6 ເຄັດລັບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເຂົ້າຫາວິກິດການບໍ່ໄດ້ຜົນກໍາໄລໃດໆ

01 - ຢ່າລໍຖ້າ.

ແທນທີ່ຈະ, ຄິດໄລ່ສະຖານະການທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼືປະເພດຂອງໄພພິບັດທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນແລະເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນສໍາລັບພວກເຂົາ.

ການສຶກສາຕົວທ່ານເອງກ່ຽວກັບວິກິດການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະການສົນທະນາກັບຜູ້ທີ່ເອົາຊະນະພວກມັນ. ເຊີນນັກຮົບເກົ່າແກ່ໄພພິບັດເພື່ອເວົ້າກັບພະນັກງານແລະກະດານຂອງທ່ານ. ໃຫ້ພະນັກງານການພົວພັນສາທາລະນະຂອງທ່ານຮ່າງແຜນການແກ້ໄຂວິກິດການແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີເສັ້ນຕາຍ.

ສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການກະກຽມສຸກເສີນທີ່ແທ້ຈິງ. ຫລາຍຄົນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ໂດຍສະເພາະອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ບໍ່ຄິດວ່າສິ່ງທີ່ບໍ່ດີກໍ່ຈະເກີດຂຶ້ນ. ພວກເຂົາບໍ່ຢາກຄິດກ່ຽວກັບມັນ. ພວກເຂົາບໍ່ເຊື່ອວ່າພວກເຂົາມີເວລາກຽມພ້ອມ.

ແລະພວກເຂົາກໍ່ອາດຈະບໍ່ເຫັນແກ່ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຍູ້ແຮງໃນຫົວຂໍ້ນີ້. ເວົ້າເຖິງແລ້ວ. ຖ້າຫາກວ່າວິກິດການນັ້ນເກີດຂຶ້ນ, ປະຊາຊົນຈະຂອບໃຈການຄາດເດົາຂອງທ່ານ.

02 - ຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຂັດແຍ່ງເອົາຮູບຫຼາຍຢ່າງ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໄຟ, ໄວໄດ້ຮັບການເທິງຂອງວິກິດການສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຜົນໄດ້ຮັບ.

ວິກິດການຂອງທ່ານອາດຈະເປັນອຸປະຕິເຫດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາສາສະຫມັກ, ການເສຍຊີວິດຂອງລູກຄ້າ, ການຂີ້ຕົວະໂດຍເຈົ້າຫນ້າທີ່ທາງດ້ານການເງິນ, ການຮ້ອງຟ້ອງໂດຍພະນັກງານໃນອະດີດ, ຫຼືການ ໂຈມຕີ hack ທີ່ຂົ່ມຂູ່ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ .

ພວກເຂົາທັງຫມົດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕອບສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງ ກະກຽມໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດຈິນຕະນາການ, ແລະເຮັດແນວໃດດີທີ່ສຸດເພື່ອວາງແຜນໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ.

ເຖິງແມ່ນວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເກີດຂື້ນທີ່ທ່ານບໍ່ຄິດ, ການກະກຽມຂອງທ່ານສໍາລັບປະເພດການສຸກເສີນອື່ນໆຈະຊ່ວຍທ່ານໄດ້. ການວາງແຜນການນີ້ອາດຈະເປີດເຜີຍຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ການຄຸ້ມຄອງການປະກັນໄພ , ນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ພຽງພໍຫຼືຂາດທືນຂອງຜູ້ທີ່ມີທັກສະໂດຍສະເພາະ.

ການປະຕິບັດການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສຸກເສີນກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບຄົນອື່ນ.

03 - ພັດທະນາແຜນການດ້ານການຂົນສົ່ງແລະແຜນການຕິດຕໍ່.

ການພັດທະນາໂຄງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການສູນເສຍຊີວິດ, ຊັບສົມບັດແລະການປະກັນໄພ. ກໍານົດຄົນທີ່ສາມາດເຂົ້າໄປປະຕິບັດຢ່າງໄວວາ, ແຈ້ງການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຈັດການແຜນການຍົກຍ້າຍ.

ແຜນການການສື່ສານກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດຕົວແທນ, ການມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຈະເກັບກໍາຂໍ້ເທັດຈິງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເກີດ, ຂຽນ ຫນັງສືພິມ , ແລະຊອກຫາສະຖານທີ່ໃຫ້ມີ ກອງປະຊຸມຂ່າວ .

04 - ຮັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງທ່ານໃນຄໍາສັ່ງ

ເກືອບທັງຫມົດບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃຊ້ລະດັບຂອງສື່ສັງຄົມບາງລະດັບ. ຕັດສິນໃຈໃນປັດຈຸບັນຜູ້ທີ່ຈະຈັດການສື່ມວນຊົນນັ້ນໃນສະຖານະການສຸກເສີນ. ຕັ້ງປ້າຍໂຄສະນາ (ນີ້ແມ່ນເກົ້າຈະພິຈາລະນາ) ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດຕິດຕາມທຸກລະບົບສື່ສັງຄົມແລະຕອບສະຫນອງໄດ້ໄວ.

ເນື່ອງຈາກສື່ມວນຊົນສັງຄົມມີໂອກາດຫນ້ອຍໃນການຄວບຄຸມຂໍ້ມູນໃນວິທີການທີ່ເປັນໄປໄດ້. ດັ່ງນັ້ນຢ່າພະຍາຍາມ. ແຕ່ທ່ານສາມາດໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຕໍ່ສູ້ກັບຂ່າວລືທີ່ມີຄວາມຈິງ, ແລະສະແດງຄວາມກັງວົນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຫນ້າສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງທ່ານນັ່ງຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ໃຊ້ພວກມັນ. ຫນຶ່ງໃນການສຶກສາຄົ້ນພົບວ່າບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລມັກຈະບໍ່ຕອບສະຫນອງຕໍ່ ຄໍາຖາມຫລືຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງສື່ສັງຄົມ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມອາດຈະເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງໃບຫນ້າຂອງມະນຸດຂອງອົງກອນຂອງທ່ານແລະຊຸກຍູ້ຄວາມຊື່ສຽງຂອງມັນໃຫ້ເປັນຄວາມກະລຸນາ, ສະຫງ່າງາມ, ຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງແລະເປັນແຫລ່ງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ສະເຫມີພາບ.

05 - ກະກຽມເພື່ອເວົ້າ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຮັກສາມັນຂຶ້ນກັບການປັບປຸງເປັນເຫດການພັດທະນາ. ສໍາລັບສະຖານະການຈໍານວນຫຼາຍ, ທ່ານອາດຈະມີຄໍາສັ່ງທີ່ກຽມພ້ອມແລ້ວ.

ໃນການສື່ສານທັງຫມົດ, ມີຄວາມເປັນຫ່ວງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມກັງວົນ, ເວົ້າຄວາມກັງວົນ, ແລະສະເຫມີບອກຄວາມຈິງ. ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະເວົ້າວ່າ "ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້". ນັ້ນແມ່ນດີກ່ວາການຄາດເດົາ. ເພີ່ມວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຂໍ້ເທັດຈິງທັງຫມົດ.

ຫຼາຍກ່ວາແມ່ນສູນເສຍໂດຍການປະຕິເສດທີ່ຈະເວົ້າກັບສື່ມວນຊົນຫຼາຍກ່ວາແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ. ສູນຍາກາດຂອງຂໍ້ມູນພັນລະນາຄວາມກຽດຊັງຂອງສື່ແລະການສູນເສຍຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງປະຊາຊົນ.

06 - ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມສື່ມວນຊົນ

ຈັດວາງໂຄງການຝຶກອົບຮົມສື່ມວນຊົນກ່ອນທີ່ຈະເກີດໄພພິບັດ. ຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ອາດຈະຕ້ອງເປັນຜູ້ນໍາພາ. ທີ່ອາດຈະເປັນປະທານຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານ, ຊີອີໂອຂອງທ່ານແລະພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ, ເຊັ່ນວ່າບຸກຄົນທີ່ພົວພັນກັບສື່. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈົ່ງພິຈາລະນາກອງທຶນຊັ້ນສູງຂອງທ່ານ, ຜູ້ປະສານງານອາສາສະຫມັກຂອງທ່ານແລະ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຜູ້ທີ່ຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງທ່ານຫຼືຜູ້ຈັດການສະຖານທີ່.

ການຝຶກອົບຮົມສື່ມວນຊົນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຖ້າທ່ານມີຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຢູ່ໃນຄະນະຂອງທ່ານຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນການພົວພັນສາທາລະນະຫຼືຜູ້ທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສື່. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ຄົນໃຫມ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ແລະຄົນອື່ນບໍ່ໄດ້ເຕີບໂຕ.