Quotes ກ່ຽວກັບ Philosophy ທຸລະກິດແລະ Sexualizing Brand ຍີ່ຫໍ້ຄ້າປີກ
ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຮູບພາບການຕະຫລາດຂອງຜູ້ຕາງຫນ້າຊາວຫນຸ່ມທີ່ມີຮູບແບບແບບໃຫມ່ຂອງ Abercrombie ໃນວິທີການທີ່ຫຼາຍຄົນເຫັນວ່າເປັນການກະທໍາທາງເພດແລະການຂູດຮີດທີ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ. Mike Jeffries ຍັງຕົກໃຈໃນກຸ່ມດຽວກັນ, ພ້ອມກັບຜູ້ຊົມໃຊ້ທົ່ວໂລກ. ມີຄວາມປະຫຼາດໃຈທີ່ສຸດຕໍ່ລູກຄ້າແລະພະນັກງານທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາເຫມາະສົມກັບ "Abercrombie Look."
Jeffries ບໍ່ເຄີຍຢ້ານກ່ຽວກັບການຍອມຮັບວ່າລາວມີວິໄສທັດແກ່ພະນັກພະນັກງານທັງ Abercrombie & Fitch ແລະລູກຄ້າທີ່ຖືວ່າເປັນຜູ້ພິພາກສາຢ່າງຫນ້ອຍແລະຖືກຈໍາແນກຢູ່ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ຫລາຍກວ່າຫນຶ່ງຄັ້ງຕະຫລອດເວລາ 22 ປີເປັນຜູ້ນໍາຂອງແບ Abercrombie, Jeffries ຍອມຮັບຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງບໍລິສັດໃນການໂຄສະນາທາງດ້ານກາລະຕະຫຼາດຂອງຕົນແລະປະຕິເສດວ່າມັນມີສິ່ງທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມກ່ຽວກັບມັນ.
ຄໍາເວົ້າທີ່ຖົກຖຽງຈາກ Mike Jeffries ທີ່ປະຕິບັດຕາມໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງປັດຍາທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນຂອງ Mike Jeffries, ຊຶ່ງເປັນຄວາມເຊື່ອທີ່ໄດ້ນໍາເອົາການຕັດສິນໃຈຂອງລາວແລະຊ່ວຍໃຫ້ລາວເລີ່ມຍົກລະດັບຍອດຂາຍຂອງບໍລິສັດແລະຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ Abercrombie & Fitch ໃນຊຸມປີ 1990.
ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນປັດຍາທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນຂອງ Jeffries ທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດການຫຼຸດລົງຢ່າງຮຸນແຮງໃນທັງການຂາຍແລະ ມູນຄ່າຕາຕະລາງ ໃນສະຕະວັດ 21, ແລະທີ່ເຮັດໃຫ້ Jeffries ຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເປັນປະທານຄະນະກໍາມະການແລະ " "ໃນປີ 2014.
ສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນບາງຢ່າງຂອງຄໍາເວົ້າທີ່ມີການໂຕ້ຖຽງຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ Mike Jeffries ໂດຍບໍ່ມີຄໍາສັ່ງພິເສດອ່ານແລະແບ່ງປັນຄໍາເວົ້າເຫຼົ່ານີ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຄລິກໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ຢູ່ດ້ານລຸ່ມຂອງຫນ້າສໍາລັບຄໍາເວົ້າທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, inspiring ແລະ quotable ກ່ຽວກັບການຂາຍຍ່ອຍ, , ການຄ້າແລະອື່ນໆ!
Quotables Quotes of Mike Jeffries, CEO of Abercrombie & Fitch, ກ່ຽວກັບ Philosophies ທຸລະກິດລາວທີ່ມີການໂຕ້ຖຽງແລະ Sexualizing Brand ຍີ່ຫໍ້ຄ້າປີກ:
- "ຮ້ານໃດເບິ່ງຄືວ່າມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດ? ມັນມີກິ່ນຫອມແນວໃດ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍມັກກັງວົນກັບ."
