ອົງປະກອບດ້ານການຂົນສົ່ງຕ່າງໆໃນ SAP ແມ່ນຫຍັງ?
ນອກຈາກນັ້ນ, SAP ສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຕົນສາມາດກ້າວຫນ້າທາງດ້ານປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາ. SAP ແມ່ນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ເພື່ອຊ່ວຍລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາຕອບສະຫນອງເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮັກສາ ປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນ ຂອງພວກເຂົາ.
ຮຸ່ນ SAP ປັດຈຸບັນແມ່ນຜົນມາຈາກການພັດທະນາເກືອບ 40 ປີທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການຈາກລູກຄ້າ.
ບົດຂຽນນີ້ຈະກວດກາເບິ່ງອົງປະກອບຂອງການຂົນສົ່ງພາຍໃນ SAP ແລະວິທີການເຮັດວຽກດ້ານການຂົນສົ່ງແລະສາມາດຊ່ວຍທ່ານຈັດການກັບການບໍລິຫານການຂົນສົ່ງທີ່ສໍາຄັນແລະກິດຈະກໍາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ມີອົງປະກອບຈໍານວນຫຼາຍສໍາລັບການປະຕິບັດດ້ານການຂົນສົ່ງໃນ SAP. ອົງປະກອບດັ່ງກ່າວປະກອບມີພື້ນທີ່ SAP ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ການຈັດການວັດສະດຸ (MM) - ອົງປະກອບການຄຸ້ມຄອງວັດສະດຸເປັນພື້ນຖານສໍາລັບຫນ້າທີ່ຂອງການບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງຂອງບໍລິສັດ. ອົງປະກອບມີການປະຕິບັດການຊື້, ການເຄື່ອນໄຫວສິນຄ້າ, ບັນຊີທີ່ຕ້ອງຈ່າຍແລະເອກະສານຕົ້ນສະບັບທີ່ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບອຸປະກອນແລະບໍລິການທີ່ໃຊ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດ.
- ການຂາຍແລະການແຜ່ກະຈາຍ (SD) - ອົງປະກອບການຂາຍແລະການແຈກຢາຍປະກອບດ້ວຍຂະບວນການຈາກຄໍາສັ່ງຂອງລູກຄ້າເພື່ອສົ່ງສິນຄ້າໃຫ້ກັບລູກຄ້າ. ອົງປະກອບປະກອບມີຫນ້າທີ່ການຂາຍ, ລາຄາ, ການເກັບ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການຂົນສົ່ງ.
- ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ (QM) - ອົງປະກອບຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຮັບປະກັນແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ຫນ້າທີ່ຂອງອົງປະກອບນີ້ປະກອບມີການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດການ ກວດກາຄຸນນະພາບ ຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຊື້ແລະສໍາເລັດ.
- ການບໍາລຸງຮັກສາໂຮງງານ (PM) - ອົງປະກອບບໍາລຸງຮັກສາໂຮງງານໃຊ້ເພື່ອຮັກສາອຸປະກອນທີ່ໃຊ້ໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຂອງບໍລິສັດທ່ານ. ອົງປະກອບສຸມໃສ່ການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດ ການບໍາລຸງຮັກສາປ້ອງກັນ ໃນອຸປະກອນແລະເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໃນຂະບວນການຜະລິດ.
- ການວາງແຜນການຜະລິດ (PP) - ອົງການວາງແຜນການຜະລິດຈັດການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ. ຟັງລາຍງານລາວວາງແຜນຈະເກັບລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ຢ່າງນ້ອຍ 25,815 ຕື້ກີບໃນແຜນປະຈໍາປີ 2014-2015.
- ບໍລິການລູກຄ້າ (CS) - ອົງປະກອບການບໍລິການລູກຄ້າຄຸ້ມຄອງບໍລິການຂອງບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ລູກຄ້າສໍາລັບການສ້ອມແປງແລະການຮັບປະກັນ. ສິ່ງທີ່ສາມາດຖືກສົ່ງກັບຄືນໄປບ່ອນສໍາລັບການສ້ອມແປງຫຼືການໄປຢ້ຽມຢາມຂອງພະນັກງານໃຫ້ແກ່ສະຖານທີ່ຂອງລູກຄ້າ. ຖ້າບໍລິສັດເຮັດຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບທີ່ມີການຮັບປະກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ອົງປະກອບການບໍລິການລູກຄ້າ SAP ຈະຊ່ວຍບໍລິສັດໃຫ້ບໍລິການແລະສ້ອມແປງບັນດາສິນຄ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ.
- ການຄຸ້ມຄອງຄັງສິນຄ້າ (WM) - ອົງປະກອບຄຸ້ມຄອງຄັງສິນຄ້າຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາ. ອົງປະກອບນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ຈະເອົາແລະເອົາລາຍການອອກຈາກສາງໂດຍສະແດງຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດໃນການເກັບຮັກສາອຸປະກອນແລະວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງທີ່ສຸດເພື່ອຈັດວາງແລະເອົາເອກະສານນັ້ນອອກຈາກສາງ.
ແລະມີຄວາມສາມາດເພີ່ມເຕີມທີ່ປະສົມປະສານກັບພື້ນທີ່ Logistics, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງການຂົນສົ່ງ, ການຈັດການເບດ, ການຄຸ້ມຄອງຫນ່ວຍງານການຈັດການ, ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ Logistics (LIS), ການກໍານົດຕົວປ່ຽນແປງ, ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງວິສະວະກໍາ, ລະບົບໂຄງການ (PS) ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ (EHS).
ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດມີຄວາມສໍາຄັນໃນພື້ນທີ່ Logistics, ຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງວັນ, ສິ່ງທີ່ລະບົບການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນອົງກອນ (ERP) ຄວນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດເຮັດແນວໃດເພື່ອປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງມັນ.
ບໍລິສັດຮູ້ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງມັນຈະຖືກປັບປຸງດີກວ່າເມື່ອບໍລິສັດນັ້ນຈະສະຫນອງສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການເມື່ອລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດຕ້ອງການມັນ - ແລະໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດນັ້ນໃຊ້ຈ່າຍເງິນພຽງພໍຍ້ອນວ່າມັນສາມາດບັນລຸໄດ້.
ລະບົບ ERP ໃດກໍ່ແມ່ນການລົງທຶນ - ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລະບົບທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະປະສົມປະສານໃນຫນ້າທີ່ເປັນ SAP ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການໃນເວລາລູກຄ້າຕ້ອງການ - ມັນອາດຈະເປັນເວລາສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະລົງທຶນໃນລະບົບທີ່ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງລະດັບການບໍລິການ.
ບົດຄວາມຫນ້າທີ່ Logistics ນີ້ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານ Gary Marion, Logistics ແລະ Supply Chain.