ຄວາມລັບເພື່ອຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດອີຄອມເມີຊຢ່າງມີປະສິດຕິພາບ

Top 5 ຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດອີຄອມເມີຊ

ທຸລະກິດອີຄອມເມີຣ໌ ແມ່ນຕັ້ງແຕ່ການຕັ້ງຄ່າຄົນດຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີສະຖານະທົ່ວໂລກ. ໃນທຸກໆກໍລະນີ, ຄວາມສໍາເລັດສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະການເຕີບໂຕນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຂາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານເປັນທຸລະກິດອີຄອມເມີຊຂະຫນາດນ້ອຍ, ບ່ອນທີ່ທຸກຄົນເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດທຸກຢ່າງ, ທ່ານຄວນຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຈຸດທີ່ທ່ານຕັ້ງຫນ້າທີ່ພິເສດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ໃນສະພາບການນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຂາຕ່າງໆທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງອີຄອມເມີຊ. ເນື່ອງຈາກລັກສະນະການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດອີຄອມເມີຊ, ຂາທັງຫມົດຂອງທຸລະກິດອີຄອມເມີຊຄວນຈະເຂັ້ມແຂງ. ນີ້ແມ່ນຫ້າຂາທີ່ສຸດ:

  1. ຜະລິດຕະພັນການຜະລິດຫຼື Sourcing

    ລະດູການແລະການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນການຂາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກ ເວັບໄຊທ໌ອີຄອມເມີຊ ຂອງທ່ານ. ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາຜະລິດຕະພັນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຜະລິດຫຼືແຫຼ່ງມັນ - ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດຕິດຕາມ. ນີ້ແມ່ນຮູບພາບບາງຢ່າງທີ່ຈະອະທິບາຍລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຫນ້າທີ່ນີ້:
    • ໃນສອງສາມມື້ກ່ອນວັນຄຣິດສະມາດ, ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຂາຍອອນລາຍ. ຄວາມຄາດຫວັງແມ່ນວ່າທ່ານຈະສົ່ງໂດຍວັນຄຣິດສະມາດ. ຈິນຕະນາການການສູນເສຍຂອງໃບຫນ້າແລະການຂາຍຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບມືຂອງທ່ານໃນຜະລິດຕະພັນໃນທີ່ໃຊ້ເວລາ.
    • ທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີໃນການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນໃດຫນຶ່ງ; ເວົ້າ 90%. ແຕ່ການລະງັບແມ່ນວ່າທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮວບຮວມປະລິມານທີ່ສູງໂດຍບໍ່ມີທາງເລືອກໃນການກັບຄືນສິນຄ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ຂາຍ. ຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາໂອກາດດັ່ງກ່າວ, ຈົ່ງຈິນຕະນາການສູນເສຍຖ້າທ່ານມີສິນຄ້າທີ່ບໍ່ມີສິນຄ້າຄົງຄ້າງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຖ້າທ່ານປະຕິເສດໂອກາດນີ້ເພາະວ່າທ່ານຕ້ອງການຫລີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສໍ້ໂກງທີ່ບໍ່ໄດ້ຂາຍ, ທ່ານອາດຈະຂາດການຊື້ຂາຍທີ່ດີ.
    ຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ສອງສະຖານະການທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍໂດຍອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນຂອງປະຊາຊົນທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງ.
  1. ການຕະຫຼາດ

    ຜູ້ຊ່ຽວຊານອີຄອມເມີຊຫຼາຍທີ່ສຸດເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດ. ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນວິທີການຂອງຄົນ, ບາງຄົນມັກ PPC ແລະໃຊ້ພະລັງງານຂອງພວກເຂົາໃນ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງ PPC ຂອງພວກເຂົາ , ຄົນອື່ນຂັບລົດຜ່ານທາງ SEO ແລະສຸມໃສ່ ການເຊື່ອມໂຍງການກໍ່ສ້າງ , ຄົນອື່ນຍັງເຊື່ອວ່າ ການສ້າງແບ ເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະໄປ. ບາງຄົນມັກຈະ ຂະຫຍາຍອອກ ຢ່າງໄວວາໃນ ຕ່າງປະເທດ , ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນພະຍາຍາມຂຽນ ແຜນທຸລະກິດ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພວກເຂົາ ສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງເວັບໄຊທ໌ອີຄອມເມີຊທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ .

    ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຂອບຕັດທີ່ເຊື່ອວ່າໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກຜົນປະໂຫຍດຂອງເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ແລະເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຂໍ້ມູນ Clickstream ຫຼືການ ກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍລູກຄ້າໂດຍອີງໃສ່ພຶດຕິກໍາອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາ .
  1. ເທກໂນໂລຍີ

    ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຜູ້ທີ່ເຊື່ອວ່າອີຄອມເມີຊແມ່ນຕົ້ນຕໍແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ. ແຕ່ບໍ່ມີການປະຕິເສດວ່າມັນເປັນການຫລິ້ນເຕັກໂນໂລຢີ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ເທິງເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກການຕັດສິນໃຈຂັ້ນພື້ນຖານເຊັ່ນການເລືອກ ໂຮດຕິ້ງ , ຊື່ໂດເມນ, ຊອຟແວຊື້ເຄື່ອງ , ການປະຕິບັດມາດຕະການ ຄວາມປອດໄພ ແລະອື່ນໆ.

    ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າວ່າ, ຄົນຄວນຢູ່ເທິງເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານ, ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າຄົນທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະເມີນສະເຫມີກ່ຽວກັບລະດັບໃຫມ່ຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ທີ່ນໍາສະເຫນີໃນທຸກໆເວລາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງການທີ່ຈະວັດແທກແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເວທີທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່.
  2. ການເງິນ

    ຄວາມສາມາດຂອງການເຕີບໂຕຂອງລະດັບຊັ້ນຂອງທຸລະກິດອີຄອມເມີຊແມ່ນຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍບໍ່ມີການໄລຍະເວລາຂອງການເງິນ. ຕົວເລກສະໄຫມໃຫມ່ໃນສະພາບການລົງທຶນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານັກລົງທຶນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກລົງທືນອີຄອມເມີຣ໌ເຈັດລ້ານໂດລາສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງບາງຢ່າງທີ່ເປັນຄົນສຸດທ້າຍ.

    ແຕ່ຫນ້າທີ່ການເງິນແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການລ້ຽງທຶນ. ມີການບໍລິຫານຈັດການບັນຊີ, ການບັນຊີ, ການຕັດສິນທາງດ້ານວິສະວະກໍາທາງດ້ານການເງິນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທາງເລືອກການຊໍາລະເງິນໃຫມ່ແກ່ລູກຄ້າແລະອື່ນໆ.
  3. Logistics

    ຍົກເວັ້ນໃນກໍລະນີຂອງສິນຄ້າດິຈິຕອນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນເຂົ້າໄປໃນມືຂອງລູກຄ້າ. ແລະໃນເວລາທີ່ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກັບຄືນຫຼືການສ້ອມແປງ, ຂະບວນການ ທາງດ້ານການຂົນສົ່ງ ຂອງທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບການກັບຄືນ. ມີຕົວຢ່າງຫຼາຍຢ່າງຂອງບໍລິສັດອີຄອມເມີຊທີ່ບໍ່ດີຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຈັດການຄວາມຖືກຕ້ອງຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຂົນສົ່ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຂົນສົ່ງຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນຫນ້າທີ່ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງພຽງພໍ.

ແນ່ນອນ, ບັນຊີຫ້າຈຸດແມ່ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເກັບກໍາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫນ້າທີ່ຕ່າງໆທີ່ເຂົ້າໄປໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດອີຄອມເມີຊ. ພວກເຮົາສາມາດສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າແລະສົນທະນາກ່ຽວກັບວຽກງານຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ແຕ່ຄວາມຄິດຂອງບົດຄວາມນີ້ແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂທຸລະກິດອີຄອມເມີຊຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ທຸກຄົນເຮັດທຸກຢ່າງ. ໃນໄວໆມາໆ, ຄວາມສໍາເລັດຈະເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນຄວາມສັບສົນ. ໃນເວລານັ້ນ, ມີກົນລະຍຸດການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸລະກິດຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໃຫຍ່, ຫຼືຢູ່ຢ່າງຫນ້ອຍທີ່ຈະຢູ່ລອດ.