ຜູ້ຂາຍປີ້ຢູ່ສ. ເກົາຫຼີມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍ: ລະບົບຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ສຸດ

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຮ້ານຄ້າປີກອັນເຕັມທີ່ອັນຕະລາຍຂອງບົດທີ 11 ໃນໄລຍະການຟົດຟື້ນ

2016 ປັບປຸງໃຫ້ທັນ: ລະບົບຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັງຫມົດທີ່ຍື່ນໃນຫມວດ 11 ການປົກປັກຮັກສາລົ້ມລະລາຍ >>

ອຸດສາຫະກໍາຄ້າປີກຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາບາງຄົນໄດ້ຫລຸດລົງຈາກການຄ້າຂາຍຍ່ອຍຕະຫຼອດປີ 2008 ແລະ 2009 ເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກຢຸດເຊົາການໃຊ້ຈ່າຍແລະບາງຮ້ານຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດບໍ່ສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຢູ່ລອດໄດ້. -competitive environment

ການຟົດຟື້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໄດ້ສະຫນອງການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ, ແຕ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກອາເມລິກາ.

ຮ້ານຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ບົດຮຽນທີ່ບໍ່ມີສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ເກີນໄປທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ, ເກົ່າເກີນໄປທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ, ຫຼືເກີນໄປທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ຈະຫຼົ້ມເຫຼວ. ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ Borders ແລະ Circuit City, ລະບົບຄ້າປີກທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ Blockbuster ແລະບາງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດເຊັ່ນ Boscov's filed bankruptcy, ແລະຫາຍໄປຈາກພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍຂອງສະຫະລັດ.

ມີການລົ້ມລະລາຍໃນຫມວດທີ 11 ໃນໄລຍະການຟົດຟື້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຜູ້ເບິ່ງແຍງອຸດສາຫະກໍາຄ້າປີກໄດ້ມີສອງຄໍາຖາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ... "ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການລົ້ມລະລາຍຂາຍຍ່ອຍຈະເຕີບໂຕໄດ້ດົນປານໃດ?" ແລະ "ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາແມ່ນແນວໃດຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍຂອງຫມວດທີ 11 ແລະການຍັບຍັ້ງທີ່ເປັນໄປໄດ້?":

ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດການລົງທຶນອະສັງຫາລິມະຊັບທາງການຄ້າແຫ່ງຊາດ, Madison Marquette, ໄດ້ປະເມີນຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງ ລະບົບຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ , ແລະຈັດວາງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍໃນໄລຍະສັ້ນ.

ລາຍະລະອຽດຂອງລາຍະການຂ້າງຮ່າງນີ້ຈັດຮຽງຕາມລະດັບຄວາມສ່ຽງການລົ້ມລະລາຍທີ່ Madison Marquette ເຊື່ອວ່າເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນ, ອີງຕາມການປະສົມປະສານທີ່ບໍ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂອງເງື່ອນໄຂ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຄ້າຂາຍປີນີ້ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍບັນຊີລາຍຊື່ຂ້າງລຸ່ມນີ້ໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ໃນປີ 2009, ມັນມີຄວາມສໍາຄັນໃນການຂາຍຍ່ອຍໃນປັດຈຸບັນເປັນເຄື່ອງມືປຽບທຽບ.

ຕົວຢ່າງ, ລະບົບຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງ Chico ໄດ້ຖືກກໍານົດວ່າມີຄວາມສ່ຽງສູງຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍໃນປີ 2009. ຫ້າປີຕໍ່ມາ, ລະບົບຄ້າປີກ Chico ບໍ່ໄດ້ພິມບົດທີ 11, ແຕ່ມັນກໍ່ປິດບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍ 120 ແຫ່ງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສິ້ນສຸດ ສານລົ້ມລະລາຍໃນປີ 2015.

Talbots ຫຼີກເວັ້ນການເດີນທາງໄປຫາສານລົ້ມລະລາຍໂດຍການຂາຍຖ່ານກ້ອນ JJill ຂອງຕົນ. ສີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄ້າປີກທີ່ຖືກປະເມີນວ່າມີ "ລະດັບປານກາງ" ຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍ - ຊາຍແດນ, Blockbuster, Brookstone ແລະ Cache ເຮັດ, ແຕ່ໄປຢ້ຽມຢາມສານລົ້ມລະລາຍ Chapter 11 ແລະບໍ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ມັນມີຊີວິດຢູ່. ທັງຫມົດສີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກປິດກີບຕັ້ງແຕ່ປີ 2009.

