ຄິດກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານພົບກັບຜູ້ທຸລະກິດອື່ນໆແລະມີການສົນທະນາຢ່າງເປີດເຜີຍ, ແບ່ງປັນຄວາມຄິດແລະຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານ. ຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາແມ່ນເປັນແບບຢ່າງທາງການຂອງຂະບວນການນີ້.
ບໍ່ເຫມືອນກັບເຫດການທີ່ໃຊ້ເວລາດຽວກັນຫຼືເຫດການບາງຢ່າງ, ຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານແມ່ນປະກອບດ້ວຍຄົນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈແທ້ໆໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຫັນມັນດີ.
ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວໃນ ຊັບພະຍາກອນຄຸ້ມຄອງພາຍນອກໃນແຜນທຸລະກິດ , ທ່ານສາມາດຄິດກ່ຽວກັບຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາເປັນບໍລິສັດທີ່ຄິດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ. ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານຈະເປັນຄະນະທີ່ມີສຽງ, ແຫຼ່ງຄວາມຄິດແລະຄວາມຊໍານານ - ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຊື່ສັດ.
1) ສະຫນອງການຊ່ຽວຊານທີ່ຂາດຫາຍໄປ.
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນມີຊື່ສຽງສໍາລັບ ການ "ໃສ່ຫມວກຫຼາຍ", ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າທັງຫມົດຂອງພວກມັນຈະບໍ່ເຫມາະສົມ. ທຸກໆຄົນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມອ່ອນແອຂອງຕົວເອງແລະບໍ່ຫຼາຍປານໃດຂອງພວກເຮົາທີ່ດີຢູ່ໃນສິ່ງຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າມີຂົງເຂດຈໍານວນຫຼາຍຂອງຄວາມຮູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ໂດຍບໍ່ມີປີຮຽນ.
ໂດຍການເລືອກປະຊາຊົນຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຮັບໃຊ້ໃນຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມຮູ້ຂອງທ່ານ.
2) Spurs Innovation
ມະນຸດແມ່ນສັດຂອງນິໄສ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້. ການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຕາມວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດໄດ້ສະເຫມີແມ່ນງ່າຍດາຍ. ດັ່ງນັ້ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ກັບ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ .
ແຕ່ມີຄະນະກໍາມະການປຶກສາຫາລືເຮັດໃຫ້ ຕາ ໃຫມ່ ໃນທຸລະກິດທຸລະກິດຂອງທ່ານ - ຕາທີ່ມີຫຼາຍກວ່າວິທີການໃຫມ່ທີ່ຈະເຮັດສິ່ງຕ່າງໆແລະສະຫນອງແນວຄິດໃຫມ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ທ່ານໄດ້ປ່ຽນແປງສິ່ງຕ່າງໆແລະເລີ່ມເຮັດສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
3) ສະຫນອງການກວດສອບແລະຍອດເງິນເພື່ອຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານ
ແນ່ນອນ, ທ່ານກໍາລັງໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຄິດໃຫມ່ຂອງທ່ານສໍາລັບການ ໂຄສະນາການຕະຫຼາດ ຫຼືຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືແຜນການທີ່ຈະ ຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ .
ມັນເປັນຄວາມຄິດຂອງທ່ານຫຼັງຈາກທັງຫມົດ! ແລະທ່ານຈະບໍ່ເປັນຫ່ວງທີ່ຈະນໍາສະເຫນີຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີຫຼືໂງ່ໃຫ້ກັບຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານ.
ແຕ່ຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນບໍ່ດີຫລືໂງ່ທີ່ຈະມີຂໍ້ບົກພ່ອງແລະສະມາຊິກຄະນະຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງດຽວກັນກັບຄວາມຄິດທີ່ທ່ານມີຈະສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າທີ່ທ່ານສາມາດແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄິດວ່າມັນ ໂດຍຜ່ານ - ແລະອາດຈະມາເຖິງມີວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດໃນຂໍ້ບົກພ່ອງເຫຼົ່ານັ້ນ.
