5 ວິທີປົກປ້ອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຈາກການລັກພະຍາກອນ

ປົກປ້ອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຈາກການລັກຂອງພະນັກງານ. Cultura RM / Pedro Valdez

ການລັກລອບພະນັກງານແມ່ນລາຄາແພງຕໍ່ທຸລະກິດ. Statisticbrain ກ່າວວ່າ:

ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານໄດ້ເຫັນຕົວເລກຢ້ານເຫຼົ່ານີ້, ບໍ່ຄວນຖືກທໍ້ຖອຍໃຈ. ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານຍັງສາມາດຄວບຄຸມສິ່ງທີ່ດໍາເນີນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານທຸກໆມື້, ແລະທ່ານສາມາດຈັດການທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລັກຂະໂມຍແລະການຂະໂມຍ.

ຮູບແບບທົ່ວໄປ ທີ່ສຸດ ຂອງການລ່ວງລະເມີດພະນັກງານ: ການລັກເງິນ, ການລ່ວງລະເມີດຄ່າຈ້າງ, ການລ່ວງລະເມີດສິນຄ້າແລະການລ່ວງລະເມີດຂໍ້ມູນ. ພະນັກງານຮ້ານອາຫານ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ສາມາດ

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງຈົດຈໍາໃນ ການຮັກສາທຸລະກິດຂອງທ່ານ:

ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທີ່ຈະປົກປ້ອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ

# 1 - ປະຕິບັດເພື່ອປົກປັກຮັກສາຊັບສິນຂອງທ່ານ

ຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງ ຄີ, ຂໍ້ມູນຄອມພິວເຕີ້, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ອຸປະກອນແລະສິນຄ້າ.

ສ້າງລະຫັດຜ່ານແລະປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ. ເຖິງແມ່ນວ່າເງິນສົດແມ່ນງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະລັກ, ການສູນເສຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງແລະ ສິນຄ້າສໍາລັບການຂາຍ ສາມາດຂະຫນາດໃຫຍ່ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້.

ການລ່ວງລະເມີດທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະ, ເປັນຄວາມກັງວົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງນາຍຈ້າງ.

# 2 - ສ້າງຂັ້ນຕອນການຂຽນ - ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປະຕິບັດຕາມພວກເຂົາ!

ພະນັກງານຂອງທ່ານຄວນຮູ້ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງໃນວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ທ່ານສາມາດສ້າງບັນຍາກາດປະສິດທິຜົນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມການເຮັດທຸລະກິດທັງຫມົດ. ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ:

# 3 - ຕິດຕາມກວດກາຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ

ຈໍາໄວ້ວ່າມີສອງປະເພດຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ. ທຸລະກິດທັງຫມົດມີສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງອຸປະກອນ, ລວມທັງອຸປະກອນສໍານັກງານ, ແລະທຸລະກິດຂາຍຜະລິດຕະພັນມີການກວດສອບຜະລິດຕະພັນແລະສ່ວນປະກອບຫຼືວັດຖຸ.

ບັນດາອຸປະກອນຂອງທ່ານແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຫລອກລວງ (ພະນັກງານກິນສິນຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ). ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າມັນບໍ່ມີການຕິດຕາມ, ການໂຈນກໍາຂອງສິນຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ຕະຫລັບຫມຶກພິມມີແພງຫຼາຍ.

ສິນຄ້າຄົງຄັງສິນຄ້າຂອງທ່ານຄວນຖືກ ຕິດຕາມແລະນັບ (inventoried). ໂດຍສະເພາະ, ສືບຕໍ່ຕິດຕາມບັນດາລາຍການທີ່ມີມູນຄ່າສູງແລະການກໍາຈັດເອກະສານຂອງສິນຄ້າຫມົດແລ້ວ, ທີ່ເສຍຫາຍ, ຫຼືລາຄາຕໍ່າ.

# 4 - ແບ່ງຫນ້າທີ່ລະຫວ່າງພະນັກງານແລະຜູ້ຕິດຕາມ

ພາລະຫນ້າທີ່ທີ່ທ່ານຄວນຈະເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດແມ່ນບັນດາຜູ້ທີ່ເຮັດການບັນຊີຂອງທ່ານແລະຜູ້ຈັດການສິນຄ້າ. ສ້າງຂັ້ນຕອນສອງຂັ້ນຕອນແລະແບ່ງຂັ້ນຕອນລະຫວ່າງສອງຄົນ.

ຕົວຢ່າງ, ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ບໍ່ໃຫ້ການລົ້ມລະລາຍຂອງທະນາຄານຂອງທ່ານບໍ່ຄວນເປັນບຸກຄົນທີ່ຈ່າຍຄ່າໃບບິນຄ່າ. ຫຼືບຸກຄົນຜູ້ທີ່ຊື້ສິນຄ້າເພື່ອຂາຍບໍ່ຄວນເປັນຜູ້ຕັດສິນວ່າມີລາຍການໃດຫນຶ່ງທີ່ຖືກຍົກເລີກຫຼືຜູ້ຂາຍສິນຄ້າ.

# 5 - ການທົບທວນຄືນລະບົບປະຕິບັດການລ້າສຸດ

ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່. ທ່ານແລະຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງຂອງທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາທຸກໆມື້ເພື່ອທົບທວນຄືນ. ກວດເບິ່ງວ່າລາຍການທັງຫມົດໃນບັນດາບັນຫາຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ. ກໍານົດມາດຕະການທີ່ສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ "ລື່ນ" ແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ຕົວຢ່າງ: ເບິ່ງ ອັດຕາດອກເບັ້ຍ ຂອງ ສິນຄ້າຄົງຄັງ ຂອງທ່ານໃນປີນີ້ເມື່ອທຽບກັບສອງສາມປີຜ່ານມາໃນການກວດສອບລາຍຮັບຫຼາຍກວ່າສະເລ່ຍ.

ແມ່ນແລ້ວ, ທັງຫມົດຂອງການປົກປັກຮັກສາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະພວກເຂົາອາດຈະມີລາຄາແພງ. ແຕ່ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍລົງແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍກ່ວາການສູນເສຍເງິນເພື່ອພະນັກງານລັກແລະການຂີ້ຕົວະ.