ຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດຊ່ວຍໃຫ້ກໍາລັງໃຈກັບເປົ້າຫມາຍ
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການກຸສົນຫລາຍເກີນໄປບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການບໍລິຈາກໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືແມ້ກະທັ້ງປະກອບທຶນໃນການຫລຸດຄ່າ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາບັນຫານີ້ອອກມາທັງຫມົດຫຼືພຽງແຕ່ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການມັນ.
ຄວາມຢ້ານກົວດັ່ງກ່າວພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄະນະທີ່ອ່ອນແອແລະຫນ້ອຍລົງ.
ບໍ່ຄວນເຮັດໃຫ້ອົງກອນບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໃດ? ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກຄະນະແຕ່ລະຄົນມີ "ຜິວຫນັງໃນເກມ". ການໃຫ້ສ່ວນບຸກຄົນກໍານົດຂັ້ນຕອນສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ.
ຫນຶ່ງໃນ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະກໍາມະການ ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງກາຍເປັນສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຄະນະກໍາມະການມີຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບທຶນແລະນໍາໃຊ້ກອງທຶນເຫລົ່ານີ້ຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການບໍລິການເພື່ອ ພາລະກິດ ຂອງຕົນ.
ວິທີທີ່ຕ້ອງການການບໍລິຈາກຈາກສະມາຊິກຄະນະກໍາມະສ້າງສະພາບອາກາດທາງດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີແລະເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການມີສ່ວນຮ່ວມ?
ປະສົບການແລະການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການໃຫ້ສ່ວນບຸກຄົນໂດຍສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຢ່າງຫນ້ອຍສາມທາງ:
- ມັນແມ່ນຄໍາປະກາດທີ່ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການລົງທຶນໃນອົງການການກຸສົນ.
- ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການມີຄວາມມຸ້ງຫມັ້ນຕໍ່ອົງການແລະພາລະກິດຂອງຕົນ.
- ມັນສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ໃຫ້ທຶນອື່ນໆໃຫ້ແລະປະທັບໃຈສະຖາບັນທີ່ສະຫນອງເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຫຼືສະຫນັບສະຫນູນອື່ນໆ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຜູ້ໃຫ້ທຶນ ແລະ ພື້ນຖານ ທີ່ສໍາຄັນ ຈໍານວນຫຼາຍຈະບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມໃຈບຸນ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຄະນະກໍາມະການບັນລຸ 100% ໃຫ້.
ເຖິງແມ່ນວ່າການໃຫ້ຄະນະກໍາມະການກໍານົດຂັ້ນຕອນສໍາລັບການສະແຫວງຫາທຶນທີ່ໄດ້ຜົນ, ມັນບໍ່ແມ່ນຈໍານວນເງິນທີ່ຄະນະກໍາມະການຈັດການ. ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ສະພາບໍລິຫານເຮັດເພື່ອເອົາຜູ້ໃຫ້ທຶນອື່ນ. ການໃຫ້ສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ. ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະທີ່ຖືກຜູກມັດໄປໄກກວ່າຂັ້ນຕອນທໍາອິດ.
ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄະນະຜູ້ແທນໃນການສະຫນັບສະຫນູນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໄດ້ຖືກພິສູດໂດຍການຄົ້ນຄວ້າຈາກການຮ່ວມມືດ້ານການຄົ້ນຄວ້າທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ (NRC).
ມັນໄດ້ພົບວ່າການສະແຫວງຫາເງິນທຶນທີ່ມີປະສິດທິຜົນໂດຍສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ແມ່ນກໍາໄລໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາອົງການບໍລິຈາກງານປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມບໍ່ເຊື່ອຖືທົ່ວໄປວ່າການປະກອບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບັນດາສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການເພື່ອສໍາເລັດເງິນທຶນແມ່ນຢູ່ໃນການໃຫ້ສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການຄົ້ນຄວ້າຂອງຣັຖ NRC ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າກິດຈະກໍາອື່ນໆແມ່ນມີຫຼາຍ.
ເຖິງແມ່ນວ່າ 57% ຂອງອົງການການກຸສົນໃນການສຶກສາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການບໍລິຈາກຄະນະກໍາມະການ, ພຽງແຕ່ສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງການບໍລິຈາກທັງຫມົດມາຈາກຂອງຂວັນໂດຍສະມາຊິກຄະນະ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານໄດ້ເຮັດແມ່ນຫຍັງ? ຂໍ ໃຫ້ການບໍລິຈາກໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາຈາກຄອບຄົວແລະຫມູ່ເພື່ອນ .
ທ່ານ James D. Yunker, ປະທານສະພາບໍລິຫານ Giving USA ແລະສະມາຊິກຂອງ NRC ກ່າວວ່າ,
"ຂັ້ນຕອນງ່າຍໆນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເຮັດເພື່ອສ້າງສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໃນການສະຫນັບສະຫນູນການສະຫນັບສະຫນູນທຶນ. ມັນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງກອງທຶນໃນກອງປະຊຸມສໍາລັບທຸກຂະຫນາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຫຼັກຖານຫຼັກຖານຢູ່ໃນຕົວເລກພາຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ. 60% ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຄະນະກໍາມະການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການສ້າງກອງທຶນໄດ້ພົບກັບເປົ້າຫມາຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພຽງແຕ່ 53% ຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກໍາມະການດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດດັ່ງນັ້ນ.