4) ສະຫນອງການຕິດຕໍ່ທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ທ່ານຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ບໍ່ດັ່ງນັ້ນ
ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນທີ່ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາໃຫມ່ຂອງທ່ານຈະນໍາໄປສູ່ຕາຕະລາງ. ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຈະມາພ້ອມກັບ ການຕິດຕໍ່ພົວພັນ ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຕິດຕໍ່ພົວພັນທີ່ອາດຈະມີປະໂຫຍດຫຼາຍສໍາລັບການພັດທະນາທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼືເປັນປະໂຫຍດແກ່ໂຄງການຂອງແຕ່ລະຄົນ. ບໍ່ວ່າ ທຸລະກິດ ຂອງທ່ານ ຕ້ອງການການເງິນ ຫລືກໍາລັງຊອກຫາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບອາຄານສີຂຽວ, ວົງກົມການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນມີປະໂຫຍດສະເຫມີໄປ.
5) ສະຫນັບສະຫນູນ
ຫຼາຍກ່ວາຜູ້ອື່ນ, ຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານຈະຢູ່ຂ້າງທ່ານ. ພວກເຂົາຈະເປັນຄົນທີ່ບໍ່ມີທັກສະທີ່ຈະຂູດຜູ້ທີ່ຢາກຟັງທ່ານແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ທ່ານ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາຈະຕ້ອງປະກອບສ່ວນເຂົ້າກັບສະຫວັດດີການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຢູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຄະນະກໍາມະການປຶກສາແມ່ນຄ້າຍຄືກັບກຸ່ມ ຜູ້ຝຶກສອນ ທັງຫມົດ.
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ສອງຫາສາມຄົນແມ່ນພຽງພໍສໍາລັບຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ພົບກັບທ່ານ (ຕາມປົກກະຕິໃນແຕ່ລະໄຕມາດ) ເພື່ອປຶກສາຫາລືແລະແນະນໍາ. ໃນຂະນະທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນການຊໍາລະເງິນ, ທ່ານກໍ່ຄວນຈ່າຍໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານໂດຍການເປັນເຈົ້າພາບຈັດເວລາກາງຄືນໃນແຕ່ລະອາທິດ, ຫຼືຈ່າຍຄ່າສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການປຶກສາແຕ່ລະຄັ້ງ.
ທ່ານຈະຕ້ອງ ກຽມພ້ອມສໍາລັບການປະຊຸມ ຂອງຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາຂອງທ່ານໂດຍການກະກຽມວາລະສານທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງແຈກຢາຍໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານກ່ອນຫນ້ານັ້ນ. (ປະກອບມີອຸປະກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃດໆທີ່ຈໍາເປັນ).
ບາງທີອາດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະເປີດເຜີຍຢ່າງເປີດເຜີຍແລະເປີດເຜີຍກັບຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານ, ແບ່ງປັນຄວາມຫວັງແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃຫ້ເຈົ້າດີຫລືດີຖ້າເຈົ້າຖືກັບຄືນ.
ທ່ານຈະຊອກຫາບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ທີ່ມີປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ທ່ານຕ້ອງນັ່ງຢູ່ໃນຄະນະບໍ?
ພຽງແຕ່ເບິ່ງປະມານທ່ານ. ມີຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການທີ່ອອກກໍາລັງກາຍໃຫມ່ໆທີ່ມີຄວາມສົນໃຈແລ້ວ. ປະຊາຊົນທຸລະກິດອື່ນໆແລະຜູ້ຂາຍອາດຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ດີ. ຈຸດສູງສຸດ ເລືອກຄົນທີ່ທ່ານຊົມເຊີຍວ່າທ່ານຄິດວ່າທ່ານຈະສາມາດພັດທະນາຄວາມສໍາພັນກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈໄດ້. ບໍ່ມີອັນຕະລາຍໃນການ ຮ້ອງຂໍ , ແລະທ່ານອາດຈະປະຫລາດໃຈເມື່ອພວກເຂົາຍອມຮັບ.
ຢ່າພາດອອກ
ຄະນະກໍາມະການປຶກສາແມ່ນຊັບພະຍາກອນຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ບໍ່ມີໃຜສາມາດຮູ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ແລະຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກ່ຽວກັບຄໍາແນະນໍາຂອງແມງວັນສາມາດຮ້າຍແຮງຂຶ້ນກວ່າບໍ່ມີໃຜ. ຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາທີ່ພົບເລື້ອຍໆໄດ້ຮູ້ຈັກທ່ານແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະສາມາດສະຫນອງຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດແລະກໍານົດທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຫຼັກສູດທີ່ແທ້ຈິງ.