ເປັນຫຍັງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງມູນຄ່າແມ່ນສໍາຄັນເທົ່າກັບມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ
ຫຼັກການຂອງການບາດເຈັບແມ່ນຫຍັງ?
ໃນຈິດໃຈ, ຫຼັກການ Scarcity ອະທິບາຍເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຊື້, ເກັບກໍາຫຼືຮັບເອົາສິ່ງທີ່ຄົນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບໃນອະນາຄົດ. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມຢາກນີ້ແມ່ນມາຈາກຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ. ພວກເຮົາຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄຸນຄ່າໃນສິ່ງທີ່ຫາຍາກຫລືວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດມີແຕ່ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນຄວາມສຸກຍັງແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການໃນການຄວບຄຸມ.
ໂດຍໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມສະພາບແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຄວບຄຸມນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງກ່ຽວກັບ "ການຕິດຕາມກັບ Jones ໄດ້."
- ຫຼັກການຂອງການຮ່ວມກັນໃນການໂຄສະນາແລະກາລະຕະຫຼາດ
- ການໂຄສະນາແລະການຕະຫຼາດ: ຫຼັກການຄວາມສຸກ
- ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການໂຄສະນາແລະກາລະຕະຫຼາດແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມູນຄ່າແມ່ນສໍາຄັນກ່ວາມູນຄ່າຕົວຈິງ
ໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນຫລັງສົງຄາມ, ມັນແມ່ນກົດຫມາຍທີ່ນໍາເຂົ້າເພັດຈົນກ່ວາປີ 1959. ເພັດບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່ານິຍົມຈາກຍີ່ປຸ່ນຍ້ອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປະເພນີຍີ່ປຸ່ນເພື່ອໃຫ້ວົງແຫວນເພັດ. ແຕ່ໃນປີ 1968, ການໂຄສະນາການໂຄສະນາປະກອບດ້ວຍແມ່ຍິງບາງຄົນທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວຄິວບາທີ່ໃສ່ແຫວນເພັດໄດ້້ໍາຖ້ວມວາລະສານຍີ່ປຸ່ນ. ໂຄສະນາໄດ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມວ່າແມ່ຍິງທີ່ມີເພັດມີຄວາມອຸດົມສົມບູນໃນຕະວັນຕົກ.
ພາຍໃນ 13 ປີຕໍ່ຫນ້າ, ຜູ້ຊົມໃຊ້ພາສາຍີ່ປຸ່ນໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຊື້ເພັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສອງ.
ໂດຍການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກວ່າມີແຫວນເພັດແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບຄົນຮັ່ງມີ, ຫຼັກການ Scarcity ໄດ້ເຂົ້າມາຫລິ້ນ, ແລະຄວາມຕ້ອງການເພັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເພື່ອສືບຕໍ່ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບເພັດເພັດ, ແນວທາງການຕະຫລາດອື່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການພັດທະນາ.
ການຄວບຄຸມການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຈະຊຸກຍູ້ຫຼັກການຂອງການບາດເຈັບ
ເພັດບໍ່ແມ່ນຫາຍາກ.
ຈໍານວນຂອງເພັດໃນຕະຫຼາດໃນເວລາໃດຫນຶ່ງແມ່ນການຄວບຄຸມຢ່າງລະອຽດໂດຍມີພຽງແຕ່ບໍລິສັດນ້ອຍ, ລວມທັງບໍລິສັດ De Beers. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຊື້ຫຼາຍຂອງເພັດທັງຫມົດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນການຄວບຄຸມຂອງພວກເຂົາມີ. ໂດຍເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຊື້ເພັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີລັກສະນະທີ່ຫາຍາກກໍ່ຕາມ, ພວກມັນກໍ່ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ.
ນີ້ກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດ clever ແລະ sophisticated ໄດ້ເຮັດວຽກນັບຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1960. ແຕ່ອຸດສາຫະກໍາເພັດໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມນີ້ຫນຶ່ງຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ເພື່ອຮັກສາເຈົ້າຂອງເພັດຈາກການຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນການສ້າງຄວາມຕ້ອງການຫນ້ອຍລົງຍ້ອນວ່າເພັດຈະກາຍເປັນທີ່ມີຢູ່, ແຄມເປນໂຄສະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍັງສືບຕໍ່ພົວພັນກັບເພັດດ້ວຍຄວາມຮັກ, ຄວາມຮູ້ສຶກ, ແລະຄໍາຂວັນ "ເພັດແມ່ນຕະຫຼອດໄປ," ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຍັບຍັ້ງ ຂາຍຂອງເພັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນຕົວ.
- ວິທີການສ້າງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ
- Supply and Demand - The Basics
ໃນເວລາທີ່ Scarce ແມ່ນ "ເກີນໄປທີ່ຂາດແຄນ"
ພຽງແຕ່ການຄວບຄຸມຈໍານວນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີມູນຄ່າທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼືສູງກວ່າຍອດຂາຍ. ຜູ້ຄ້າປີກຮູ້ນີ້ແລະຈໍາກັດຈໍານວນແລະປະເພດຂອງສິນຄ້າທີ່ມີຂາຍໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມເພື່ອວ່າການຂາຍເອງກໍ່ບໍ່ໄດ້ເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປ.
ການຈໍາກັດຂອງ "ຂາດແຄນ" ສາມາດເຫັນໄດ້ໃນການຂາຍໂຄສະນາທີ່ສະເຫນີຄໍາສັບຕ່າງໆເຊັ່ນ "ເວລາຈໍາກັດເທົ່ານັ້ນ", "ໃນຂະນະທີ່ອຸປະກອນສຸດທ້າຍ" ຫຼືແມ້ແຕ່ຈໍາກັດຈໍານວນຂອງສິນຄ້າທີ່ຈະຜະລິດ " ຫມົດ ".
ການຫ້າມແລະການສືບສວນສ້າງມູນຄ່າທຽມແລະສົ່ງເສີມຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ
ຫນັງສື, ຮູບເງົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າເກມວີດີໂອ, ທີ່ຖືກຫ້າມຫຼື censored ກາຍເປັນຫ້າມ - ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຫຼືບໍ່ຄວນມີ. ນີ້ stimulates ຄວາມປາຖະຫນາເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄວາມສົນໃຈໃນລາຍການທີ່ຖືກຫ້າມ. ຕົວຊີ້ວັດນີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ໃນກົດຫມາຍການຫ້າມນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂື້ນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບເຫຼົ້າຫຼາຍກວ່າທີ່ເຫຼົ້າແມ່ນກົດຫມາຍ.
ຕົວຢ່າງອື່ນໆປະກອບມີການຈັດລະບຽບຂອງລັດຖະບານຫຼືສົງຄາມ, ການຈໍາກັດປະເພດດົນຕີ, ອິນເຕີເນັດ, ແລະຮູບເງົາທີ່ລູກຂອງທ່ານໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າເຖິງ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ອາບນ້ໍາຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມຫຼີກເວັ້ນອາຫານບາງຢ່າງ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາຖືກປະຕິເສດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ໂດຍທົ່ວໄປມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຕ້ອງການມັນຫຼາຍ.
- ອັນຕະລາຍຂອງ Stereotypes ໃນການໂຄສະນາແລະກາລະຕະຫຼາດ
- ຫຼັກສູດການສຶກສາດ້ານຈິດຕະສາດການໂຄສະນາແລະການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຟຣີ
ການໃຊ້ປະໂຍດກັບສັງຄົມເພື່ອຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນ
ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາມັກຈະປຽບທຽບຕົວເອງກັບຄົນອື່ນ, ພວກເຮົາມັກຈະຕ້ອງການສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນມີ, ຫຼືມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ດີກວ່າ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍປະຕິບັດຄວາມປາຖະຫນານີ້, ເຊິ່ງຢູ່ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງຫຼັກການ Scarcity, ໂດຍການເຊື່ອມໂຍງຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບສະຖານະພາບທາງສັງຄົມສໍາລັບສອງສາມຄົນ.
ປະເພດຂອງການໂຄສະນານີ້ມັກຈະເຫັນໃນລາຄາທີ່ມີລາຄາສູງລາຄາສູງ, ລວມທັງລົດໃຫຍ່, ການຈັດການການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການບັນຈຸ, ແລະແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນການດູແລຜົມ "ມີລາຄາແພງຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງມີຄ່າ."
ຖ້າທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປະໂຫຍດ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຕ້ອງການມັນຫຼາຍຂຶ້ນ - ໂດຍສະເພາະຖ້າລາຄາແມ່ນມີຈໍາກັດແລ້ວແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຂາຍກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Edward Jay Epstein. "The Diamond Invention." ເຂົ້າໄປໃນວັນທີ 17 ມິຖຸນາ 2008.