ຄໍາຖາມ: ຂ້າພະເຈົ້າມີຫຍັງແດ່ກ່ຽວກັບຄູ່ມືຂອງພະນັກງານຫຼືນະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ?
ທຸກໆທຸລະກິດທີ່ມີພະນັກງານ (ເຖິງແມ່ນວ່າພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄົນ) ຄວນມີ ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ . ບົດຂຽນນີ້ສະແດງບົດບາດທີ່ຄວນປະກອບແລະບາງເລື່ອງກ່ຽວກັບກົດຫມາຍທີ່ຕ້ອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປື້ມຄູ່ມື.
ຄໍາຕອບ:
1. ຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ.
ອະທິບາຍຜົນປະໂຫຍດທີ່ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ອະທິບາຍວິທີການພະນັກງານສາມາດມີສິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນພະນັກງານທຸກຄົນມີຄຸນສົມບັດ.
ບາງນາຍຈ້າງຈໍາກັດຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ໃຊ້ເວລາເຕັມເວລາເທົ່ານັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນອະທິບາຍວ່າ "ເວລາເຕັມເວລາ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ທ່ານອາດຈໍາກັດຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ສໍາເລັດເວລາການທົດລອງຂອງພວກເຂົາ; ອະທິບາຍວິທີການເຮັດວຽກນີ້. ລວມເອົາຜົນປະໂຫຍດທີ່ຕ້ອງການຕາມກົດຫມາຍ, ເຊັ່ນການຊົດເຊີຍຂອງຜູ້ປະກັນໄພແລະການຫວ່າງງານ. ທ່ານຕ້ອງຈ່າຍຄ່າເຫລົ່ານີ້, ດັ່ງນັ້ນທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບການປ່ອຍສິນເຊື່ອສໍາລັບພວກເຂົາ. ສຸດທ້າຍ, ປະກອບມີການສົນທະນາຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຍົກຍ້າຍແລະການສົ່ງເສີມການຂາຍຢູ່ທີ່ນີ້, ແທນທີ່ຈະຢູ່ໃນພາກການປະເມີນຜົນຂ້າງລຸ່ມນີ້. ການປະເມີນຜົນບໍ່ຄວນຖືກຜູກມັດໂດຍກົງເພື່ອຍົກ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາມັກຈະແຍກຍາກ.
2 ເວລາປິດ
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີກົດຫມາຍທີ່ຈະໃຫ້ພະນັກງານພັກຜ່ອນ, ສໍາລັບວັນພັກ, ພັກ, ເວລາເຈັບປ່ວຍຫຼືເວລາສ່ວນຕົວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານໃຫ້ເວລາອອກໄປ, ໄດ້ຮັບການປ່ອຍສິນເຊື່ອບາງຢ່າງສໍາລັບມັນ. ອະທິບາຍວ່າວັນໃດແມ່ນວັນພັກແລະວິທີການຮັບປະກັນການພັກຜ່ອນທີ່ຖືກກໍານົດ. ຍົກເລີກຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບວິທີການກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຊ້ເວລາອອກ, ສໍາລັບພະນັກງານສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ.
ອະທິບາຍສະຖານະການທີ່ອາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສູນເສຍເວລາອອກ; ຕົວຢ່າງ: ຖ້າວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກມື້ກ່ອນແລະຫຼັງວັນພັກ, ບໍ່ມີຄ່າຈ້າງສໍາລັບວັນພັກ.
e ນະໂຍບາຍຂອງຫ້ອງການ.
ອະທິບາຍນະໂຍບາຍທັງຫມົດ, ລວມທັງຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບການສູບຢາແລະການນໍາໃຊ້ຢາເສບຕິດ ("ພວກເຮົາເປັນຫ້ອງການໃຊ້ບໍ່ແມ່ນຢາສູບ, ບໍ່ແມ່ນຢາເສບຕິດ."> ອະທິບາຍເຫດຜົນຂອງນະໂຍບາຍ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ.
ລວມເອົານະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການບໍ່ຈໍາແນກ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ອະທິບາຍນະໂຍບາຍສໍາລັບການເຂົ້າຮ່ວມແລະຜົນສະທ້ອນຂອງການຂາດການເຂົ້າໂຮງຮຽນຫຼາຍເກີນໄປແລະເວລານອນ. ເບິ່ງບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ສົມບູນຂອງ ນະໂຍບາຍຫ້ອງການ .
4. ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານ, ການປະຕິບັດແລະການສິ້ນສຸດ. ໃນພາກນີ້, ອະທິບາຍວິທີການແລະເວລາທີ່ພະນັກງານຖືກປະເມີນ. ປຶກສາຫາລືລະບຽບວິໄນໃນການລະເມີດນະໂຍບາຍ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນວ່າພະນັກງານໃດຫນຶ່ງໄດ້ຮັບການເຕືອນວ່າມີການເຕືອນໃດໆສໍາລັບການສະແດງອອກໃນທ້າຍປີ? ລວມເອົາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການກະທໍາຜິດທີ່ຮ້າຍແຮງດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການສິ້ນສຸດທັນທີ (ການໃຊ້ຢາເສບຕິດ, ການລັກ, ການຂົ່ມເຫັງ, ແລະອື່ນໆ) ແລະອະທິບາຍວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບພະນັກງານຈ່າຍໃນກໍລະນີຂອງການສິ້ນສຸດ. ທ່ານຄວນຈະປະກອບມີປະໂຫຍກຫຼືສອງຂໍ້ກ່ຽວກັບການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ (ທ່ານຕ້ອງການແຈ້ງການສອງອາທິດ, ແນ່ນອນ). ແຕ່ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແຈ້ງການກັບພະນັກງານທີ່ຖືກກໍານົດເວັ້ນແຕ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການ.
5. ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກຂອງຫ້ອງການ.
ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານເປັນສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະຜ່ານຂັ້ນຕອນຂອງຫ້ອງການ. ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນທໍາອິດໃນຕອນເຊົ້າ? ພວກເຮົາຈະເຮັດແນວໃດໃນກໍລະນີຂອງໄຟໄຫມ້? ຜູ້ຂາຍພາຍນອກ / ການທ້ອນໂຮມພາຍນອກແມ່ນແນວໃດ? ມີບັນຫາດ້ານເທິງທີ່ມີຢູ່ໃນປື້ມຄູ່ມືເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມການຈ້າງງານໃຫມ່ງ່າຍຂຶ້ນແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີສະຖານທີ່ເບິ່ງແຍງເມື່ອມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເກີດຂື້ນ.
ສອງລາຍການທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ລວມຢູ່ໃນປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານຂອງທ່ານ:
1. ຂໍ້ກໍານົດຂອງ "ສັນຍາບໍ່ມີ".
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການພະນັກງານໃດໆຄິດວ່າພວກເຂົາມີສັນຍາທີ່ທ່ານຕ້ອງຮັກສາໄວ້ໃນໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ສັນຍາການຈ້າງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດຈົບລົງພະນັກງານທຸກໆຄັ້ງ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງບໍ່ໃຫ້ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາການທົດລອງຂອງທ່ານ 90 ມື້ ... " ຄໍາຖະແຫຼງການນີ້ຫມາຍເຖິງວ່າຜູ້ທີ່ຖືກຈ້າງໃນເວລາ 90 ມື້ແລະທ່ານອາດຈະຕັດສິນໃຈບໍ່ເຮັດວຽກຫຼັງຈາກມື້ຫນຶ່ງ! ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກທະນາຍຄວາມເພື່ອຮ່າງບົດຮຽນນີ້ "ບໍ່ມີສັນຍາ".
2. ລາຍເຊັນຂອງພະນັກງານ. ໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ໆສໍາເນົາຫນັງສືຄູ່ມືໃນການຈ້າງ, ໃຫ້ພະນັກງານອ່ານແລະຂຽນວ່າເຂົາເຂົ້າໃຈເນື້ອຫາຂອງປື້ມຄູ່ມື. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ຈະບໍ່ປ້ອງກັນບັນຫາຂອງພະນັກງານ, ມັນອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຕໍ່ກັບທ່ານໂດຍກ່າວວ່າພວກເຂົາ "ບໍ່ຮູ້" ພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຍິງ.