ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບໍ່ພຽງພໍ
ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະກໍາມະການແມ່ນມັກຈະເຂົ້າໃຈຍາກແລະຖືກສື່ສານບໍ່ດີ.
ພາລະຫນ້າທີ່ຂອງສະພາບໍລິຫານເຂົ້າໄປໃນສອງຫນ່ວຍ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະຫນ້າທີ່ "ຄວນເຮັດ".
ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງຄະນະກໍາມະການ
ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດທີ່ ລວມ ຢູ່ໃນລັດທີ່ມີສໍານັກງານໃຫຍ່. ສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດ, ການເຂົ້າເປັນສະມາຊິກສ່ວນບຸກຄົນກ່ອນການຍື່ນສໍາລັບ ການຍົກເວັ້ນ ສໍາລັບ ການຍົກເວັ້ນພາສີ ຈາກ IRS.
ຫລາຍລັດມີກົດຫມາຍຄຸ້ມຄອງຫນ້າທີ່ຂອງ ຄະນະກໍາມະການ ຂອງອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະການປະພຶດຂອງຄະນະກໍາມະການ.
ຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຕ້ອງເບິ່ງແຍງການດໍາເນີນງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານແລະອາສາສະຫມັກຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍແລະດ້ານຈັນຍາບັນ. ລັດມັກໃຊ້ຫຼັກການຕໍ່ໄປນີ້ຂອງກົດຫມາຍບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນກໍາໄລ.
ຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ:
ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະຕ້ອງມີການເຄື່ອນໄຫວໃນການວາງແຜນການຈັດຕັ້ງແລະການຕັດສິນໃຈ. ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຕ້ອງໄດ້ດູແລຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນໃນເວລາທີ່ເຂົາຫລືເຈົ້າຕັດສິນໃຈສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການດູແລທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນສິ່ງທີ່ຄົນທີ່ "ສະຫລາດທີ່ປົກກະຕິ" ໃນສະຖານະການດຽວກັນຈະເຮັດແນວໃດ.
ຫນ້າທີ່ຂອງຄວາມສັດຊື່:
ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນສໍາລັບກໍາໄລສ່ວນບຸກຄົນແລະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອົງກອນ. ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຕ້ອງຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ່ງດ້ານຄວາມສົນໃຈຫຼືຄວາມປາຖະຫນາຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງ
ຫນ້າທີ່ຂອງການເຊື່ອຟັງ:
ສະມາຊິກຄະນະຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງມີຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ ພາລະກິດ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ລາວຫຼືລາວບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໃນທາງທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ປະຊາຊົນເຊື່ອຫມັ້ນຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງກອງທຶນບໍລິຈາກເພື່ອປະຕິບັດພາລະກິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ນອກຈາກນັ້ນ , ຄະນະຂອງທ່ານຕ້ອງ:
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ກົດຫມາຍ.
- ອະນຸມັດການເຮັດສັນຍາທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດ.
- ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການຫຼາຍທີ່ສຸດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສະແດງເຖິງການອຸທິດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ຈ້າງແລະເບິ່ງແຍງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ.
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນໂດຍການປະເມີນນະໂຍບາຍການເງິນ, ການອະນຸມັດງົບປະມານແລະການທົບທວນບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກຄະນະກໍາມະຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຫນ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາ
ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດຂອງສາທາລະນະແລະເປັນຫນ້າທີ່ຂອງປະຊາຊົນ, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າອົງການນີ້ປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຫນັກແຫນ້ນຂອງຫນ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຍອມຮັບໃນການຮັບໃຊ້ໃນຄະນະ.
ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການທີ່ມີທ່າແຮງເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ, ຫົວຫນ້າບໍລິສັດຊີອີໂອແລະຄະນະກໍາມະການຄວນມີກອງປະຊຸມນັ່ງລົງກັບສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໃຫມ່.
ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວອາດຈະປະທັບໃຈສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໃຫມ່ຫຼືສະມາຊິກທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຄະນະຂອງພວກເຂົາ. ສະພາບລວມຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບສະມາຊິກໃຫມ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນຄະນະອື່ນໆແລະສໍາລັບສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບຈາກອາສາສະຫມັກຂອງທ່ານ.
ໃນຂະນະທີ່ນັກອາສາສະຫມັກເອົາຄວາມຮູ້ອັນເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງອົງການ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າຄະນະກໍາມະການໃດກໍ່ຕາມຫຼືຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຊ່ວຍເຫລືອໃນການສະຫນັບສະຫນູນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ.
ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມຄັ້ງທໍາອິດ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການຝຶກອົບຮົມ.
ຖ້າທ່ານມີສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໃຫມ່ຈໍານວນຫນຶ່ງ, ການຝຶກອົບຮົມກຸ່ມກໍ່ດີ. ສະມາຊິກສະພາສາມາດຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດ, ພາລະກິດ, ກົດຫມາຍ, ກິດຈະກໍາແລະອື່ນໆ.
ລວມເອົາການທ່ອງທ່ຽວຂອງສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ, ການແນະນໍາໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນ, ແລະບາງຄັ້ງທີ່ອຸທິດໃຫ້ສັງເກດເບິ່ງບັນດາໂຄງການຂອງທ່ານໃນການປະຕິບັດ. ແຂນໃຫມ່ສະມາຊິກທີ່ມີການອ່ານຫຼາຍທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍຕົນເອງ.
ຢ່າຄິດວ່າສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໃຫມ່ເຂົ້າໃຈ:
- ສິ່ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແມ່ນ ,
- ມັນແຕກຕ່າງກັນແນວໃດຈາກການກໍາໄລ ,
- ບົດບາດຂອງ ພະນັກງານທຽບກັບຄະນະ ,
- ທ່າມກາງຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ມີຄວາມສົນໃຈ ,
- ຫຼືວິທີທີ່ ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາ
ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຮ່ວມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ
ຄະນະຂອງທ່ານສາມາດເປັນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ດີເລີດສໍາລັບຄວາມຊ່ຽວຊານໃນດ້ານພື້ນຖານທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈແຕ່ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາຊີບໄດ້. ຕົວຢ່າງ, ສະມາຊິກຄະນະຂອງທ່ານສາມາດມີທັກສະໃນ:
- ການເງິນ
- ການພົວພັນສາທາລະນະ
- ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະມະນຸດຫຼືເຂດທີ່ມີໂຄງການເຊັ່ນ: ການບໍລິການສັງຄົມ, ການສຶກສາ, ສາສະຫນາ, ແລະອື່ນໆ.
ເອົາໃຈໃສ່ດ້ານກອງທຶນແລະສູນກາງ
ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມບໍ່ພໍໃຈທີ່ຈະກ່າວເຖິງການຊ່ວຍເຫຼືອເງິນເພື່ອສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຊ່ອຍເຫລືອເພື່ອຊຸກຍູ້ເງິນທຶນມີທຸກຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມໃຈບຸນມີສຽງທາງການເງິນ.
ການເງິນແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເບິ່ງແຍງງົບປະມານ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການຈັດຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງທຶນ, ວິທີການເກັບກູ້ເງິນທຶນແລະການເຂົ້າຮ່ວມໃນການຊ່ວຍເຫຼືອເງິນນັ້ນ.
ດັ່ງນັ້ນຈິ່ງພິຈາລະນາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງກອງທຶນຂອງສະມາຊິກຄະນະກໍາມະ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າສະມາຊິກຄະນະກໍາມະຄວນຈະມີຄວາມຮັ່ງມີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຄາດວ່າຈະສ້າງຕົວຢ່າງໂດຍການບໍລິຈາກໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການສະຫນັບສະຫນູນການປະກອບສ່ວນອື່ນໆ. ທຸກໆສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານຄວນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການໃຫ້ໃນທາງທີ່ພວກເຂົາສາມາດຈ່າຍໄດ້.
ບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ ຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນອົງການຈັດຕັ້ງຈາກສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຂົາ , ຈໍານວນເງິນທີ່ຕ້ອງການບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສູງ. ມັນເປັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ສໍາຄັນ.
ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຄວນຈະມີຄວາມສະດວກສະບາຍກັບການເກັບເງິນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນມີຄະນະກໍາມະການທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະມີສ່ວນຮ່ວມ. ພວກເຂົາໄດ້ມອບຂອງຂວັນສ່ວນບຸກຄົນແລະພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມໃນການໂຄສະນາການລວບລວມເງິນທຶນ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະຝຶກອົບຮົມສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ, ທ່ານຄວນເຮັດຫນ້າທີ່ເກັບກູ້ຂອງພວກເຂົາຢ່າງຊັດເຈນ. ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຈະຕ້ອງການໂທຫາສ່ວນບຸກຄົນກ່ຽວກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນ, ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.
ເຮັດລາຍລາຍການວິທີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີການລະດົມທຶນເຊັ່ນການຂຽນຂໍ້ຄວາມ ຂໍຂອບໃຈທ່ານ ຫຼືໂທຫາຜູ້ໃຫ້ທຶນເພື່ອຂໍຂອບໃຈ. ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານຄວນຈະສາມາດ ກໍານົດຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີສັກຍະພາບ ແລະແນະນໍາ. ແນະນໍາໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການດຶງດູດລາຍການຕ່າງໆຈາກທຸລະກິດເພື່ອການ ປະມູນປະຈໍາປີ ຂອງທ່ານຫຼືຊ່ວຍຈັດກິດຈະກໍາການເກັບເງິນ.
ໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການເຄື່ອນໄຫວ. ບໍ່ມີໃຜໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດ. ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ.