ວິທີການບັນລຸສິ່ງເສດເຫຼືອສູນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ຂັ້ນຕອນຂັ້ນພື້ນຖານຕໍ່ການລົບລ້າງສິ່ງເສດເຫຼືອສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ

ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອເພີ່ມຂຶ້ນໃນທຸກໆປີພ້ອມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍກໍ່ຄືກັນເພື່ອຊອກຫາວິທີຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ພວກເຂົາຜະລິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການບັນລຸສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍອົງປະກອບຂອງມັນ, Zero Landfill, ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດທີ່ນິຍົມສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດແລະທຸກປະເພດ.

ທຸລະກິດສິ່ງເສດເຫຼືອບໍ່ແມ່ນຫຍັງແມ່ນຫຍັງ?

"ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຈັນຍາບັນ, ປະຫຍັດ, ມີປະສິດຕິພາບແລະມີປະສິດທິພາບ, ເພື່ອນໍາພາປະຊາຊົນໃນການປ່ຽນແປງຊີວິດແລະການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປະຕິບັດຕາມຮອບວຽນທໍາມະຊາດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງ. ໃຊ້.

ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອຫມາຍເຖິງການອອກແບບແລະຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນແລະຂະບວນການເພື່ອຫຼີກລ່ຽງແລະລົບລ້າງປະລິມານແລະຄວາມເປັນພິດຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອແລະວັດສະດຸ, ຮັກສາແລະຟື້ນຟູຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດແລະບໍ່ເຜົາຫຼືຝັງ. ການປະຕິບັດການສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອຈະລົບລ້າງການປ່ອຍນ້ໍາທັງຫມົດທີ່ດິນ, ນ້ໍາຫຼືທາງອາກາດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງດາວເຄາະ, ມະນຸດ, ສັດຫຼືພືດ. "

ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນທຸລະກິດທີ່ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອ?

ເປັນທຸລະກິດທີ່ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ ມີຜົນປະໂຫຍດຫລາຍຢ່າງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນສາມາດຊ່ວຍປະຢັດທຸລະກິດຂອງທ່ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຈັດການສິ່ງເສດເຫຼືອແລະການແຊກແຊງກົດລະບຽບທີ່ສາມາດສົ່ງມາພ້ອມກັບການປ່ອຍອາຍພິດແລະການຜະລິດສິ່ງເສດເຫຼືອ. ອັນທີສອງ, ທ່ານສາມາດ ແບແລະຕະຫຼາດທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນ "ທຸລະກິດສີຂຽວ ". ໃນມື້ນີ້, ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນກໍ່ກາຍເປັນສະຕິປັນຍາທາງດ້ານສະພາບແວດລ້ອມ. ລູກຄ້າຕ້ອງການເບິ່ງຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງການດໍາເນີນງານທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນູນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ກາຍເປັນບໍລິສັດສູນເສຍທີ່ສູນຊ່ວຍເຫຼືອທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າ, ຄູ່ຄ້າການຄ້າແລະຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

ຜົນກະທົບທາງດ້ານການແຂ່ງຂັນກໍ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຖ້າຄູ່ແຂ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານໄດ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການແຂ່ງຂັນເຊັ່ນ: ການ ຜະລິດ Lean ການຜະລິດ, ທີ່ຢູ່

ດັ່ງນັ້ນ, ການຫລີກລ້ຽງແລະການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອສາມາດຊ່ວຍເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຫລາຍວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຂັ້ນຕອນເພື່ອບັນລຸສິ່ງເສດເຫຼືອສູນ

ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງມາດຕະການທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ເພື່ອບັນລຸສິ່ງເສດເຫຼືອສູນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ:

ການປະເມີນການບໍລິຫານຈັດການແລະການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນ

ຂັ້ນຕອນທໍາອິດສໍາຄັນແມ່ນການກວດສອບການຜະລິດຂີ້ເຫຍື້ອໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບປະລິມານອຸປະກອນ, ແລະດັ່ງນັ້ນການສ້າງຖານຂໍ້ມູນເພື່ອຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ. ກໍານົດແຫຼ່ງ, ປະເພດແລະປະລິມານຂອງຖັງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ຖືກຜະລິດໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຖ້າມັນຖືກເກັບໄວ້ໃນບັນຈຸສິດ. ກໍານົດວ່າທ່ານມີຂີ້ເຫຍື້ອເກັບຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ມີຢູ່ແລະມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າຖັງຂີ້ເຫຍື້ອແມ່ນຢູ່ຫ່າງໄກກວ່າບ່ອນຖັງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ຕັ້ງຢູ່ສະດວກສະບາຍ, ພະນັກງານທີ່ຄ່ອຍມີເວລາອາດຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການຖີ້ມຂີ້ເຫຍື້ອເຂົ້າຂີ້ເຫຍື້ອ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໃຈເຖິງນ້ໍາເສຍທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສ້າງ. ທ່ານຍັງອາດຈະຄິດພິຈາລະນາການບໍລິການຂອງບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອເພື່ອດໍາເນີນການກວດສອບສິ່ງເສດເຫຼືອເປັນມືອາຊີບແທນທ່ານ.

ການກວດສອບສິ່ງເສດເຫຼືອເປັນມືອາຊີບແມ່ນການວິເຄາະລະອຽດກ່ຽວກັບການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງແລະການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອໃນໄລຍະເວລາຫນຶ່ງ.

