Microenterprises (ທຸລະກິດທີ່ມີ 1 ຫາ 4 ຄົນ) ມີອັດຕາຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງທຸລະກິດທີ່ຕໍ່າກວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍອື່ນໆ; ຫຼັງຈາກທຸລະກິດຫ້າປີ, 70,4% ຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຢູ່ລອດທຽບກັບ 66,9% ຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍອື່ນໆ (Ibid).
ເປັນຫຍັງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍລົ້ມເຫລວ
ອີງຕາມການສຶກສາຂອງອຸດສາຫະກໍາການາດາ, "ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງທຸລະກິດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ." ຜູ້ຈັດການຂອງບໍລິສັດລົ້ມລະລາຍບໍ່ມີປະສົບການ, ຄວາມຮູ້, ຫຼື ວິໄສທັດ ທີ່ຈະດໍາເນີນ ທຸລະກິດຂອງ ຕົນ. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍລົ້ມເຫຼວອາດຈະຖືກພິຈາລະນາໂດຍສະເພາະ; ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍລົ້ມເຫຼວແມ່ນ ການວາງແຜນ ທີ່ບໍ່ດີ. ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມລົ້ມເຫຼວ.
ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເພື່ອຄົ້ນຫາຖ້າມີຕະຫຼາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ
ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ; ປະຊາຊົນເລີ່ມທຸລະກິດເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດສິ່ງໃດຫນຶ່ງຫຼືຮັກຜະລິດຕະພັນໂດຍສະເພາະ.
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດໃຫ້ມັນເຂັ້ມແຂງກວ່ານີ້; ມັນບໍ່ກ່ຽວກັບທ່ານ, ມັນກ່ຽວກັບພວກມັນ - ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານ.
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທຸກຄົນຄິດກ່ຽວກັບການເລີ່ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຄວນເຮັດ ແຜນທຸລະກິດ . ແຜນທຸລະກິດແມ່ນເຄື່ອງມືການວາງແຜນທີ່ສຸດຂອງທ່ານແລະປ້ອງກັນຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງທຸລະກິດ. ເມື່ອທ່ານເຮັດວຽກຜ່ານມັນ, ທ່ານຈະເຮັດການ ຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດທີ່ ທ່ານຕ້ອງການແລະຊອກຫາວ່າມີຕະຫຼາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຫຼືບໍ່.
ຕ້ອງການແມ່ແບບແຜນທຸລະກິດ? ໂຄງຮ່າງແຜນທຸລະກິດ ຂອງຂ້ອຍຈະນໍາທ່ານຜ່ານຂະບວນການ.
ໄດ້ຮັບເງິນຮວບຮວມອອກກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດແລະຈໍານວນເງິນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ສາມາດບໍ່ສົນໃຈເງິນແລະພຽງແຕ່ສົມມຸດວ່າຢ່າງໃດກໍຕາມພຽງພໍຂອງມັນຈະມາໃນແຕ່ລະເດືອນ. ທ່ານຍັງບໍ່ສາມາດປະຕິເສດຄໍາສັ່ງຂອງທ່ານໄດ້.
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນເລີ່ມຊື້ເບເກີລີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ມີຂາຍໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ອນຫນ້ານີ້ (ລົງທຶນ 200 ໂດລາໃນປັດຈຸບັນ). ພາຍໃນຫົກເດືອນນາງໄດ້ຢູ່ທາງຫລັງຂອງການເຊົ່າຂາຍຍ່ອຍຂອງນາງ. ພາຍໃນອີກ 6 ປີ, ທຸລະກິດຂອງນາງໄດ້ຫມົດໄປ.
ເລືອກຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເປັນໄປໄດ້
ນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ກ່ຽວກັບທ່ານແລະທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບມັນຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼືທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານຈະຖືກເສຍຊີວິດ. ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເກີນໄປໃນການຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການພິຈາລະນາຄໍາຕອບຕໍ່ຄໍາຖາມພື້ນຖານນີ້.
ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າ, ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂາຍດອກຕັດ. ນາງມີຊັບສິນແລະສວນສໍາລັບມັນແລ້ວ. ນາງໄດ້ຈັດວາງການແຈກຢາຍເຖິງເພັດຂອງນາງ. ທຸລະກິດຂອງນາງມີເວລາສາມເດືອນ - ເພາະວ່ານາງໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າບໍ່ມີເງິນໃນມັນ.
