ຂໍ້ເທັດຈິງແລະຕົວຢ່າງຂອງຂອບການສະຫນັບສະຫນູນ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງບໍລິສັດປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງໃນລະດັບການຜະລິດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນນີ້ແມ່ນວັດຖຸດິບ, ແຮງງານໂດຍກົງແລະໄຟຟ້າ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດບໍ່ຜະລິດຫນ່ວຍໃດຫນຶ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຕົວຢ່າງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ລວມມີຄ່າເຊົ່າການກໍ່ສ້າງ. ການປະກັນໄພແລະພາສີຊັບສິນ.
ຄິດໄລ່ຂອບການປະກອບສ່ວນ
ທ່ານສາມາດຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການນໍາໃຊ້ສະມະການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
Margin ປະກອບສ່ວນ = ລາຍຮັບການຂາຍ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວປ່ຽນແປງ
ບາງຄັ້ງມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄໍາຕອບໃນແງ່ຂອງຫນ່ວຍງານ, ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າຫນ່ວຍຫນຶ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກໍາໄລຂອງບໍລິສັດຫຼືເສັ້ນທາງລຸ່ມ. ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນຕໍ່ຫນ່ວຍແມ່ນຄິດເປັນ:
ຂອບການສະຫນັບສະຫນູນຕໍ່ຫນ່ວຍຫນ່ວຍງານ = ລາຍຮັບການຂາຍຕໍ່ຫນ່ວຍ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ່ຽນແປງຕໍ່ຫນ່ວຍ
ນັບຕັ້ງແຕ່ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນໃຊ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນການລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄົງທີ່ແລະກໍາໄລ.
ເພື່ອແຍກເອົາກໍາໄລທີ່ເຫຼືອ, ໃຫ້ໃຊ້ວິທີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
Margin ປະກອບສ່ວນ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີກໍານົດ = ຜົນປະໂຫຍດການເຮັດທຸລະກໍາສຸດທິ
ການວິເຄາະຂອບເຂດການບໍລິຈາກຂອງບໍລິສັດໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ທຸລະກິດທີ່ສ້າງຜົນກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຂອງມັນທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ແລະຕົວປ່ຽນແປງຂອງມັນ, ເມື່ອທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງມັນ, ມີປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ດີ.
ການນໍາໃຊ້ສູດ Break-Even
ສູດທີ່ແຕກແຍກແມ່ນຄິດໄລ່ຈຸດທີ່ການຂາຍຂອງບໍລິສັດພຽງແຕ່ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງມັນ, ແລະບໍ່ມີກໍາໄລຫລືຂາດທຶນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຮູ້ເຖິງຈຸດພັກຜ່ອນຂອງພວກເຂົາເພາະວ່າມັນສະແດງຈໍານວນຕໍາ່ສຸດທີ່ພວກເຂົາຈໍາເປັນຕ້ອງຂາຍເພື່ອຢູ່ໃນທຸລະກິດ. ມັນເປັນສິ່ງດຽວກັນກັບອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດ.
ຕົວຫານຂອງສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນເທົ່າທຽມກັນ. ເປັນຕົວຢ່າງ, ຈິນຕະນາການບໍລິສັດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ຂອງ $ 60,000, ລາຄາຜະລິດຕະພັນຂອງ $ 2.00 ຕໍ່ຫນ່ວຍແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຂອງ 80 ເຊັນຕໍ່ຫນ່ວຍ. ຕົວຢ່າງຕໍ່ໄປນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີຊອກຫາຈໍານວນຫນ່ວຍງານຕໍາ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດ XYZ ຈໍາເປັນຕ້ອງທໍາລາຍເຖິງ:
Break-even in Units = Total Cost Fixed / Margin Contribution per Unit
ຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ = $ 60,000 / ($ 200 - $ 080) = 50,000 ຫນ່ວຍ
ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນ, ໃນກໍລະນີນີ້, ແມ່ນ $ 1.20 ຕໍ່ຫນ່ວຍ ($ 2.00 - $ 0.80). ບໍລິສັດ XYZ ຕ້ອງຜະລິດແລະຂາຍ 50,000 ຜະລິດຕະພັນຂອງຜະລິດຕະພັນພຽງແຕ່ເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ, ຄົງທີ່ແລະການປ່ຽນແປງ. ໃນລະດັບການຂາຍນີ້, ບໍລິສັດຈະບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດແຕ່ພຽງແຕ່ຈະທໍາລາຍ - ເຖິງແມ່ນວ່າ ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນ ຂອງ 1,20 ໂດລາຕໍ່ຫນ່ວຍຫຼື 60,000 ໂດລາ (50,000 X $ 1,20).
Gross Margin vs Contribution Margin
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການທາງດ້ານການເງິນທີ່ຮູ້ວ່າ, ໃນລາຍຮັບລາຍໄດ້, ອັດຕາກໍາໄລລວມ ແລະອັດຕາສ່ວນຂອງການລົງທຶນແມ່ນບໍ່ຄືກັນ.
ການຄໍານວນອັດຕາດອກເບ້ຍຮວມທັງສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນລາຍຮັບລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍ. ກົງກັນຂ້າມກັບອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂາຍລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ, ທັງຄົງທີ່ແລະຕົວປ່ຽນແປງ. ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີການປ່ຽນແປງເທົ່ານັ້ນ. ການຄິດໄລ່ທັງສອງສາມາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ແຕ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຂໍ້ມູນ.
ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນ
ອັດຕາສ່ວນຂອງອັດຕາສ່ວນ ການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນ ອັດຕາສ່ວນ ການສະສົມ, ກໍານົດເປັນອັດຕາສ່ວນຂອງຍອດຂາຍລວມ. ໃນສູດນີ້, ທ່ານຈະນໍາໃຊ້ຂອບເຂດການປະກອບສ່ວນທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນເງື່ອນໄຂສ່ວນແບ່ງຂອງຫນ່ວຍບໍລິການ. ການຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນນີ້ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການທາງດ້ານການເງິນຍ້ອນວ່າມັນກໍານົດທ່າແຮງຂອງກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນ = ຂອບເຂດການລົງທຶນ / ການຂາຍ
ABC Corp ອັດຕາສ່ວນການສະຫນັບສະຫນູນ: ($ 40,000 ຮຸ້ນສ່ວນ / $ 100,000 ຂາຍ) = 40, ຫຼື 40 ເປີເຊັນ.
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເງິນໂດລາໃນທຸກໆເດືອນຈະມີການເພີ່ມຂື້ນຮ້ອຍລະ 40 ໃນການຈ່າຍຄ່າຄົງທີ່.