ຜົນໄດ້ຮັບບາງຢ່າງຈາກການສຶກສານີ້ແມ່ນ:
- ພຽງແຕ່ 13% ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການຂອງປະທານສູງສຸດຈາກສະມາຊິກຄະນະ. ໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີງົບປະມານ 10 ລ້ານໂດລາ, ມີພຽງແຕ່ 27 ເປີເຊັນເທົ່ານັ້ນທີ່ຕ້ອງໄດ້ສະຫນອງການຊ່ວຍເຫລືອຫນ້ອຍ.
- ມີຄະນະກໍາມະການພັດທະນາຄະນະກໍາມະການເພີ່ມທະວີການໂອກາດທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍການຟື້ນຕົວຂອງຕົນ (63 vs 52%).
- ໃນເວລາທີ່ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໄດ້ຖືກຂໍໃຫ້ຮ້ອງຂໍໃຫ້ຫມູ່ເພື່ອນຫຼືຜູ້ຮ່ວມທຸລະກິດສໍາລັບການປະກອບສ່ວນທາງດ້ານການເງິນ, ອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາເລື້ອຍໆກວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຂໍໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການດໍາເນີນການເຫຼົ່ານີ້.
- ການກຸສົນໃນການສຶກສາຄັ້ງນີ້ມີຊື່ວ່າວິທີການປະກອບສ່ວນຂອງສະມາຊິກຄະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ 11 ອັນທີ່ພວກເຂົາໃຊ້.
- ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ງ່າຍດາຍ, ເຊັ່ນ: ການ ຂອບໃຈຜູ້ໃຫ້ທຶນ ຫຼືການແລກປ່ຽນບັນຊີລາຍຊື່ທາງໄປສະນີ, ກັບກິດຈະກໍາດ້ານພາສີຫຼາຍ. ເຫຼົ່ານັ້ນລວມມີການເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະຊຸມຮ່ວມກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນ, ການແນະນໍາຕົວເອງ, ຫຼືການໂຮມຊຸມນຸມຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ທຶນສະຫນັບສະຫນູນ. ວິທີທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດເພື່ອຂະຫຍາຍສະມາຊິກຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ມີສັກຍະພາບ.
- ແຜງຂະຫນາດໃຫຍ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງດີກວ່າ. ຄະນະກໍາມະການຂອງ 30 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານີ້ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍເມື່ອກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະແຫວງຫາເງິນທຶນກ່ວາຄະນະຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ 21 ຫາ 30.
- ໃນເວລາທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການການບໍລິຈາກນ້ອຍໆຈາກສະມາຊິກຄະນະກໍາມະ, ຈໍານວນເງິນປານກາງແມ່ນ 1,000 ໂດລາ. ອົງການສິລະປະຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄ່າກາງຂອງ $ 2,000 ໃນຂະນະທີ່ນັກສຶກສາທີ່ບໍ່ມີການສຶກສາມີລະດັບຕໍາ່ສຸດທີ່ເປັນກາງ 2,500 ໂດລາ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ນໍາໃຊ້ບັນດາຄະນະກໍາມະການທີ່ຄະນະກໍາມະການຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ. ພວກເຂົາຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍສະມາຄົມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ສະຫລາດໂດຍຜ່ານການຕິດຕໍ່ທີ່ມີຢູ່ຂອງສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຂົາ.
ການຄົ້ນຄວ້າອື່ນໆ, ອ້າງອີງໂດຍ NRC, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການມີສ່ວນພົວພັນສະມາຊິກຄະນະຜູ້ບໍລິຫານໃຫ້ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະການເຂົ້າເຖິງເຄືອຂ່າຍແລະຊັບພະຍາກອນ.
ອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານສາມາດເຮັດແນວໃດເພື່ອສ້າງຄະນະກໍາມະການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫລາຍຂຶ້ນ? ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ແນະນໍາການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ສາມຢ່າງ:
- ຕ້ອງການເງິນບໍລິຈາກຫນ້ອຍລົງຈາກສະມາຊິກຄະນະ. ຈໍານວນເງິນທີ່ບໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫນ້ອຍກ່ວາທຸກຄົນໃຫ້.
- ສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການການພັດທະນາຫຼືການສ້າງກອງທຶນເຊິ່ງເປັນສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ. ປະກອບມີກຸ່ມໃນການວາງແຜນແລະຕິດຕາມກວດກາຄວາມພະຍາຍາມເກັບເງິນ.
- ໃຫ້ສະມາຊິກທຸກຄົນໃນຄະນະກໍາມະການລ້ໍາຄ່າ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນສາມາດເຮັດໄດ້, ກໍາລັງຖາມຫມູ່ເພື່ອນແລະຄອບຄົວໃຫ້ບໍລິຈາກ.