ວິທີການເກັບຂໍ້ມູນການແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ
ນີ້ແມ່ນຫົກວິທີ:
1) ເອົາໃຈໃສ່ກັບໂຄສະນາຂອງພວກເຂົາ.
ແນ່ນອນທ່ານອ່ານຫນັງສືພິມໃນທ້ອງຖິ່ນ, ເບິ່ງຂ່າວ, ຟັງວິດທະຍຸ, ແລະໃຊ້ເວລາ surfing ສໍາລັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ. ໂຄສະນາຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານສາມາດບອກທ່ານຫຼາຍກ່ຽວກັບຜູ້ຊົມສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມ ເປົ້າຫມາຍ ແລະຜະລິດຕະພັນຫລືບໍລິການໃດຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມສົ່ງເສີມ - ຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດເມື່ອທ່ານກໍາລັງວາງແຜນການໂຄສະນາຫຼືການໂຄສະນາຂອງຕົນເອງ.
Scouting ການໂຄສະນາການແຂ່ງຂັນແມ່ນວິທີການທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະສົມທຽບລາຄາແລະກວດສອບການຂາຍແລະໂປໂມຊັ່ນຂອງພວກເຂົາ. ຫຼາຍທ່ານຕິດຕາມກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ, ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະຊອກຫາຈຸດອ່ອນໃນການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງແຄມເປນຂອງທ່ານເອງທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ.
2) ຢ້ຽມຢາມຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.
ການແຂ່ງຂັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການແຂ່ງຂັນແມ່ນຄວາມຮູ້ທາງປັດຈຸບັນ ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານມີຮ້ານຄ້າ brick-mortar, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຈຸດສໍາລັບການຢ້ຽມຢາມເປັນປົກກະຕິ.
ການຫຼຸດລົງໂດຍເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາຕາຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ກໍາລັງຖືກສົ່ງເສີມ, ກວດສອບລາຄາ, ແລະແມ້ແຕ່ໄດ້ຮັບຄວາມຄິດເຫັນ.
ການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານມີ ເວັບໄຊທ໌ ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປົກກະຕິໄປຢ້ຽມຢາມເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາແລະອ່ານບລັອກຂອງພວກເຂົາ. ເວັບໄຊທ໌ທ໌ ສາມາດເປັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ອຸດົມສົມບູນໂດຍສະເພາະການບອກທ່ານກ່ຽວກັບແຜນການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແລະເຖິງແມ່ນວ່າບຸກຄົນຂອງບໍລິສັດກ່ວາທ່ານເຄີຍພົບໃນການຢ້ຽມຢາມດຽວກັບສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ.
ຖ້າການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານໃຊ້ ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ທ່ານຄວນກວດເບິ່ງການສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງພວກເຂົາເປັນປະຈໍາ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດແບບນີ້ດ້ວຍຕົນເອງ - ທ່ານສາມາດອັດຕະໂນມັດຂະບວນການໄດ້ໂດຍການໃຊ້ app ເຊັ່ນ Social-searcher ເຊິ່ງຈະສະແດງໃຫ້ທ່ານທັງຫມົດໃນ Facebook , Twitter , Youtube, ແລະອື່ນໆສໍາລັບບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ. ກວດສອບຈໍານວນຂອງພວກເຂົາທີ່ມັກເຟສບຸກແລະຜູ້ຕິດຕາມ Twitter ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຂອງພວກເຂົາ.
3) ຖາມເພື່ອນຮ່ວມງານທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ໃນເວລາຕໍ່ໄປທີ່ທ່ານກໍາລັງຢູ່ກັບກຸ່ມເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານຫຼືສັງຄົມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທຸລະກິດບາງຄົນ, ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາບາງຄົນຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຮູ້ກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໂດຍຊື່. ທ່ານອາດຈະເວົ້າວ່າ, "ທ່ານໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງ JB?" ຫຼືຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າບຸກຄົນນັ້ນຮູ້ວ່າທຸລະກິດຢູ່ແລ້ວ, ທ່ານອາດຈະເວົ້າວ່າ, "ຮັບຟັງສິ່ງໃດກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງ JB ເມື່ອໄວ?" ການຮັກສາຫູຂອງທ່ານໃນພື້ນທີ່ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບແຜນການຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານເຊັ່ນ: ການຂາຍ, ການປ່ຽນແປງບຸກຄະລາກອນຫຼືຄວາມຕ້ອງການ ຂາຍທຸລະກິດ .
4) ຖາມລູກຄ້າ / ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຄວນວາງສາຍອອກນອກບ່ອນທີ່ພວກເຂົາໃສ່ປຸ່ມຕ່າງໆເມື່ອພວກເຂົາອອກມາ. ແຕ່ບາງລູກຄ້າ / ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາອາດເປັນລູກຄ້າ / ລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຫຼືທ່ານອາດຈະພົບກັບລູກຄ້າ / ລູກຄ້າບາງຄົນໃນສະຖານະການທາງສັງຄົມ.
ມັນງ່າຍພຽງພໍທີ່ຈະຂໍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຖ້າລາວເຄີຍໄດ້ຮັບມືກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ຖ້າຄົນເວົ້າວ່າເຂົາມີ, ຂໍໃຫ້ລາວຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບ ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ ລາວໄດ້ຮັບຫລືເຮັດວຽກທີ່ຄູ່ແຂ່ງໄດ້ເຮັດ. ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານບອກທ່ານວ່າທ່ານອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດປັບປຸງຫຼືໃຫ້ທ່ານຄິດວ່າທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້.
ບໍ່ຕ້ອງຢ້ານກົວທີ່ຈະຫຼົງລືມ; ຈື່, ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້. ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ, "ການບໍລິການທີ່ດີເລີດ", ທີ່ບໍ່ໄດ້ບອກທ່ານສິ່ງໃດກໍ່ໄດ້ຍົກເວັ້ນວ່າລາວມັກມັນ. ຂຸດຂຸມໂດຍການຖາມຄໍາຖາມເຊັ່ນ: "ທ່ານຮູ້ສຶກແນວໃດໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການບໍລິການ?" ຫຼື "ທ່ານຄິດວ່າພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດຢ່າງໃດດີ?"
5) ເປັນລູກຄ້າ.
ເປັນລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງສາມາດເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາສິນຄ້າໃຫມ່ແລະ / ຫຼືບໍລິການການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານຂຶ້ນມາແລະຊອກຫາວິທີທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານແຂ່ງຂັນ.
ຖ້າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງ ຮ້ານກາເຟ ແລະຄົນອື່ນກໍາລັງແລ່ນໄປຮ້ານກາເຟຢູ່ຫ່າງຈາກເຮືອນຈໍານວນຫນ້ອຍ, ມັນຈະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະໄປຊື້ເຄື່ອງແລະກວດສອບ ການບໍລິການລູກຄ້າ ຂອງພວກເຂົາ (ຫຼືຖ້າທ່ານມັກຈະເປັນຄົນສະຫລາດ, ສົ່ງເພື່ອນຫຼືສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ)?
ນອກເຫນືອຈາກການສາມາດປຽບທຽບສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນລາຄາຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການລູກຄ້າຢູ່ໃນຈຸດດຽວ, ທ່ານອາດຈະເກັບກໍາຂໍ້ແນະນໍາທີ່ດີກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຄົນອື່ນເຮັດສິ່ງຕ່າງໆທີ່ສາມາດປັບປຸງການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານໄດ້.
6) ລົງທະບຽນ.
ທຸລະກິດຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານອາດຈະສະຫນອງໃຫ້ລູກຄ້າບາງປະເພດຂອງໂຄງການ ຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າ ຫຼື ລູກຄ້າ . ສະມາຊິກມັກຈະປະກອບມີການແຈ້ງການຂາຍຫຼືເຫດການທາງ ອີເມວ . ບໍ່ໄດ້ຜ່ານໂອກາດນີ້ເພື່ອຮັກສາສິ່ງທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າແມ່ນໃຫ້ລູກຄ້າຂອງເຈົ້າ. ຍັງໄດ້ລົງທະບຽນສໍາລັບ ຈົດຫມາຍຂ່າວ ຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ, ຖ້າມີ. ມັນເປັນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດອີກຕໍ່ໄປໃນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນການແຂ່ງຂັນ.
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ, ທ່ານຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງດໍາເນີນໃນປັດຈຸບັນແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງວາງແຜນໃນອະນາຄົດ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າທ່ານຈະສາມາດເຮັດກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານເອງ. ການລວບລວມຂໍ້ມູນການແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານຕ້ອງກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນນິໄສປົກກະຕິຂອງທ່ານ.