ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຊັກຊ້າໃນເວລາດຽວກັນໃນການກໍ່ສ້າງ

ການຊັກຊ້າຮ່ວມກັນໄດ້ງ່າຍທີ່ຈະຖືກກໍານົດວ່າເປັນການຊັກຊ້າພ້ອມໆກັນໂດຍຜູ້ຮັບເຫມົາທົ່ວໄປແລະເຈົ້າຂອງໂຄງການ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຕໍ່ກໍານົດເວລາຂອງໂຄງການແລະວັນທີສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ບາງຄົນອື່ນໄດ້ກໍານົດມັນວ່າ "ເຫດການຊັກຊ້າສອງຄັ້ງຫຼືຫຼາຍກວ່າທີ່ເກີດຂື້ນພາຍໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ແຕ່ລະຄົນມີອິດທິພົນຕໍ່ວັນຄົບຖ້ວນສົມບູນ" ແລະໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍໃຫ້ແກ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມຫຼືການເສຍຫາຍຕາມປະເພດຂອງການຊັກຊ້າ ທີ່ຢູ່

ກ່ອນຫນ້ານີ້, ໃຫ້ເບິ່ງວິທີການຊັກຊ້າເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງຖືກຈັດປະເພດ.

ປະເພດຂອງການຊັກຊ້າ

ການຊັກຊ້າສາມາດແບ່ງອອກເປັນສອງພື້ນທີ່ຕົ້ນຕໍ:

• Excusable Delays and
• ການຊັກຊ້າທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້

ການຊັກຊ້າອາດຈະເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ຝ່າຍຮັບຜົນກະທົບຖືກອະນຸຍາດເອີ້ນຮ້ອງສໍາລັບການຂະຫຍາຍເວລາ, ການຊົດເຊີຍຫລືທັງການສ້າງຕັ້ງຂື້ນໂດຍເອກະສານສັນຍາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄວາມລ່າຊ້າທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂແມ່ນບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສັນຍາທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາຫຼືຝ່າຍຮັບຜົນກະທົບຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບທີ່ອາດຈະເປັນ ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາ.

ເປັນຫຍັງຈຶ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈກັນໃນເວລາດຽວກັນ?

ການຊັກຊ້າຮ່ວມກັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍເຈົ້າຂອງເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຖືກເອີ້ນເກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ, ຄໍາສັ່ງປ່ຽນແປງ ແລະ ຄໍາ ຮ້ອງຂໍທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ເຊິ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວັນທີສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຊັກຊ້າພ້ອມກັນແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຮັບເຫມົາເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຖືກລົງໂທດໂດຍການເສຍຫາຍທີ່ຖືກຊໍາລະແລະເພື່ອລຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາຫຼືການຊັກຊ້າ.

ການໂຕ້ຖຽງກ່ຽວກັບການຊັກຊ້າຮ່ວມກັນຈະຕ້ອງມີການສໍາຮອງຂໍ້ມູນຂອງກໍານົດເວລາການກໍ່ສ້າງທີ່ດີໃນປັດຈຸບັນທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຕັດສິນຂອງເຈົ້າຂອງຫຼືອຸປະກອນທີ່ສະຫນອງ.

ວິທີການກໍານົດການຊັກຊ້າພ້ອມກັນ

ການຊັກຊ້າຮ່ວມກັນສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ເມື່ອມີກິດຈະກໍາດຽວທີ່ມີຜົນຕໍ່ເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງກໍານົດເວລາການກໍ່ສ້າງ.

ໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈໂດຍຜູ້ຮັບເຫມົາຫຼືເຈົ້າຂອງ, ຜົນກະທົບຕໍ່ລາຍການລາຍການຫຼືຫຼາຍລາຍການ, ມັນຖືກພິຈາລະນາການຊັກຊ້າພ້ອມກັນແຕ່ວ່າເວລາທີ່ພວກເຂົາຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງຕາຕະລາງ, ດັ່ງນັ້ນຈິ່ງຄວນລະວັງໃນການກວດສອບກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້.

ປະເພດທີ່ພົບຫລາຍທີ່ສຸດແມ່ນເມື່ອກິດຈະກໍາຫຼາຍໆແມ່ນເກີດຈາກເຈົ້າຂອງແລະຄົນອື່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງກໍານົດເວລາການກໍ່ສ້າງ. ຕົວຢ່າງ: ເມື່ອຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ປະສົບການບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການຊັກຊ້າກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາທີ່ຄວນຈະເລີ່ມຕົ້ນແລະກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຈົ້າຂອງທີ່ຖືກຊັກຊ້າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາອາດຈະມີການຊັກຊ້າພ້ອມກັນ.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຈົ້າຂອງສ່ວນໃຫຍ່ພະຍາຍາມໃຊ້ຄືການຂໍໃຫ້ຜູ້ຮັບເຫມົາທັງຫມົດທີ່ຈະຊື້ແລະຈັດຫາອຸປະກອນຂອງຕົນເອງແລະເບິ່ງແຍງອະນຸຍາດໃຫ້ຫຼີກເວັ້ນການຢູ່ໃນຖານະທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຊັກຊ້າໃນເວລາດຽວກັນ.

ວິທີການທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາຈະຮ້ອງຂໍການລ່ວງເວລາດຽວກັນ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຊັກຊ້າຮ່ວມກັນເພື່ອຮັກສາຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງທີ່ປັບປຸງແຕ່ລະອາທິດເຊິ່ງສາມາດປຽບທຽບກັບຕາຕະລາງກໍານົດເວລາຫລືຕາຕະລາງສັນຍາ. ການຊັກຊ້າຮ່ວມກັນໂດຍປົກກະຕິແມ່ນໄດ້ນໍາມາປະຕິບັດຕາມຕໍ່ໄປນີ້: ຕໍ່ກັບຕາຕະລາງຖານຫຼືກໍານົດເວລາສັນຍາ. ການລ່ວງເວລາດຽວກັນໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນມາກ່ອນໂດຍ:

• ປັບປຸງຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງ
• ແຈ້ງການຂອງການຊັກຊ້າກັບເຈົ້າຂອງ
• ແຈ້ງການຂອງການຮ້ອງຂໍທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນ ເອກະສານສັນຍາ
• ສົ່ງແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການຕອບໂຕ້ຢ່າງເປັນທາງການຈາກເຈົ້າຂອງກ່ຽວຂ້ອງກັບພື້ນທີ່ຂອງການສົນທະນາ

ຜູ້ຮັບເຫມົາຕ້ອງສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ກັບເອກະສານສັນຍາ, ແລະຂັ້ນຕອນການຍື່ນຄໍາສັ່ງແລະຄໍາຮ້ອງຂໍປ່ຽນແປງ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະມີການຕັດສິນໃຈແລະຄໍາແນະນໍາທັງຫມົດຈາກເຈົ້າຂອງໃນລາຍລັກອັກສອນ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນໃຫ້ຄົບ ຕາມເວລາສັນຍາ ແລະສົ່ງຫນັງສືແຈ້ງການທັງຫມົດພາຍໃນເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນເອກະສານສັນຍາ.

ການຊັກຊ້າຮ່ວມກັນຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າຂອງ

ຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າຂອງ, ການຊັກຊ້າພ້ອມກັນແມ່ນເຫມາະສົມຍ້ອນວ່ານີ້ຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາຈ່າຍຄ່າສໍາລັບການປ່ຽນແປງຄໍາສັ່ງແລະການຮຽກຮ້ອງອອກໃບ ຕອງສູງ . ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຈົ້າຂອງໂຄງການຍັງຕ້ອງເຂົ້າໃຈພາສາສັນຍາທັງຫມົດເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງໂດຍປະເພດເຫຼົ່ານີ້.

ເຈົ້າຂອງຕ້ອງຕ້ອງແນ່ໃຈວ່າ:

• ລວມພາສາທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງສັນຍາແລະການແຈ້ງເຫດການທີ່ສາມາດຍົກເວັ້ນໃນສັນຍາຂອງພວກເຂົາ
• ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກັບສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາໃນໄລຍະເວລາແລະວິທີການຈັດການຄໍາຮ້ອງຂໍແລະຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຮັບເຫມົາ
• ເຂົ້າໃຈຂອບເຂດການປ່ຽນແປງແລະການວິເຄາະຜົນກະທົບທີ່ໃຊ້ເວລາກ່ອນການປະຕິບັດຄໍາສັ່ງການປ່ຽນແປງຫຼືປ່ຽນຄໍາສັ່ງ