ສົມທຽບການຄາດຄະເນການລົ້ມລະລາຍດ້ານລຸ່ມນີ້ກັບຄວາມເປັນຈິງໃນປະຈຸບັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຄລິກໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນໃນປະຈຸບັນກ່ຽວກັບລະບົບຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງແຕ່ລະຄົນ.

ກ່ຽວຂ້ອງກັບ: ຄໍາເວົ້າທີ່ພາໃຫ້ທຸລະກິດຄ້າປີກເຂົ້າໄປໃນການລົ້ມລະລາຍ

ບໍລິສັດຄ້າປີກຂອງສະຫະລັດຄາດວ່າຈະມີຄວາມສ່ຽງສູງຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍ:

ເລື່ອງນີ້ແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວສໍາລັບບໍລິສັດຄ້າປີກທີ່ຖືກກໍານົດວ່າເປັນ "ຄວາມສ່ຽງສູງ" ໂດຍ Madison Marquette. ການຂາຍຫຼຸດລົງ + ຫນີ້ສິນສູງ + ສະກຸນເງິນສົດຕໍ່າກວ່າ + ການຈ່າຍຫນີ້ທີ່ກໍາລັງປະເຊີນຢູ່ = ຄວາມສ່ຽງສູງ. Chico's, Cost Plus ແລະ Dillards ໄດ້ເກັບຮັກສາໄວ້ລົ້ມລະລາຍໃນໄລຍະປະຕິເສດທີ່ມີການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການເກັບຮັກສາລາຄາສິນຄ້າແລະປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານ.

Talbots ໄດ້ໃຊ້ມາດຕະການຫຼາຍຢ່າງໂດຍການຂາຍຮ້ານຄ້າຍີ່ຫໍ້ J Jill, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດຫລຸດລົງແລະຫລຸດລົງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ຄ້າປີກທີ່ຄາດວ່າຈະເຂົ້າຮ່ວມການ ຄ້າຂາຍປີກ Chapter 11 ໃນປີ 2009:

ບໍລິສັດຄ້າປີກຂອງສະຫະລັດໄດ້ພິຈາລະນາວ່າຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຜະລິດໄພພິບັດ

ໄລຍະເວລາຂອງການຖົດຖອຍຂອງການຂາຍຍ່ອຍແລະກົນລະຍຸດທີ່ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດນໍາໃຊ້ໃນລະຫວ່າງເວລານັ້ນເກັບຮັກສາລະບົບຄ້າປີກທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ຂອງສະຫະລັດຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງຂ້າງເທິງແລະບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ໄປນີ້. ພວກມັນແມ່ນບັນດາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ກໍາລັງພະຍາຍາມຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ມີການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນປະວັດສາດອາເມຣິການັບຕັ້ງແຕ່ການຊຶມເສົ້າທີ່ຮ້າຍແຮງ: ບາງຄົນພົບວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີແລະບາງຄົນຍັງຄົງຊອກຫາຄວາມຫມັ້ນຄົງເກືອບ ຫນຶ່ງທົດສະວັດຕໍ່ມາ.

ບໍລິສັດຄ້າປີກຂອງສະຫະລັດໄດ້ພິຈາລະນາວ່າມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍ

ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍເຫລົ່ານີ້ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນເສດຖະກິດເສດຖະກິດຫລືເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມສະດວກສະບາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປີ 2009, ຈໍານວນບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ວາປີ 2008, ເງິນສົດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສາຍເຄຣດິດແລະການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນມີພຽງພໍໃນໄລຍະຫຼຸດລົງເພື່ອຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນຂອງ "ບໍລິສັດຍ່ອຍ".

ຜູ້ຂາຍປີ້ຈໍານວນຫຼາຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປະຕິເສດການຖົກຖຽງກັນໂດຍການເພີ່ມຍອດຂາຍແລະເປີດຮ້ານຄ້າໃຫມ່ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການນໍາໃຊ້ການສະເຫນີນະວັດກໍາ, ການກໍານົດມູນຄ່າແລະການຕອບໂຕ້ໄວໆກັບການປ່ຽນແປງນິສັຍການຊື້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດໃນການເກັບກໍາຄວາມສົນໃຈຂອງລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າໃຈ, ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ເຖິງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ,

ລະບົບຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຕໍ່າຢູ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຄາດວ່າຈະສາມາດຮັກສາສະຖານະທີ່ສໍາຄັນໃນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍຫລັງຈາກການຖົດຖອຍແລະບາງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຫລົ່ານີ້ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ເຂັ້ມແຂງແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າກ່ອນທີ່ເສດຖະກິດຂາຍຍ່ອຍໃນໂລກຈະເລີ້ມລົງໃນປີ 2008 ທີ່ຢູ່