ມູນຄ່າ 6 ຕື້ໂດລາ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງ Zell ແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກການລົງທຶນດ້ານອະສັງຫາລິມະສັບ
ທັດສະນະຄະຕິຂອງທ່ານ Zell ຂອງທ່ານເອງ
ເຖິງແມ່ນວ່າໃນໄວເດັກ, Zell ລວມເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເຮັດເອງ. ໃນຂະນະທີ່ເປັນເດັກຫນຸ່ມຢູ່ Chicago, ບ່ອນທີ່ລາວເກີດກັບຊາວອົບພະຍົບໂປໂລຍໃນປີ 1941, Zell ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດທຸລະກິດລາວໂດຍການຊື້ນິຕະຍະສານ Playboy ແລະຂາຍຄືນໃຫ້ເດັກຊາຍບ້ານຢູ່ທີ່ 600 ເປີເຊັນ. ລາວໄດ້ນໍາໃຊ້ຫຼັກການດຽວກັນໃນເວລາທີ່ລາວເຂົ້າໄປລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະຊັບໃນຊຸມປີ 1960. Zell, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບປະລິນຍາຕີແລະກົດຫມາຍຂອງລາວຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Michigan, ໄດ້ເວົ້າຕົວເອງໃນພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນກັບເຈົ້າຂອງບ້ານ. ບໍ່ດົນ Zell ເລີ່ມຊື້ຊັບສິນທີ່ເສີຍໃຈ, ແກ້ໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແລະໃຫ້ເຊົ່າໃຫ້ນັກຮຽນ. Zell ແມ່ນຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນທີ່ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເບິ່ງແຍງແລະປັບປຸງສະຖານທີ່.
ຄວາມເຊື່ອຂອງ Zell ໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະໂອກາດ
ໃນປີ 1969, Zell ແລະຄູ່ສົມລົດ Robert Lurie ກໍ່ຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ Equity Properties ເພື່ອແນໃສ່ການລົງທຶນຫຼາກຫຼາຍຊະນິດຢ່າງໄວວາຂອງ Zell ໃນອະສັງຫາລິມະຊັບ.
ໃນຊຸມປີ 1970, Zell ໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປຈາກຄວາມສົນໃຈໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຕົນໃນການອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຢູ່ອາໃສແລະເລີ່ມຊື້ພື້ນທີ່ສໍານັກງານພາຍໃຕ້ຄວາມສະຫງົບຂອງ Equity Office Properties Trust, ຫຼື EOP. Zell ໄດ້ສ້າງທຸລະກິດຂອງຕົນເປັນຊຸດຂອງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນການລົງທຶນດ້ານອະສັງຫາລິມະສັບ, ຫຼື REITs, ພາຍໃຕ້ທຶນ Equity. EOP ແມ່ນຫນຶ່ງໃນ REIT; Equity Residential Properties Trust is another
ໂຄງສ້າງຂອງໂຄງການ REIT ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ Zell ຫຼຸດຜ່ອນພາສີລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດຢ່າງຮຸນແຮງ. ນອກເຫນືອຈາກການໃຊ້ປະໂຍດຈາກໂຄງສ້າງພາສີມູນຄ່າ REIT, Zell ຂຸດຄວາມສາມາດຂອງຕົນເປັນຜູ້ຂາຍແລະເຊື່ອຫມັ້ນວ່າຈໍານວນນັກລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈະມອບເງິນໃຫ້ເຂົາ.
ການຄຸ້ມຄອງຄຸນສົມບັດຂອງຊັບສິນໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຕະຫລອດປີ 1970, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນເຖິງປີ 1980 ທີ່ Zell ເຫັນໂອກາດຂອງລາວທີ່ຈະກາຍມາເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ໃນຊ່ວງກາງຊຸມປີ 1980, ອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງສະຫະລັດຕົກລົງ, ແລະ Zell ລົ້ມລົງໃນການຊື້ຊັບສິນທີ່ຢູ່ອາໄສແລະທີ່ຢູ່ອາໄສຢູ່ໃນລາຄາໄຟໄຫມ້. ລາວຍັງໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຢ່າງໃນທຸລະກິດທີ່ຜະລິດເຮືອນ, ຊຶ່ງຈະກາຍເປັນສາຂາອື່ນຂອງ Equity Property Management. ໃນເວລາທີ່ອະສັງຫາລິມະຊັບ rebounded, Zell ໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລຫຼວງຫຼາຍຈາກການລົງທຶນລາວ. ເພິ່ນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຜີຍແຜ່ຄວາມຮັ່ງມີ, ເຊັ່ນ: ໂດຍການຊື້ Anixter, ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຜະລິດຄອມພິວເຕີ້ແລະສາຍ Ethernet, ໃນ 1987 ສໍາລັບ $ 600 ລ້ານ. Anixter ແມ່ນຕົກເປັນມູນຄ່າເຖິງ 8 ເທົ່າໃນມື້ນີ້.
