5 ເຫດຜົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການແຜນທຸລະກິດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໄລຍະຍາວ

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີແຜນທຸລະກິດບໍ?

ຄໍາຖາມທົ່ວໄປທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນຈາກຜູ້ປະກອບການທີ່ກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃຫມ່ຄື "ຂ້ອຍຕ້ອງການແຜນທຸລະກິດກໍ່ຄືການຂຽນແຜນທຸລະກິດເປັນການໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍ?" ຄໍາຕອບຂອງຂ້ອຍຕໍ່ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເກືອບສະເຫມີ, "ແມ່ນແລ້ວ". ແຜນທຸລະກິດແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃຫມ່.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ແຜນທຸລະກິດສາມາດໃຊ້ເວລາດົນນານເພື່ອຂຽນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານມີຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຢູ່ໃນນິ້ວມືຂອງທ່ານ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນການຄາດຄະເນແລະມັກຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສ້າງລາຍຊື່ການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ທ່ານຍັງຕ້ອງດໍາເນີນການແລະວຽກອື່ນໆ ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສໍາເລັດ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທຸກໆຄົນບໍ່ໄດ້ຖືກຂາຍໃນປະໂຫຍດຂອງແຜນທຸລະກິດ. ພິຈາລະນາການສຶກສາຂອງ 116 ທຸລະກິດໃຫມ່ທີ່ດໍາເນີນໂດຍ Babson College. ການສຶກສາຄົ້ນພົບວ່າການມີແຜນທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ, ໂດຍສົມມະຕິວ່າມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນບໍ່ໄດ້ກໍາລັງຊອກຫາທຶນພາຍນອກ.

ບາງຄົນຍັງໂຕ້ແຍ້ງວ່າການໃຊ້ເວລາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງແຜນທຸລະກິດສາມາດຍັບຍັ້ງຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນແລະໂອກາດທີ່ມີຄ່າສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຫນຶ່ງໃນການສຶກສາຄົ້ນພົບວ່າຜູ້ປະກອບການທີ່ຂຽນແຜນການຢ່າງເປັນທາງການແມ່ນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງກວ່າ 16% ຕໍ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ວາງແຜນ. ການສຶກສາອື່ນໆໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນຂະນະທີ່ສໍາເລັດແຜນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນຜົນສໍາເລັດ, ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າປະເພດຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ສົມບູນແຜນທຸລະກິດກໍ່ຈະມີໂອກາດທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ໃຫ້ຕົວທ່ານເອງກັບເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດມີ?

ຖ້າທ່ານຍັງຢູ່ໃນຮົ້ວ, ພິຈາລະນາຫ້າເຫດຜົນທີ່ທ່ານຄວນ ຂຽນແຜນທຸລະກິດ ກ່ອນທີ່ຈະເຮັດຫຍັງອີກໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ.

1. ແຜນທຸລະກິດແມ່ນພຽງແຕ່ຕ້ອງມີສໍາລັບບາງທຸລະກິດ.

ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະເຂົ້າຫາສະຖາບັນການເງິນສໍາລັບການກູ້ຢືມເງິນ, ສະຫມັກຂໍ ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ , ໃຫ້ ຄວາມຄິດທຸລະກິດແກ່ນັກລົງທຶນ, ຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດ, ຕ້ອງມີແຜນທຸລະກິດ.

ນັກລົງທຶນທີ່ມີສັກຍະພາບແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຢາກເຫັນຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງຊັດເຈນໃນຂໍ້ມູນທີ່ຍາກແລະຈໍານວນ. ແຜນທຸລະກິດແມ່ນດີທີ່ສຸດ, ແລະໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ວິທີການທີ່ຍອມຮັບເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນນີ້.

2. ແຜນທຸລະກິດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈ.

ມີບາງສ່ວນໃນແຜນການທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດສໍາເລັດຖ້າທ່ານຢູ່ໃນຮົ້ວ, ບໍ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈຫຼືບໍ່ຫມັ້ນຄົງຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ແຜນທຸລະກິດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານລົບລ້າງພື້ນທີ່ສີຂີ້ເຖົ່າເພາະວ່າທ່ານຕ້ອງຂຽນຂໍ້ມູນສະເພາະໃນສີດໍາແລະສີຂາວ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຂ້ອນຂ້າງຍາກມັກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດແລະມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການຂຽນແຜນທຸລະກິດ.

ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານບໍ່ຕັດສິນໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຈະຂາຍໃນລາຄາໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະສໍາເລັດສ່ວນ ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ ຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ການກໍານົດນີ້ແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການວາງແຜນທຸລະກິດ.

3. ແຜນການທຸລະກິດສາມາດເປັນການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງ.

ຂຽນແຜນທຸລະກິດມັກຈະເປັນການຕໍ່ສູ້ທີ່ແທ້ຈິງທໍາອິດສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການເປີດທຸລະກິດໃຫມ່, ແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການພິຈາລະນາວ່າ ຄວາມຄິດທຸລະກິດ ຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະມີຄວາມບົກຜ່ອງຫຼືຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາຢ່າງເຕັມສ່ວນ.

ໃນຂະນະທີ່ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຫນ້າຍິນດີແລະຫນ້າຢ້ານກົວສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມປະຫລາດໃຈ, ການກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງໃນໄລຍະຕົ້ນໃນຂະບວນການເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດມີໂອກາດທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທົດລອງແນວຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີຄວາມຍືນຍົງ. ນີ້ອາດຈະເປັນບາດກ້າວ, ແຕ່ວ່າວຽກໃດກໍ່ຈະຊ່ວຍເສີມສ້າງໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ປະກອບການກ່ອນທີ່ລາວຈະລົງທຶນເວລາແລະເງິນໃນທຸລະກິດທີ່ອາດຈະລົ້ມເຫລວ.

4. ແຜນທຸລະກິດສາມາດໃຫ້ທ່ານຄິດໃຫມ່.

ຄົ້ນພົບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ວິທີການຕ່າງໆແລະທັດສະນະໃຫມ່ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ສາມາດເກີດຂື້ນຈາກຄວາມເລິກຂອງຂະບວນການວາງແຜນທຸລະກິດ. ເຖິງວ່າຈະມີຊື່ສຽງບາງຄັ້ງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ແຜນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເອກະສານຍາວ, ແຂງແລະໂຄງສ້າງ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ແຜນທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນກົງກັນຂ້າມ; ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄວາມຍືດຍຸ່ນ, ຂະຫຍາຍຕົວແລະແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງບັນຫາໃຫມ່ສໍາລັບບາງສິ່ງທີ່ທ້າທາຍທາງທຸລະກິດທີ່ຍາກທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.

ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະເມື່ອທ່ານພິຈາລະນາສ່ວນ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ . ໃນທີ່ນີ້, ໃນເວລາທີ່ທ່ານສ້າງແຜນຮ່າງສໍາລັບກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມຄິດໃຫມ່ແມ່ນມີຄຸນຄ່າ.

5. ແຜນທຸລະກິດສ້າງແຜນການປະຕິບັດ.

ແຜນທຸລະກິດເປັນເອກະສານທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ແຕ່ເມື່ອທ່ານໃຊ້ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສະເຫນີລາຍການປະຕິບັດ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແລະກິດຈະກໍາໃນອະນາຄົດ, ທ່ານກໍາລັງສ້າງຊີວິດ, ການຫາຍໃຈທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງອອກບ່ອນທີ່ທ່ານຢູ່ແລະບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ທິດທາງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະມາຮອດ.

ການກັບຄືນໄປຫາຄໍາຖາມຕົ້ນສະບັບຂອງວ່າທ່ານຕ້ອງການແຜນທຸລະກິດກໍ່ຕາມ, ທ່ານກໍ່ຍັງສາມາດສ້າງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີແຜນການ, ແຕ່ວ່າມັນກໍ່ແມ່ນຄວາມງ່າຍທີ່ຈະເຮັດກັບແຜນທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນມືຂອງທ່ານ.

ຈົ່ງຈື່ວ່າຖ້າທ່ານໃຊ້ແຜນການຂອງທ່ານເປັນເຄື່ອງມືການວາງແຜນທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າຈົນກວ່າທ່ານຈະມີຄໍາຕອບທັງຫມົດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານສາມາດສ້າງແຜນການຂອງແຜນການຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນ, ໃຫ້ຕື່ມຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນຈຸດນີ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດວຽກໃນຊ່ອງຫວ່າງໃນຂະນະທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ. ເອກະສານປະເພດນ້ໍາແລະເອື້ອອໍານວຍນີ້ສາມາດເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸລະກິດໃຫມ່.

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແຜນທຸລະກິດ, ໃຫ້ກວດເບິ່ງ ແຜນການແຜນທຸລະກິດນີ້ . ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ໄວແລະບໍ່ເຈັບປວດໃນຂະບວນການວາງແຜນທຸລະກິດ, ລອງ ແບບແຜນທຸລະກິດແບບງ່າຍໆ ນີ້.