ແຜນການສໍາລັບການເຕີບໂຕຫຼືສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຖ້າທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານເປັນຜົນສໍາເລັດ
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, Joe * ແລະ Tammy * ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ bison ແລະໃນສອງປີກາຍເປັນຜົນສໍາເລັດດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຮັກສາຄວາມຕ້ອງການຂອງຊີ້ນ bison ໄດ້. ແຕ່ Joe ແລະ Tammy ແມ່ນອາຍຸຂອງການເກສີຍນແລະບໍ່ມີພະລັງຫຼືຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສືບຕໍ່ທຸລະກິດຫຼືເຮັດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອປູກມັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ວາງ ທຸລະກິດເພື່ອຂາຍ .
ມັນຈະເປັນແນວໃດດີກວ່າຖ້າພວກເຂົາໄດ້ ວາງແຜນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ . ໃນເວລານີ້, ແທນທີ່ຈະການລ່າສັດສໍາລັບຜູ້ຊື້ແລະການວາງສິ່ງທີ່ຍັງຄົງ, ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະໄດ້ນໍາເອົາຜູ້ຈັດການເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດຫຼື ຄູ່ຮ່ວມງານ ໃຫມ່ທີ່ຈະສົນໃຈໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ - ແລະ ສ້າງແຜນການປ່ຽນແປງ ເພື່ອທຸລະກິດຈະ ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແທນທີ່ຈະກັງວົນ.
ວາງແຜນຍຸດທະສາດອອກມາ
ປະຊາຊົນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍດັ່ງນັ້ນເຮັດວຽກຫນັກສ້າງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະສ້າງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າສູ່ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ແລະດັ່ງນັ້ນຈໍານວນຫຼາຍຂອງຄົນດຽວກັນນີ້ບໍ່ມີແຜນສໍາລັບສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາເມື່ອພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດວຽກຫນັກ. ຖ້າທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ພວກເຂົາ, ຫຼາຍຄົນເວົ້າວ່າພວກເຂົາຈະຂາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນຄວາມຫວັງ, ບໍ່ແມ່ນແຜນການທ່ອງທ່ຽວ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຂາຍທຸລະກິດ, ມັນຕ້ອງມີການຂາຍດີ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍແມ່ນບໍ່ແມ່ນເພາະວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຂຶ້ນກັບພອນສະຫວັນແລະບຸກຄົນຂອງຄົນດຽວ. ຄົນອື່ນອາດຈະເປັນຖ້າບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງໄດ້ຮັບທຸລະກິດຂອງຕົນໃນການຂາຍຮູບຮ່າງ. (ເບິ່ງ ວິທີການຮັບລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ຂາຍທຸລະກິດ .)
ແຕ່ແມ່ນການຂາຍໃນຕະຫຼາດເປີດຍຸດທະສາດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບທ່ານ? ຍຸດທະສາດອອກສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ ສະເຫນີຄວາມເປັນໄປໄດ້ອື່ນໆ. ຖ້າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແມ່ນ ທຸລະກິດຄອບຄົວ , Family Planning Business Succession Planning ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການວາງແຜນການປ່ຽນແປງທີ່ລຽບງ່າຍຕໍ່ຄົນຮຸ່ນຕໍ່ໄປ. ເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເລືອກເອົາຍຸດທະສາດການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນເມື່ອທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການກໍາຈັດມັນ.
ຂ່າວດີກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ເປັນຫຍັງ
ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດເນື່ອງຈາກການວາງແຜນທີ່ບໍ່ດີກໍ່ສາມາດຫລີກລ້ຽງໄດ້. ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າການວາງແຜນທີ່ທ່ານຄວນເຮັດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ, ມັນພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງສໍາລັບການສຶກສາຕົວເອງແລະເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດໄດ້.
ການວາງແຜນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກ່ວາການເຮັດ. ມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າການເຮັດວຽກ, ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຊັກຊ້າຄວາມພໍໃຈສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ. ແຕ່clichéແມ່ນຄວາມຈິງ; ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນ, ວາງແຜນທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນກັບທ່ານ.