບບຢ່າງຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນບາງຢ່າງໃນແຜນການປະຕິບັດແບບປົກກະຕິ:
ທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ທ່ານຢາກຂາຍແມ່ນຫຍັງ?
ຢູ່ glance ຄັ້ງທໍາອິດ, ນີ້ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີ brainer. ແຕ່, ຄິດວ່ານາທີ. ມັນບໍ່ແມ່ນ. ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບທຸລະກິດທີ່ແນ່ນອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຫຼືຂຽນແຜນທຸລະກິດກ່ຽວກັບມັນໄດ້. ທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີຂາຍຫນຶ່ງຫລືສອງສາຍຜະລິດຕະພັນ? ທ່ານເປັນ ຜູ້ປະກອບການ ທີ່ໄດ້ພັດທະນາປະດິດສ້າງໃຫມ່ແລະກໍາລັງຊອກຫາທຶນເພື່ອຂາຍແລະກາລະຕະຫຼາດທີ່ປະດິດສ້າງ? ທ່ານສະເຫນີໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະບໍ? ທ່ານເປັນ blogger ມືອາຊີບທີ່ຄິດວ່າທ່ານສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ກັບບລັອກແບໃຫມ່ຂອງທ່ານແລະແນວຄວາມຄິດ blogging?
ແຜນການດໍາເນີນທຸລະກິດສໍາລັບສາມທຸລະກິດທີ່ມີທ່າແຮງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະແຕກຕ່າງກັນຫມົດ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນສິ່ງທີ່ຄຸນຕັ້ງໃຈຈະໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງທ່ານ? ທ່ານມີຄວາມຕັ້ງໃຈສ້າງມູນຄ່າຢູ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ?
ລູກຄ້າຂອງທ່ານແມ່ນໃຜແລະຈໍານວນຄົນທີ່ພວກເຂົາມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ?
ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ brick-and-mortar ບໍ?
ທ່ານຄາດຫວັງແນວໃດວ່າລູກຄ້າຕ້ອງການຫຍັງ? ຖ້າທ່ານກໍາລັງສະເຫນີເສັ້ນຜະລິດຕະພັນຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງ, ທ່ານຈະມີປະເພດຕ່າງໆຂອງລູກຄ້າ. ຂຽນລາຍຊື່ລູກຄ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະມີປະຈຸບັນອອນໄລນ໌ບໍ? ລູກຄ້າທີ່ມີບໍລິການທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີອອນລາຍຫຼາຍ.
ລູກຄ້າມີຈໍານວນຄົນໃດທີ່ມີສິນຄ້າຫລືບໍລິການໂດຍສະເພາະ? ມັນອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຕະຫລາດບາງຢ່າງ. ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນອຸດສະຫະກໍາໃດຫນຶ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະບໍ່ເປັນບໍລິສັດສາທາລະນະ, ທ່ານກໍ່ສາມາດຊອກຫາວິທີການຈໍານວນລູກຄ້າຢູ່ໃນຕະຫລາດໂດຍການຊອກຫາການສໍາຫຼວດອຸດສາຫະກໍາມາດຕະຖານແລະຜູ້ທຸກຍາກ.
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນອອນໄລນ໌, Google ມີເຄື່ອງມືຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດຈໍານວນລູກຄ້າທີ່ມັກເວັບໄຊທ໌ທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ທ່ານຄິດວ່າທ່ານຕ້ອງການເງິນຈໍານວນເງິນຫຼາຍປານໃດໃນການເປີດທຸລະກິດຂອງທ່ານ?
ໃນແຜນການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ບໍ່ມີໃຜຄາດວ່າທ່ານຈະມີຕົວເລກທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເປີດທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດໍາເນີນທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຕ້ອງມີການປະມານ. ທໍາອິດ, ທ່ານຕ້ອງການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງການໃສ່ ແຜ່ນວຽກງົບປະມານທຸລະກິດ ສໍາລັບການປະຕິບັດງານປະຈໍາວັນຂອງທ່ານ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີເງິນຫຼາຍປານໃດໃນຂະນະທີ່ທ່ານເປີດທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານ?
ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາລົງຊີວິດ 12 ເດືອນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່າທ່ານຕ້ອງການສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໃນມື້ຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບທຸລະກິດຂອງທ່ານອອກຈາກພື້ນທີ່, ບໍ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການເງິນລ່ວງຫນ້າກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຫຼືທ່ານຕ້ອງພະຍາຍາມເອົາ ເງິນກູ້ຢືມສ່ວນບຸກຄົນຫຼື ການກູ້ຢືມຈາກຄອບຄົວແລະຫມູ່ເພື່ອນ ?
ເປົ້າຫມາຍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
ເມື່ອທ່ານເປີດທຸລະກິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີແນວຄິດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໃນອະນາຄົດ. 6 ເດືອນຫຼັງຈາກການເປີດຕົວແມ່ນຫຍັງ? ຈະເປັນແນວໃດປະມານຫນຶ່ງປີຫຼັງຈາກການເປີດຕົວ? ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບໄລຍະຍາວ? ຫ້າປີຈາກຕອນນີ້? ທ່ານຢາກຈະເຕີບໃຫຍ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ແນວໃດ? ທ່ານອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຊອກຫາແຜນຍຸດທະສາດເປົ້າຫມາຍເປົ້າຫມາຍ SMART ເປັນຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການສ້າງເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ສ້າງແຜນດໍາເນີນການທຸລະກິດນີ້ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນແຜນທຸລະກິດ 15-50 ຫນ້າແລະມັນຈະເຮັດໃຫ້ການວາງແຜນການວາງແຜນນີ້ງ່າຍຕໍ່ການເອົາຊະນະແລະມັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍ.