ການພັດທະນາຍຸດທະສາດການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ
Direct Exporting Advantages
ການສົ່ງອອກໂດຍກົງ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ຫລີກລ້ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດແລະຄວາມສັບສົນຂອງ "ຄົນກາງ". ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານມີການຄວບຄຸມການຂາຍຫຼາຍຂຶ້ນແລະພົວພັນກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານໂດຍກົງ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນຂອງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະສົ່ງອອກໂດຍກົງ:
- ຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງເພາະວ່າທ່ານກໍາລັງລົບລ້າງຜູ້ ກາງ .
- ທ່ານມີລະດັບການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າທຸກດ້ານຂອງການເຮັດທຸລະກໍາ.
- ທ່ານຮູ້ວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານແມ່ນໃຜ.
- ລູກຄ້າຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານເປັນໃຜແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຮູ້ສຶກມີຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດທຸລະກິດໂດຍກົງກັບທ່ານ.
- ການເດີນທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍເພາະວ່າທ່ານສາມາດຕອບສະຫນອງໂດຍກົງກັບລູກຄ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.
- ທ່ານຮູ້ວ່າໃຜຕິດຕໍ່ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ.
- ລູກຄ້າຂອງທ່ານໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະປະສິດຕິພາບຂອງທ່ານໃນຕະຫລາດຢ່າງໄວວາແລະໂດຍກົງ.
- ທ່ານໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງເລັກນ້ອຍສໍາລັບເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ, ສິດທິບັດແລະສິດທິຂອງທ່ານ.
- ທ່ານສະເຫນີຕົວທ່ານເອງຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການສົ່ງອອກ.
- ທ່ານພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ.
- ເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານພັດທະນາໃນຕະຫລາດຕ່າງປະເທດ, ທ່ານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການປັບປຸງຫຼືຫັນການພະຍາຍາມການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.
Direct Directing Disadvantages
ໃນຂະນະທີ່ມີປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະສົ່ງອອກໂດຍກົງ, ໃນບາງກໍລະນີທ່ານອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າຕົວກາງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທ່ານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະບໍ່ຈັດການກັບການສົ່ງອອກຕົວທ່ານເອງ:
- ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ພະລັງງານແລະເງິນຫຼາຍກ່ວາທີ່ທ່ານອາດຈະສາມາດຈ່າຍໄດ້.
- ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ "ພະລັງງານຂອງປະຊາຊົນ" ຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອປູກພື້ນຖານລູກຄ້າ.
- ການບໍລິການທຸລະກິດຈະຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນຈາກທຸກລະດັບຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ.
- ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ. ບໍ່ມີເຂດບັຟເຟີ.
- ທ່ານອາດຈະບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສື່ສານຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ເປັນຕົວແທນທ້ອງຖິ່ນສາມາດເຮັດໄດ້.
- ທ່ານຕ້ອງຈັດການກັບການ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າ ທັງຫມົດ.
- ຖ້າທ່ານມີຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີ, ທ່ານຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄໍາຖາມດ້ານວິຊາການແລະເພື່ອໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມເລີ່ມຕົ້ນແລະການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ວິທີການບໍລິຫານຈັດການການສົ່ງອອກໂດຍກົງ
ການສົ່ງອອກໂດຍກົງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນ, ມີຄວາມຮູ້ອັນຍິ່ງໃຫຍ່, ແລະໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍແລະພະລັງງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດຂະຫນາດທັງຫມົດສາມາດເຮັດວຽກໄດ້. ນີ້ແມ່ນຕົວແບບບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
- ຈ້າງຜູ້ຈັດການຂາຍສົ່ງອອກ. ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດຈ້າງຜູ້ຈັດການຂາຍສົ່ງດຽວກັບການ ຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ບໍລິຫານ. ຜູ້ຈັດການຝ່າຍສົ່ງອອກນໍາພາແລະຊີ້ນໍາກິດຈະກໍາການສົ່ງອອກທັງຫມົດ.
- ສ້າງຫ້ອງການສົ່ງອອກແຍກຕ່າງຫາກ. ພະແນກຂາຍສົ່ງສ່ວນໃຫຍ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຕົວເອງແລະປົກກະຕິດໍາເນີນການໂດຍບໍ່ມີການປະຕິບັດງານພາຍໃນປະເທດ.
- ຕັ້ງຄ່າບໍລິສັດການຂາຍສົ່ງອອກ. ບາງທຸລະກິດມັກສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດສົ່ງອອກຕ່າງປະເທດແທນທີ່ຈະເປັນພະແນກສົ່ງອອກເພື່ອຮັກສາກິດຈະກໍາສົ່ງອອກຕ່າງຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງບໍລິສັດ.
- ສ້າງທະນາຄານການຂາຍຕ່າງປະເທດ (FSB). ແທນທີ່ຈະເປັນບໍລິສັດການຂາຍຕ່າງປະເທດ, ບໍລິສັດກໍ່ສາມາດເປັນ FSB. FSB ບໍ່ແມ່ນນິຕິບຸກຄົນທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, FSB ຈັດການການຂາຍ, ການແຈກຢາຍແລະ ການສົ່ງເສີມການຂາຍ ໃນຂົງເຂດພູມສັນຖານຕ່າງປະເທດແລະຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ: ຕົວແທນ, ຜູ້ຄ້າສົ່ງແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ.
ທ່ານຄວນຕັດສິນໃຈສົ່ງອອກໂດຍກົງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນບໍລິສັດເຊິ່ງລວມທັງ ທີມຝັນສົ່ງອອກ / ສົ່ງອອກຂອງທ່ານ ເພື່ອຮັບປະກັນການລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເຕັມສ່ວນ.