ມັນມີການຈໍາແນກປະເພດແລະແຫຼ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເກັບກໍາ, ການຄັດເລືອກ, ການຊັ່ງນໍ້າຫນັກແລະການບັນທຶກ. ມັນຍັງລວມເຖິງການລະບຸລາຍການທີ່ກໍາລັງຖືກນໍາມາປຸງແຕ່ງຄືນໃຫມ່ແລະທີ່ຈະໄປບ່ອນທີ່ຂີ້ເຫຍື້ອ. ທຸລະກິດຕ້ອງສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບນ້ໍາຖ້ວມຂອງພວກເຂົາເພື່ອຈັດການປະສິດທິຜົນ.

ການກໍານົດເປັນແຊ້ມການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອຫຼືທີມງານ

ອີງຕາມຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະເລືອກເອົາທີມງານແຊ້ມຫຼືທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການສືບສວນສະຖານະການປັດຈຸບັນຂອງທ່ານ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະສ້າງແຜນການປະຕິບັດ. ທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບໄດ້ຮັບການພິສູດໃຫ້ມີປະສິດທິພາບໃນການປັບປຸງການສື່ສານແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນທຸລະກິດຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດໃຫຍ່. ການນໍາໃຊ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການລິເລີ່ມກໍ່ຍັງຄົງຢູ່ຕາມຈັງຫວະແລະງົບປະມານ.

ໄປຫຼັງຈາກຫມາກໄມ້ຕ່ໍາຫ້ອຍແລະການສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າ

ຫຼັງຈາກການກວດສອບສິ່ງເສດເຫຼືອ, ມັນຄວນຈະງ່າຍສໍາລັບທ່ານຫຼືທີມງານຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອເພື່ອກໍານົດສິ່ງທີ່ສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ທ່ານສາມາດກໍາຈັດທັນທີ - ຫມາກໄມ້ທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່າ ".

ເວົ້າລົມກັບພະນັກງານແລະສະມາຊິກໃນທີມຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວ່າສິ່ງທີ່ເຂົ້າໄປໃນຖັງຂີ້ເຫຍື້ອສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່, ນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ຫຼືຍ່ອຍຍ່ອຍ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ທ່ານອາດຈະກໍານົດລາຍການບາງຢ່າງທີ່ເຂົ້າໄປໃນຖັງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ສາມາດຖືກໂອນທັນທີ. ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນງ່າຍໆເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກພະລັງງານເຊັ່ນ: ການປິດໄຟ, ການປັບລະບົບໄຟຟ້າ, ຫຼືການຮັກສາປະຕູແລະປ່ອງຢ້ຽມເພື່ອປັບປຸງຄວາມຮ້ອນຫຼືປະສິດທິພາບການເຮັດຄວາມເຢັນ.

ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອສະເພາະ

ບາງເປົ້າຫມາຍຈະໄດ້ຮັບຮູ້ຫຼາຍຢ່າງໄວກວ່າຄົນອື່ນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງທີ່ຈະປ່ຽນເປັນ ລະບົບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອທໍາລາຍການຜະລິດຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ຜະລິດໄດ້ ອາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນເພື່ອປະສານງານ, ໃນຂະນະທີ່ການປ່ຽນແປງວັດຖຸດິບເພື່ອປະກອບດ້ວຍເນື້ອໃນທີ່ໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງໃຫມ່ຫຼືຍົກຕົວຢ່າງ, ການສ້າງເປົ້າຫມາຍປະຈໍາເດືອນຫຼືປີສາມາດເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທ່ານກໍາລັງເດີນທາງໄປສູ່ທຸລະກິດທີ່ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວໄດ້ໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະຕິບັດການແກ້ໄຂຖ້າຈໍາເປັນ. ຜົນສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະສັ້ນກໍ່ແມ່ນວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງຄວາມກະຕືລືລົ້ນລະຫວ່າງພະນັກງານແລະລູກຄ້າແລະໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆເຂົ້າໃຈໃນການລົບລ້າງສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ຕິດຕໍ່ພະນັກງານໃນຈຸດປະສົງເປົ້າຫມາຍທີ່ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອ

ຫຼັງຈາກກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານຫຼືທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງການເພື່ອສ້າງແລະປະຕິບັດຕາມຍຸດທະສາດສະເພາະ. ການຮ່ວມມືກັບພະນັກງານແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ. ການປູກຈິດສໍານຶກຂອງພະນັກງານຮ່ວມກັບການສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຂອງການເດີນທາງບໍ່ເສຍຄ່າຂອງທ່ານ. ສຸດທ້າຍ, ທັດສະນະຂອງທ່ານຄວນປ່ຽນຈາກການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອເພື່ອການອະນຸລັກຊັບພະຍາກອນ.

ພັດທະນາຍຸດທະສາດການປ້ອງກັນແລະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ

ເມື່ອທ່ານກໍານົດເປົ້າຫມາຍຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ປະຕິບັດກົນລະຍຸດທີ່ເຫມາະສົມແລະການປະຕິບັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ. ການຫຼາກຫຼາຍຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະການປ້ອງກັນສິ່ງເສດເຫຼືອແມ່ນສາມວິທີທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ໃນຂະນະທີ່ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍແລະການປ້ອງກັນແມ່ນມັກຈະສັບສົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ພວກມັນແມ່ນວິທີການປະຕິບັດທີ່ສຸດສໍາລັບບັນຫາ, ເຊິ່ງຕ້ອງການການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອື່ນໆ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະຍຸດທະສາດປ້ອງກັນທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ໄດ້:

ໃນການວິເຄາະຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ການບັນລຸການສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ກວມເອົາຫຼາຍກ່ວາການປ່ຽນຂີ້ເຫຍື້ອກັບຖັງຂີ້ເຫຍື້ອ, ແຕ່ການຫຼາກຫຼາຍຍັງເປັນບ່ອນທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການລິເລີ່ມຂອງທ່ານ.