- "ພວກເຮົາຈ້າງປະຊາຊົນທີ່ສວຍງາມໃນຮ້ານຂອງພວກເຮົາ. ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມງາມທີ່ດຶງດູດຄົນທີ່ມີຄວາມປະທັບໃຈອື່ນໆ, ແລະພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະຕະຫຼາດໃຫ້ຄົນທີ່ສວຍງາມແລະງາມ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຕະຫຼາດກັບຜູ້ອື່ນນອກຈາກນັ້ນ. "
- "ຂ້ອຍຄິດວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເປັນຕົວແທນທາງເພດທາງເພດແມ່ນມີສຸຂະພາບດີ, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ສະຫນຸກສະຫນານ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມມືດ, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນເພດ, ແລະມັນບໍ່ກົງ, ມັນບໍ່ແມ່ນສີດໍາ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນສີຂາວ. ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມສົງສານ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ການເປັນມິດ, ແລະຄວາມມ່ວນຊື່ນທີ່ມີຢູ່ໃນການຜະລິດນີ້ແລະ, ຢ່າງຊື່ສັດ, ບໍ່ມີຢູ່ໃນຄົນຮຸ່ນກ່ອນ. "
- "ປະຊາຊົນເວົ້າວ່າພວກເຮົາຮູ້ສຶກຄຶກຄື້ນ, ວ່າພວກເຮົາກໍາລັງຂົ່ມຂືນຍິງນ້ອຍໆ, ແຕ່ວ່າທ່ານຮູ້ວ່າຂ້ອຍຍັງຄິດວ່າມັນແມ່ນ underwear ງາມສໍາລັບເດັກຍິງພຽງເລັກນ້ອຍ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບສາຍໃນວົງດົນຕີສໍາລັບເດັກນ້ອຍແມ່ນ Crazy. ໃນເວລາທີ່ບົດຄວາມຫຼືຄໍາເຫັນຖືກສົ່ງໂດຍຜູ້ອ່ານໄດ້, Hispanic ອາເມລິກາສະຫງວນສິດທີ່ຈະເຜີຍແຜ່ໃນທັງຫມົດຂອງຕົນຫຼືປະກອບມີການປ່ຽນແປງໃດໆທີ່, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງບັນນາທິການໄດ້, ຖືວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນຫຼືຄວາມປາຖະຫນາ.
- "ຟັງ, ພວກເຮົາໄປໄກເກີນໄປບາງຄັ້ງ? ຢ່າງແທ້ຈິງ, ແຕ່ພວກເຮົາຍູ້ຊອງຈົດຫມາຍ, ແລະພວກເຮົາພະຍາຍາມທີ່ຈະເປັນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ, ແລະພວກເຮົາພະຍາຍາມຢູ່ແທ້ຈິງແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ. ລູກຄ້າຄິດ. "
- "Dude, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແມ່ນແຟນອາຍຸທີ່ນຸ່ງເສື້ອ jeans ລາວຢູ່ທີ່ໄຫລ່ຂອງລາວ."
- "ໃນໂຮງຮຽນທຸກໆ, ມີເດັກນ້ອຍທີ່ມີຄວາມອົບອຸ່ນແລະນິຍົມ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີເດັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ສະບາຍ," ເຂົາເວົ້າ. "ພວກເຮົາມັກໄປສູ່ເດັກນ້ອຍທີ່ສະຫນຸກສະຫນານ, ພວກເຮົາໄປຫຼັງຈາກເດັກນ້ອຍອາເມລິກາທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈ, ມີທັດສະນະທີ່ດີແລະມີຫມູ່ເພື່ອນຫຼາຍຄົນ, ຫຼາຍໆຄົນບໍ່ແມ່ນຂອງ [ເສື້ອຜ້າຂອງພວກເຮົາ], ແລະພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງ. ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິເສດຢ່າງແທ້ຈິງບໍລິສັດຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນບັນຫາກໍາລັງພະຍາຍາມເປົ້າຫມາຍທຸກຄົນ: ໄວຫນຸ່ມອາຍຸ, ໄຂມັນ, ຜິວຫນັງ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານກາຍເປັນ vanilla ທັງຫມົດ, ທ່ານບໍ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ, ແຕ່ວ່າທ່ານບໍ່ຕື່ນເຕັ້ນ. "
- "ການສົ່ງເສີມແມ່ນການແກ້ໄຂໃນໄລຍະສັ້ນທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ຍາວນານທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ."
- "ມີສະພາບແວດລ້ອມທາງເສດຖະກິດທີ່ທ້າທາຍ, ຜູ້ບໍລິໂພກຍັງສືບຕໍ່ສະແດງຄວາມບໍ່ພໍໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄວາມນິຍົມ; ຄວາມຮູ້ສຶກລາຄາຖືກກໍານົດນິສັຍການຄ້າບໍ່ເຫມືອນກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຫັນ. "
- "ພວກເຮົາໄວ້ວາງໃຈກັນ. ພວກເຮົາໄວ້ວາງໃຈໃນຄູ່ຄ້າທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະໃນທຸກໆທ່ານ. ການເຮັດວຽກຢ່າງແຮງກ້າກ່ຽວກັບການເສີມຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາກັບຄືນສູ່ເວລາທີ່ເຂັ້ມແຂງ. "
- "ເຫດຜົນສໍາລັບການຈະລາຈອນທີ່ອ່ອນແອທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຢູ່ໃນສະຫະລັດແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ".