ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການແກ້ບັນຫາເງິນສົດໃນທຸລະກິດ
- ທຸລະກິດຕາມລະດູການທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງໃນລະດູການແລະລາຍໄດ້ຫນ້ອຍໃນປີທີ່ເຫລືອ,
- Startups ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ສ້າງລາຍຮັບທີ່ພຽງພໍໃນການຈ່າຍໃບບິນຄ່າ, ແລະ
- ທຸລະກິດດ້ານວິຊາການແລະການເຮັດສັນຍາທີ່ເຮັດວຽກໃນໂຄງການແລະຕ້ອງມີການໄຫລເງິນສົດເພື່ອຈ່າຍໃບບິນຄ່າແລະພະນັກງານຈົນກ່ວາລູກຄ້າຈ່າຍ.
- ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງແລະບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຍັງຕ້ອງຈ່າຍໃບບິນຄ່າໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າໂຄງການກໍ່ສ້າງແລ້ວກໍ່ຈະຈ່າຍເງິນ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ຄ່າເຊົ່າແລະການບໍລິການ, ແລະທ່ານຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຈ້າງພະນັກງານໃນເວລາພິເສດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໃນລະດັບສູງໃນລະດູການ, ແຕ່ປ້ອງກັນການໃຊ້ຈ່າຍໃນບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ການເອົາເງິນສົດເຂົ້າໄປໃນບັນຊີເງິນຝາກປະຢັດຫຼືກອງທຶນຕະຫຼາດເງິນສໍາລັບຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍທ່ານຫລີກລ້ຽງບໍ່ໃຫ້ມີການກູ້ຢືມໃນລະຫວ່າງເວລາເຫຼົ່ານັ້ນ. ພຽງແຕ່ໃສ່, DSATM; ບໍ່ໃຊ້ເງິນທັງຫມົດ.
ສ້າງແລະນໍາໃຊ້ງົບປະມານທຸລະກິດ.
ຖ້າສະຖານະການການໄຫຼຂອງເງິນສົດຂອງທ່ານເປັນວົງຈອນ, ສ້າງງົບປະມານປະຈໍາປີເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານຕ້ອງການເງິນຫຼາຍປານໃດໃນແຕ່ລະເດືອນເພື່ອຈ່າຍໃບປະກັນໄພທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ສ້າງເງິນຝາກປະຢັດຈາກເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຍັງ.
ງົບປະມານແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະງົບປະມານທີ່ຕ້ອງການ (ຄາດຄະເນ) ຈະຕ້ອງມີສໍາລັບທຸລະກິດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນທຶນ.
ໄດ້ຮັບເສັ້ນທາງເຄດິດ
ການແກ້ໄຂບັນຫາຫລຸດຜ່ອນເງິນສົດແມ່ນເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທະນາຄານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອສ້າງເສັ້ນທາງສິນເຊື່ອ. ບາງຄັ້ງເອີ້ນວ່າ "ເງິນທຶນຫມູນໃຊ້" ສາຍເຄດິດ, ເງິນກູ້ເຫຼົ່ານີ້ເອົາເງິນລົງໃນບັນຊີການກວດສອບຂອງທ່ານເພື່ອນໍາໃຊ້ໃນເວລາທີ່ທ່ານແລະທ່ານສາມາດຈ່າຍຄືນເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບເງິນຫຼັງຈາກນັ້ນ.
ຫນຶ່ງໃນແຫຼ່ງເງິນກູ້ຍືມໄລຍະສັ້ນແມ່ນທຶນການກູ້ຢືມ CAPLine ຜ່ານຂະແຫນງການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທຶນຫມູນວຽນໄລຍະສັ້ນແລະວົງຈອນ. ເງິນກູ້ CAPLine ແມ່ນມີສໍາລັບສັນຍາ, ຕາມລະດູການ, ຜູ້ກໍ່ສ້າງແລະສະຖານະການເງິນທຶນອື່ນໆ.
ການເຈລະຈາກັບຜູ້ຂາຍ / ການນໍາໃຊ້ສິນເຊື່ອສິນຄ້າ
ການພັດທະນາຄວາມສໍາພັນທີ່ດີກັບຜູ້ຂາຍ, ແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກກັບການຈ່າຍເງິນຂອງພວກເຂົາ, ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ມີການໄຫລວຽນເງິນສົດ. ການປ່ອຍສິນເຊື່ອທາງການຄ້າ ແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານເຮັດທຸລະກິດເພື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃສ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ເພື່ອຈະຈ່າຍຄືນເມື່ອເງິນສົດເຂົ້າມາ.
ຊອກຫາລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມເພີ່ມ
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ມີແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ສໍາລັບເສັ້ນທາງທຸລະກິດຫຼືຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືບໍລິການທີ່ສາມາດເອົາຊ້າລົງໃນໄລຍະເດືອນເງິນສົດທີ່ຕໍ່າ.
ບັນຫາຂອງພະນັກງານໃນການເຄື່ອນຍ້າຍຂອງເງິນສົດ
Gwen Moran ທີ່ Entrepreneur ແນະນໍາໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ກ່ຽວກັບສະຖານະການຂອງທ່ານ. ຖ້າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈສະຖານະການແລະຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມເອົາເງິນສົດໃຫມ່, ພວກເຂົາອາດຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບເອົາຄ່າຈ້າງແຮງງານຫຼືການຍົກເລີກຊົ່ວຄາວ. ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານມີພັນທະທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍເພື່ອຈ່າຍຄ່າພະນັກງານ ; ບໍ່ຈ່າຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າການກົດຫມາຍແລະການກວດສອບໂດຍລັດແລະລັດຖະບານກາງ.
ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຮັບຜິດຊອບພາລະຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງທ່ານໃນການຈັດການທຸລະກິດຂອງທ່ານ.