ການລົງທຶນຂອງ Anixter ແມ່ນເປັນປົກກະຕິຂອງຍຸດທະສາດຂອງ Zell, ຍ້ອນວ່າລາວມັກຈະລົງທຶນໃນຄຸນສົມບັດທີ່ບໍ່ມີຊື່ສຽງ. ຫຼັກຊັບອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງ Zell ຍັງຄົງບໍ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ເປັນການເກັບກໍາຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ປະກົດຂຶ້ນໃນຕົວເອງ.
ການຂາດແຄນ Zell ຂອງຍີ່ຫໍ້ຄວາມສົມບູນ
ວິໄສທັດທີ່ສູງສຸດຂອງ Zell ໃນຕອນຕົ້ນຂອງທົດສະວັດນີ້ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ທັງຫມົດຂອງ REITs ການຄຸ້ມຄອງຄຸນສົມບັດ Equity ຂອງຕົນເຂົ້າໄປໃນຊື່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງແຫ່ງຊາດ. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ນາຍຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງພຽງແຕ່ຈະໄດ້ຮັບການສ້າງສັນຊື່ Donald Trump, ແຕ່ຄວາມປາຖະຫນາຂອງ Trump ໄດ້ຖືກຈໍາກັດໃຫ້ຜູ້ເຊົ່າທີ່ຢູ່ອາໄສແລະການຄ້າທີ່ສູງກວ່າແລະນັກກາຕູນທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງ. Zell ຕ້ອງການໃຫ້ແບຂອງລາວສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ຢູ່ອາໄສແລະທຸລະກິດຢູ່ໃນລະດັບລາຍຮັບຕ່າງໆໃນທົ່ວປະເທດ.
ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການອອກກໍາລັງກາຍແບບຍີ່ຫໍ້ແມ່ນການໃຊ້ Zell's office-space holdings. ຄວາມຄິດທີ່ວ່າຊື່ການຖືຫຸ້ນຈະຊັກຊວນໃຫ້ວິສາຫະກິດທີ່ມີຫລາຍສະຖານທີ່ຊື້ພື້ນທີ່ສໍານັກງານທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາຈາກ EOP. ມັນບໍ່ໄດ້ພິສູດວ່າເປັນຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະຍ້ອນວ່າ EOP ຄົ້ນພົບວ່າວິສາຫະກິດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊື້ພື້ນທີ່ສໍານັກງານໂດຍອີງໃສ່ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ: ລາຄາແລະການຄຸ້ມຄອງ, ບໍ່ແມ່ນໃນລະດັບຊາດທີ່ແຕກຕ່າງເຊັ່ນຊື່ແບ.
Zell ຕ້ອງຂາຍພື້ນທີ່ຫ້ອງການບາງຢ່າງຫນ້ອຍກວ່າສິ່ງທີ່ລາວໄດ້ຈ່າຍໃຫ້ມັນ, ແຕ່ວ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ລາຄາແພງໃຫ້ລາວທັງຫມົດຂອງລາວ.
Zell: Budding Media Magnate
Zell ຂາຍ EOP ໄປ Blackstone ໃນລາຄາ 36 ພັນລ້ານໂດລາໃນປີ 2006, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງການສິ້ນສຸດຂອງຍຸກໃນຊີວິດການເປັນມືອາຊີບຂອງລາວ. ໃນອາຍຸ 60 ປີຂອງລາວ, ລາວສາມາດພັກຜ່ອນໃນ laurels ລາວ, ແຕ່ການແຂ່ງຂັນຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດໄດ້ພິສູດໄດ້ດີເກີນໄປ. ໃນປີ 2007, Zell ໄດ້ຊື້ຫນັງສືຂອງຫນັງສືທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ Tribune Co. ລວມທັງ Chicago Tribune , Los Angeles Times , Newsday ແລະ Baltimore Sun. ການເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີບັນດາຫນີ້ສິນ Tribune ບໍລິສັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ອ່ານຂ່າວລາຍງານຫຼຸດລົງແລະລາຍໄດ້ໂຄສະນາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ Zell ຍັງເປັນຜູ້ທີ່ຖືກຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກໍາໄລອອກຈາກການລົງທຶນທີ່ທຸກຄົນໄດ້ຕັດອອກ.